20**年，中共豐儀鎮黨委、豐儀鎮人民政府，將按照市上平安建設總體要求，繼續開展嚴打整治不動搖，化解社會矛盾不松手，推進社會管理創新不停步，努力推動平安建設工作再上新臺階。現公開承諾如下：

一、明確目標任務，提升“兩率”水平。在2012年度XX市“兩率”測評中，排名保70位、爭60位；基層政法單位在全XX市排名無后15位。

二、加強組織領導，夯實工作責任。成立由鎮黨委書記武*瑋任組長，鎮長段*泊、鎮綜治維穩中心副主任王*濤任副組長，鎮相關站所負責人為成員的豐儀鎮平安建設及加強和創新社會管理領導小組，具體負責全鎮的社會穩定工作。

三、強化基層建設，提高服務效能。在鎮建立“一委一辦一中心”，即綜治委、綜治辦、社會服務管理中心。在工作推行上實行6+5+4+3+2+1模式。中心建設實行六有（有統一規范的標志牌、有集中服務管理的工作場所、有必備的辦公設施、有完善的工作制度、有足額的工作經費、有規范的工作臺賬）；建立五項機制（為民服務聯手、矛盾糾紛聯調、治安防范聯動、平安建設聯創、突出問題聯治）；下設四個工作組（信訪接待、治安防控、法律宣傳、社會服務）；實現三個目標（群眾對社會治安滿意率、平安創建知曉率大幅提升，社會管理創新有亮點，社會大局保持穩定）；配齊兩名主任（黨工委書記兼任中心主任，配備一名副科級專職副主任；配齊配強專職工作人員5名）；落實一支服務管理隊伍（社會管理巡查員組成）。在各村建立社會服務管理工作站，由村支部書記擔任站長，在工作推行上實行“3+1”工作模式，基層黨組織、治保會、調委會“三位一體”，設立社會管理服務員，及時為群眾服務，開展基層平安創建。

四、加強鎮綜治辦建設，實現“五化四會”。將豐儀鎮社會治安綜合治理委員會辦公室更名為豐儀鎮社會管理綜合治理委員會辦公室。以“當好參謀、精心服務、強力指導、做好表率”為宗旨，實現“五化四會”這一目標（即編制序列化、臺帳標準化、例會制度化、圖標規范化、職能具體化；會調查研究當參謀、會典型指導求實效、會檢查督促抓落實、會組織牽頭搞調研），建立健全科學的社會管理工作考核評價指標體系，完善“三項工作制度”（領導責任制、部門責任制、目標管理責任制）。

五、健全鎮村網絡，增強防范水平。積極配合公安機關“853”天網工程建設，組建鎮村二、三級巡邏隊伍。在鎮以退伍軍人為骨干，利用公益性崗位和鎮富余人員，組建50人的二級巡邏隊；在村級以6名專職巡邏人員為骨干，組建由社會管理巡查員、治安積極分子、志愿者參加的20人的三級巡邏隊伍。將鎮村兩級平安建設經費實行“專戶管理、專款專用”。

六、加大宣傳力度，營造創建氛圍。積極開展“法律六進、服務經濟建設發展”和“三查三進三解”主題教育活動，在鎮主要路段、人流密集區制作一面固定宣傳牌，每個村3副固定標語。由鎮綜治維穩中心牽頭，建立一套固定電話用戶檔案資料，對群眾提出的問題和存在的實際困難，切實加以解決；開展一次由鎮婦聯部門牽頭，所有家庭參與的推薦評選平安家庭活動；由鎮教委牽頭，在中小學校開展“平安征文”暨給家長一封信主題活動，通過多種形式，大幅提升平安創建知曉率。

七、加大培訓力度，提高干部素質。積極實施人民調解員“千百十”（培訓千名調解員、評選百名調解能手、表彰十大調解明星）工程，提高調解隊伍整體素質和化解糾紛水平；組織開展鎮綜治干部、巡查團員、村級社會管理服務員“崗位大練兵”活動，每季度利用3天時間，提升廣大干部的整體素質，服務全鎮經濟建設。