應收賬款管理不善會帶來弊端：

首先，降低了企業的資金使用效率，使企業效益下降

因為企業的物流和資金流不一致，貨物是開的，銷售發票是開的，但貨款是開的商品不能同時收回，且銷售已經成立，這種銷售收入沒有支付回報必然產生現金流入，如果涉及跨年度銷售收入造成的應收賬款，則可以產生企業的流動資產來預支股東的年度分紅。由于上述表面利益的追求，企業的預繳稅金和股東分紅占用了大量的流動資金，久而久之會影響企業的資金周轉，進而造成企業經營的實際情況被掩蓋，影響企業的生產計劃，銷售計劃等，未能實現既定的效益目標。二是夸大企業經營成果。因為中國企業的會計基礎是權責發生制，所以所有當期賒銷均計入當期收益。因此，企業賬戶利潤的增加并不意味著現金流入能夠如期實現。

會計制度要求企業按應收賬款余額的百分比計提壞賬準備，壞賬準備率一般為3%-5%（特殊企業除外）。如果實際壞賬損失超過壞賬準備計提額，將給企業帶來巨大損失。因此，大量企業應收賬款的存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上夸大了企業的經營成果，增加了企業的風險成本。三是加速企業現金流出。賒銷雖然能使企業產生更多的利潤，但并不能真正增加企業的現金流入。相反，它使企業不得不利用有限的營運資金提前支付各種稅費，加速了企業的現金流出。主要性能如下：

1。企業流轉稅的支出是應收賬款帶來的銷售收入，不是實際收到的現金，流轉稅是按銷售額計算的，企業必須按時以現金支付。企業繳納的增值稅、消費稅、資源稅、城建稅等流轉稅，必然會隨著銷售收入的增加而增加。所得稅支出應收賬款產生利潤，但不能以現金實現，所得稅必須按時以現金支付。此外，應收賬款管理成本和應收賬款回收成本會加速企業現金流出。商業周期是指從取得存貨到銷售存貨、收取現金的期間。商業周期的長短取決于存貨周轉天數和應收賬款周轉天數，商業周期是兩者之和。由此可以看出，不合理應收賬款的存在延長了經營周期，影響了企業資金的流通，在非生產環節存放了大量流動資金，造成現金短缺，影響了工資支付和原材料采購，嚴重影響了正常生產企業經營管理。它增加了應收賬款管理過程中出錯的概率，給企業帶來了額外的損失。

面對大量的應收賬款，企業很難及時發現會計差錯，很難及時了解應收賬款的動態情況和對方企業的詳細情況，造成責任不清，合同、合同等信息零散、遺留，應收賬款的承諾和審批程序企業發生的應收賬款有可能不能按時收回，只有部分應全額收回的才能收回。但是，可以通過法律手段追回的賬目，由于信息不完整，最終無法追回，直至企業資產損失形成。

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