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寧波
年終獎分兩次可以嗎
年終獎可以延期兩次發放嗎獎金是對員工的一種物質獎勵。員工表現優秀，為企業發展做出貢獻的，應當給予獎勵。首先，他們應該承認他們的努力，其次，他們應該鼓勵他們繼續努力工作，取得更好的成績。不同單位的年終獎形式不同。除了一般意義上的“紅包”，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是傭金，有的是獎金。然而，當企業支付年終獎金，這是不簡單的考慮。有些目的很明確，就是獎勵員工一年的工作。但是，有些企業不得不把年終獎作為不得已而為之的手段
很多企業把年終獎作為成本或負擔，結果是“雙虧”人力資源的激勵和懲罰手段應該分開使用，年終獎是一個積極的激勵導向部分：
首先，企業應從年度績效目標入手，制定合理的年度激勵計劃。獎勵計劃是獎勵優秀的人。當企業實現目標時，員工獲得應有的績效獎金
其次，如果沒有激勵計劃，建議適當平均。企業效益好，整體效益高，整體效益差，整體效益低。不要擴大差距。毫無根據地擴大差距是危險的。同時，跟進與員工的溝通非常重要。如果年終獎只在年底發放，會給企業帶來很大的被動性把年終獎當成成本或負擔，關鍵是我們在觀念上沒有真正認識到人力資源的價值和作用，對激勵問題沒有系統的思考，操作簡單。要改變這種狀況，我們應該從根本上著手：首先，我們應該像對待商業計劃一樣認真對待激勵計劃和績效目標；其次，我們應該像對待產品設計一樣謹慎；第三，年度績效考核和激勵兌現要像對待客戶合同一樣認真對待
年終獎是對表現突出的員工的獎勵，工資是對員工日常工作的一種回報。兩者的定位必須明確，不能混為一談。這個問題往往被忽視，但卻是核心問題
固定薪酬反映了企業日常工作的價值2.年度績效獎金反映了高績效工作對公司年度績效的貢獻
<3.對于其他潛在人員，公司應為他們的個人能力和未來發展支付部分津貼。這就是所謂的個人薪酬，以上就是相應的答案。年終獎一般不能發兩次。年終獎也是工資的一部分，應該和工資一起發放。但實際上，公司可以隨意安排時間支付。如果您有其他法律問題，可以咨詢律霸.com的律師該內容對我有幫助 贊一個
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