接班一次在現(xiàn)在已經(jīng)很少見到了，在以前還是很多的，那么長輩的崗位，現(xiàn)在還能不能繼承呢？本文通過案例將為您詳細介紹，希望對您有所幫助。

近期，上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司—大慶油田出臺新招工政策：老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對。這是那個以王進喜為標志的激情迸射、高歌奉獻的遙遠年代，與推崇現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當下時代的一次對撞。

大慶油田招工改新政，引起老職工的強烈不滿，那就是新政策的實施觸及到他們本身的利益，他們當中的部分職工的子女因為學歷問題而不能繼承父輩人的工作。大慶油田要發(fā)展，不僅僅強調(diào)技術(shù)第一，更強調(diào)人才第一，今天提出招收職工的新政，應(yīng)該是與時俱進。從大的方面講，是為了國家的利益，從小的方面講，也是為了大慶石油能夠在新形勢下保持前進的態(tài)勢，這樣的改革必須進行，這樣的改革是時代選擇。

既然改革就要觸及某些人的利益，某些人就應(yīng)該理智，就應(yīng)該為了國家和集體的利益著想，可是在大慶油田的人事改革工作剛剛頒布后，卻引起了很大一部分職工和及其子女的反對，那就是因為子女的學歷問題，他們再也不能夠堂而皇之地走進大慶油田這個大集體去工作了，他們將面對社會的選擇。于是這些老干部，老職工發(fā)出了這樣的呼聲：“老子打江山，為何不讓小輩繼承?”

老子打江山，為什么要讓小輩繼承?現(xiàn)在的大慶油田，是國企，不是私有制個人企業(yè)，是國企就要為發(fā)展著想，就要改革，如果為了某些人的利益而阻擋改革的腳步，某些大慶人的眼光太狹隘了，并且某些人的作為是阻擋不了改革的腳步的，因此說大慶人更應(yīng)該理智一些，更應(yīng)該用發(fā)展的眼光去對待這一事件。

還有就是，大慶人之所以能讓全中國人點贊，不僅僅只是因為有一個鐵人王進喜，更多的是大慶人有奉獻精神，有實干精神，在石油戰(zhàn)線上，大慶人所做出的成績讓全中國人刮目相看，因此作為一名大慶人值得驕傲，值得自豪，但是這些都不能成為今天大慶人阻擋改革與發(fā)展的理由，如果大慶人的奉獻精神還要繼續(xù)發(fā)揚下去，就要淡漠名利，就要拿理大慶人的好形象，為大慶的發(fā)展唱贊歌。

其實今天大慶油田招工改革，在某些方面還是照顧了大慶職工，只要符合某些學歷就能夠成為大慶職工，即使學歷不符合，還能夠通過考試競爭上崗的方式參加招聘活動，他們在大慶油田上崗的機會與其他人相比機率大得多，因此說，大慶還是相當照顧自己的干部職工子女的。再者就是大慶人也應(yīng)該有遠大的理想，如果覺得大慶油田是一個金飯碗，不愿意放棄則是大錯特錯了，事實上天下之大，金飯碗很多，面對機遇大慶人更應(yīng)該走出去，用自己的實干精神、奉獻精神，為國家為社會創(chuàng)造更多的財富，尤其是大慶的年輕人，要將理想和遠光放飛得更遠，這才是大慶人的謀略，如果沒有這樣的思想，還想在老體制內(nèi)混下去，時代是不允許的，大慶的發(fā)展更是不允許。

“老子打江山，小輩為何不能繼承，”從某些方面暴露了部分大慶人不愿意面對改革，不愿意謀發(fā)展的短淺眼光，希望這些人能夠自省，能夠真正在改革的浪潮里做時代的弄潮兒，為大慶的發(fā)展做出新的貢獻，切莫讓一個舊體制讓大慶人活得糊涂，活得沒有思想了。

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