在工程建設領域，建設單位都是通過發包的形式確定設計單位和施工單位的。一般情況下，建設單位會組織招標，通過對施工單位資質考察，確定最優的施工單位。在發包的方式上面，建設單位有多種選擇，是結合自身情況而定的。那么工程發包的方式有哪些？下面我們一起跟隨小編具體了解下吧。

一、工程發包的方式有哪些？

常見的工程發包方式有以下三種：

1、工程總包的方式

發包人將全部工程發包給一個施工單位，或發包給由多個施工單位組成的施工聯合體，作為施工的總承包單位。總承包單位必須具備施工總承包的資質。

總承包單位在承包工程后，主要依靠自己的施工力量完成施工任務。其可以視工程的需要，并經過發包人同意后，再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。

2、工程總承包管理方式

發包人將全部工程發包給一個施工單位，或多個施工單位組成的施工聯合體，或施工合作體，作為施工總承包管理單位，在該施工總承包管理單位的管理下，發包人另向其他施工單位發包。

一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體的工程項目需要再進行分包的發包工作，把具體的施工任務發包給分包商來完成。如果，總承包管理單位也想承包部分工程，可以向其發包部分工程，但其必須通過競標取得。

3、平行發包（分別發包）方式

發包人根據建設工程的特點等因素，將建設工程項目進行分解（設立為不同的標段），將施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。

二、工程承發包雙方簽署合同應該注意什么？

1、工程承包合同文本條款的審查

合同文本通常指合同協議書和合同條款等文件，是合同的核心。合同的文本盡量采用我國《建設工程合同示范文本》或國際通用的FIDIC條款作為合同文本的依據，主要解決如下問題：

（1）內容齊全、條款完整、不能漏項，對合同規定的工程實施過程中的各種可能情況都要作預測、說明，以防日后爭執。

（2）定義清楚、準確，雙方工程責任界限明確，不能含糊不清。

（3）合同條款應體現雙方平等互利，即責任和權利、工程和報酬之間的平衡。

2、合同風險的分析和對策

通過對合同文本的審查，應結合工程的實際情況進行合同的風險分析，并采取相應的對策。由于承包工程的特點和建筑市場的激烈競爭，承包工程過程中風險極大，范圍很廣，常見的風險有三類：業主資信的風險，外界環境的風險，工程的技術、經濟和法律等方面的風險。

工程上的許多風險是客觀存在的，對那些影響到一個地區或整個社會利益的，無論是業主還是施工單位都應以符合國家和社會利益為前提，不能互相推諉，要責無旁貸，合同中應體現出有效防范和化解風險措施的具體條款。此外，如何減少或避免風險，是承包商合同談判的重點。

由此可見，對于建設單位來說，工程發包的方式主要有直接發包和招標發包兩種，目前在我國直接發包的情況不多，絕大多數情況下是通過招標發包的形式。這種方法選出來的設計單位和施工單位，都是實力較強的，在后期工程建設過程中，不容易出現問題，可以確保施工質量。

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