售樓部里賣房的不是開發(fā)商
現(xiàn)在的開發(fā)商為了把房子盡快賣掉,會(huì)把銷售任務(wù)委托給專業(yè)的代理公司。由代理公司根據(jù)項(xiàng)目情況,制定相應(yīng)的銷售策略和手段。代理公司通過(guò)賣房獲取傭金提成,賣的多,賺的多。
而這就導(dǎo)致了一些代理商在實(shí)際的銷售過(guò)程中,出現(xiàn)了唯利是圖的情況,比如夸大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),隨意向購(gòu)房者許下無(wú)法兌現(xiàn)的承諾等等;還有在賣房時(shí),說(shuō)開發(fā)商給予了買房的種種**,而當(dāng)你簽合同付款時(shí)又以開發(fā)商說(shuō)**過(guò)期為理由拒絕當(dāng)初的約定等等。
還有就是開發(fā)商和代理商之間相互推諉責(zé)任。比如出現(xiàn)房屋質(zhì)量時(shí),你去找代理商,它們肯定不會(huì)幫你解決等等。
學(xué)位房數(shù)量有限,口頭承諾并不可靠
學(xué)位和學(xué)區(qū)兩個(gè)概念有所區(qū)別,有時(shí)購(gòu)房者并沒(méi)有分清二者的區(qū)別時(shí)就被開發(fā)商鉆了空子。
很多項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)就是來(lái)自它擁有稀缺的學(xué)位,買房前開發(fā)商承諾有“學(xué)位”但是事實(shí)上開發(fā)商的樓盤的確是根據(jù)教育部門的相關(guān)規(guī)定,是劃分到該學(xué)區(qū)下的項(xiàng)目。同時(shí)開發(fā)商出資“教育基金”,與優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校買“學(xué)位”,但是關(guān)于入學(xué)指標(biāo)、年限等等卻沒(méi)有告訴購(gòu)房者,因此等購(gòu)房者買了房子后卻發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)辦法入學(xué)。
贈(zèng)送的面積權(quán)益無(wú)法保障
開發(fā)商的在賣房時(shí)的一個(gè)宣傳手段就是贈(zèng)送面積,送飄窗、送陽(yáng)臺(tái)、送花園等等。購(gòu)房者一看就十分心動(dòng),白送的面積太劃算了。但是一般這種類型的房源其單價(jià)往往要高過(guò)同性質(zhì)的其他房子,看起來(lái)是賺了,但是總價(jià)上或許還是吃虧的。
還有購(gòu)房者又是否清楚,其實(shí)所有贈(zèng)送的面積是無(wú)法寫進(jìn)合同,寫進(jìn)合同就要付錢。既然寫不進(jìn)合同的面積,其面積的大小等等權(quán)益都是無(wú)法得到保障的。
特別是一樓和頂樓贈(zèng)送花園、天臺(tái)面積的,根據(jù)物權(quán)法,這些面積是歸所有業(yè)主共有的。但是開發(fā)商一般是不會(huì)寫進(jìn)合同的,一旦發(fā)生權(quán)益上的糾紛,吃虧都是接盤的業(yè)主。
認(rèn)購(gòu)定金難退還
消協(xié)認(rèn)為認(rèn)購(gòu)定金是一些開發(fā)商“圈錢”的一個(gè)圈套。消費(fèi)者在選購(gòu)商品房時(shí),常被開發(fā)商要求簽訂“認(rèn)購(gòu)協(xié)議”之類的格式合同,并要求消費(fèi)者必須交納數(shù)量不少的定金,限定在短時(shí)間內(nèi)簽訂《商品房買賣合同》。而在簽訂協(xié)議前,開發(fā)商往往不提供《商品房買賣合同》等資料,使消費(fèi)者在不了解自己權(quán)利和義務(wù)的情況下,就交納了具有懲罰性的定金,一旦有變很難要回定金。
延期交房不擔(dān)責(zé)
商品房銷售合同中一般都有“銷售方遇不可抗力導(dǎo)致逾期交房,不承擔(dān)責(zé)任”的表述,而對(duì)“不可抗力”沒(méi)有明確的解釋,購(gòu)房人一般都容易忽略這一點(diǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題,開發(fā)商卻常把什么因素都?xì)w結(jié)于“不可抗力”來(lái)逃避責(zé)任。
重復(fù)收費(fèi)、多收費(fèi)
開發(fā)商在與消費(fèi)者簽訂的《商品房銷售(預(yù)售)合同》中,大多有一項(xiàng)代扣代繳費(fèi)用,而這些費(fèi)用究竟是否該由消費(fèi)者承擔(dān)、承擔(dān)多少都不確定,開發(fā)商在收費(fèi)中存在“貓膩”。
配套設(shè)施不到位
開發(fā)商在與消費(fèi)者簽訂的購(gòu)房合同中一般都規(guī)定了房屋的配套設(shè)施,而在配套設(shè)施的表述上一般都比較模糊,消費(fèi)者在簽訂合同時(shí)往往沒(méi)有留意,致使走入誤區(qū)。
物業(yè)管理滯后
物業(yè)管理是購(gòu)房人在簽合同時(shí)容易忽略的內(nèi)容,一些開發(fā)商在房屋銷售后對(duì)物業(yè)管理不重視,導(dǎo)致衛(wèi)生、治安環(huán)境極差。
買房過(guò)程中,學(xué)會(huì)看清開發(fā)商的套路,不要讓自己的權(quán)益受到損失。
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