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銀行人員職務(wù)犯罪的特點(diǎn)有哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-11-25 · 554人看過

現(xiàn)如今,人們不會把大量的現(xiàn)金放在家中,而是選擇投資或把錢存入銀行。但是,如果銀行的工作人員監(jiān)守自盜,那將會造成巨大的損失,那么銀行人員職務(wù)犯罪的特點(diǎn)有哪些?主要特點(diǎn)具備現(xiàn)金來源,接受現(xiàn)金十分便利,所以方便作案。

銀行人員職務(wù)犯罪的特點(diǎn)?

(一)具備現(xiàn)金來源和接受現(xiàn)金的便利,打“現(xiàn)金”的主意。

銀行一線工作人員,每天從早到晚都和現(xiàn)金打交道,工作中手里整點(diǎn)的錢。和班后自己兜里消費(fèi)的錢反差特別大,環(huán)境的熏染和金錢的誘惑,往往會使個(gè)別從業(yè)人員的世界觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)重錯位,在一定程度上弱化了政治思想上的免疫功能。于是,個(gè)別人在“錢來錢去”中尋機(jī)作案。如某支行出納負(fù)責(zé)人辛某利用職務(wù)之便做陰陽帳,盜用密碼,互劃帳款等手法,使帳款相符、帳面假平,掩蓋庫存余額實(shí)存數(shù)。6年中辛在其崗位,累計(jì)竊取庫房現(xiàn)金256萬元,已被法院無期徒刑。

(二)具備資金劃撥和業(yè)務(wù)*作的便利,打“票據(jù)”的主意。

銀行業(yè)務(wù)*作流程更換代較快,特別是綜合處理系統(tǒng)和儲蓄(3、0版)處理系統(tǒng)上線后,“5031轄內(nèi)往來”科目的核算和管理發(fā)生了一定的變化,個(gè)別人在系統(tǒng)升級后鉆“5031轄內(nèi)往來”報(bào)單當(dāng)日未達(dá)到空子,在“報(bào)單往來”中尋機(jī)作案。如某銀行上半年通報(bào)的6起案件中,多數(shù)是利用職務(wù)及綜合柜員*作之便,通過儲蓄與對公“5031轄內(nèi)往來”票據(jù)挪用資金,累計(jì)涉案總金額1518、3萬元。

(三)具備“貸款發(fā)放權(quán)”和參與(三查)的便利,打“回扣”的主意。

隨著世行項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)用,銀行的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)一步趨于完善,貸款*作的安全系數(shù)明顯提高。但由于貸款生效后,貸款資產(chǎn)質(zhì)量在帳面反映存在滯后性,潛在風(fēng)險(xiǎn)形成的最終損失,要在貸款發(fā)放若干年后才能為顯現(xiàn)出來。這樣,給心存僥幸見錢眼開、“胳膊肘往外扭”錄求既得利益的個(gè)別從業(yè)人員,利用其職務(wù)幫助企業(yè)對付銀行,套取銀行信用。如某支行信貸員張某負(fù)責(zé)貸前調(diào)查,為企業(yè)貸款二百萬元,放款后的第三天便收受該企業(yè)20萬元。事隔一年半后,張某的腐敗行為才暴露,現(xiàn)已被法院以公司、企業(yè)人員賄罪,判處有期徒刑8年。

職務(wù)犯罪的原因

(一)用途失察、失教、失管。

從銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)來看,在選人、用人上雖然要經(jīng)過“要害崗位各級審查”的把關(guān),但人員上崗定位以后,其失察、失教、失管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如前述辛某自入行以來,表面上勤勤懇懇、任勞任怨,是行的歷年的先進(jìn)個(gè)人,曾被推薦為總行先進(jìn)個(gè)人。給人的印象,他是一個(gè)十分可靠和值得信任的好同志,工作中對其根本沒有絲毫介意。在出納崗位干了12年,支行領(lǐng)導(dǎo)已換了4 任。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找其談話要給予調(diào)換工作時(shí),曾被本人拒絕,并主動提出不調(diào)動崗位,“愿為出納作貢獻(xiàn)”。這種“積極、向上、進(jìn)步的假象,給領(lǐng)導(dǎo)用人造成錯覺,對 ”紅人“、”能人“、”名人“的問題姑息遷就,結(jié)果陷入”失查于禍起之時(shí),震驚于案發(fā)之后“的被動局面,辛作案長達(dá)6年,之所以長期不被人察覺,一再蒙混過關(guān),其重要原因是,監(jiān)督用人、管人的制度措施沒有得到落實(shí)。

(二)“金錢”的誘惑,喪失職業(yè)道德。

如銀行個(gè)別信貸員不能正確認(rèn)識和處理工作關(guān)系,把銀企關(guān)系混同人情關(guān)系,將手中的權(quán)力同人際交往混淆在一起,最終感情超越原則,抵擋不住“金錢”的誘惑,以至成了企業(yè)的“內(nèi)線”。更有甚者“同企業(yè)穿一條褲子”,幫助企業(yè)對付銀行,惡意套取銀行資金,并從中撈取好處。其表現(xiàn):一是個(gè)別信貸員把正當(dāng)?shù)你y企關(guān)系逐步演變成伙伴關(guān)系;二是由伙伴關(guān)系逐步蛻化成利害關(guān)系。在利益的驅(qū)動下,步入腐敗的泥潭。

(三)監(jiān)督制約機(jī)制形同虛設(shè),業(yè)務(wù)檢查不到位,流于形式。

不少案件表現(xiàn)為作案時(shí)間的持續(xù)性和作案次數(shù)的連續(xù)性,有的長時(shí)間不能被發(fā)現(xiàn),反映出事后監(jiān)督不細(xì),崗位制約不嚴(yán),自查、互查,檢查有的流于形式,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,或發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后也沒有深究。在銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,特別是“敏感”部門的崗位,在內(nèi)控和防范上,對業(yè)務(wù)中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟、每道關(guān)卡都制定了相應(yīng)的制度和措施,規(guī)定的又細(xì)又全,手續(xù)嚴(yán)密,責(zé)任分明。然而,在落實(shí)這些監(jiān)管措施時(shí)不到位,有斷檔和錯位現(xiàn)象,而來自上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查也存在形式主義的走過場,致使作案人在上級監(jiān)督不到位、同級監(jiān)督不了、下級監(jiān)督無效的情況下,在職務(wù)犯罪“自由王國”里,任意作為。這是對銀行崗位監(jiān)管失控而誘發(fā)職務(wù)犯罪的一個(gè)不可忽視的原因。

職務(wù)犯罪的防范對策

近幾年來,銀行系統(tǒng)職務(wù)犯罪案件不斷增多,涉案金額越來越大,擾亂了正常的金融秩序,影響了社會的穩(wěn)定,給國家造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。如何減少和預(yù)防銀行系統(tǒng)職務(wù)犯罪的發(fā)生,是一個(gè)亟待解決的課題。銀行系統(tǒng)職務(wù)犯罪產(chǎn)生的原因是多方面的、復(fù)雜的,要遏制職務(wù)犯罪就必須從防范入手,實(shí)現(xiàn)管理、關(guān)規(guī)章、管監(jiān)督雙管齊下的預(yù)防工作部門盜,防患于未然。

(一)預(yù)防目標(biāo)之一,管人。

培育一支素質(zhì)高的銀行干部員工隊(duì)伍,這是預(yù)防職務(wù)犯罪的關(guān)鍵。銀行所有的經(jīng)營活動都必須靠人來運(yùn)作,每一個(gè)崗位的人員都負(fù)有重要的職責(zé)。崗位職責(zé)的重要性決定了銀行必須建設(shè)一支具有較高道德、職業(yè)素質(zhì)和法律意識的干部員工隊(duì)伍。

一是嚴(yán)把進(jìn)人用人關(guān)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒂萌宋ㄙt的原則,聘用綜合素質(zhì)高的員工,把道德規(guī)范、作風(fēng)正派、既懂業(yè)務(wù)、又會管理的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時(shí),合理調(diào)配人員,對重要崗位人員實(shí)行月度風(fēng)險(xiǎn)津貼和風(fēng)險(xiǎn)考核,實(shí)行強(qiáng)制休假和崗位交流。

二是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)不僅是提高干部員工 *作技能和管理水平,更重要的是強(qiáng)化干部員工按規(guī)章制度超作、按業(yè)務(wù)流程辦事的意識和依法經(jīng)營理念。

三是開展經(jīng)常性的法制教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。不斷地讓干部員工了解法律、制度的具體內(nèi)容,使干部員工對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)流程的規(guī)定、要求、風(fēng)險(xiǎn)提示、處罰力度都明明白白,消除因不知法而犯法、不知規(guī)章而違規(guī)的盲區(qū),逐步提高員工職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)采取以案示教、案例分析,在內(nèi)部信息網(wǎng)上通報(bào)違紀(jì)違規(guī)人員等靈活多樣的形式,教育員工把鐵規(guī)章、鐵算盤、鐵帳本視為銀行的生命,把遵紀(jì)守法視為基本的職業(yè)道德,幫助逐步員工樹立自律意識,自覺遵紀(jì)守法。

(二)預(yù)防目標(biāo)之二,管規(guī)章。

建立一套以防為主的內(nèi)控制機(jī)制,這是預(yù)防職務(wù)犯罪的根本。

一是找準(zhǔn)一線業(yè)務(wù)中存在薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建章立制,有針對性地防范。通過建章立制,從內(nèi)部堵塞管理細(xì)節(jié)上、*作作為上存在的漏洞,搭起縱向橫向環(huán)環(huán)相扣防范犯罪的籬笆墻,從客觀上減少犯罪的可能性。對發(fā)生違規(guī)問題多的單位,重點(diǎn)進(jìn)行整頓,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),按照規(guī)定的程序?qū)嵉卣模訌?qiáng)預(yù)防措施,達(dá)到舉一反三的整改效果。

二是強(qiáng)化員工遵守法律、遵守銀行規(guī)章制度的意識。經(jīng)過多年的法制建設(shè),規(guī)章制度的不斷完善,銀行已經(jīng)不缺少成文的法律和規(guī)章制度。從對銀行職務(wù)犯罪內(nèi)部原因來看,缺乏的是嚴(yán)格按法律和規(guī)章制度辦事的意識和態(tài)度,使職務(wù)犯罪有機(jī)可乘。銀行的各級管理人員要樹立依法經(jīng)營、按章辦事的意識,既要對規(guī)章制度的內(nèi)涵、重要性及其與經(jīng)營效益的關(guān)系有經(jīng)營中自覺維護(hù)規(guī)章制度和金融法規(guī)的嚴(yán)肅性。

(三)預(yù)防目標(biāo)之三,管監(jiān)督。

加強(qiáng)對銀行經(jīng)營秩序的監(jiān)控,在依法制行上狠下功夫,這是預(yù)防職務(wù)犯罪的保障。在新舊體制交替過程中,出現(xiàn)這樣那樣的問題是難免的,只有加強(qiáng)監(jiān)督才能減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的問題。當(dāng)前應(yīng)著重解決好三個(gè)問題:

一是加大監(jiān)管的力度,制止違法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭。要把銀行的經(jīng)營活動統(tǒng)統(tǒng)納入法制化軌道,依法經(jīng)營,依法管理,依法治行。要對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,特別對管理混亂、案件頻發(fā)的單位更要進(jìn)行重點(diǎn)整頓,整~發(fā)現(xiàn)問題限期整改。必須將各項(xiàng)經(jīng)營活動嚴(yán)格限制在法律允許的范圍內(nèi)。

二是發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制的作用,強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督。銀行內(nèi)部控制制度是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的安全性、流動性、效益性而形成的一種自我調(diào)整、自我制約、自我控制的制衡機(jī)制,隨著銀行內(nèi)部專業(yè)化分工越來越細(xì),銀行內(nèi)部的控制顯得更為重要,特別是現(xiàn)代化科技手段在銀行業(yè)的廣泛應(yīng)用,內(nèi)控制度也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),與之相適應(yīng)。

三是及時(shí)正確的處理違法犯罪行為。要主動與檢察機(jī)關(guān)聯(lián)系,對銀行內(nèi)部出現(xiàn)的新情況,新問題,早發(fā)現(xiàn),早解決,依法加大查辦銀行職務(wù)犯罪的力度,充分發(fā)揮法律的震懾作用。對違法的違法犯罪人員,要準(zhǔn)確有力地給予打擊,該移交司法機(jī)關(guān)處理的要移交司法機(jī)關(guān)處理,該移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理的要移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理,該除名的一定要除名,決不能姑息遷就,保持銀行干部員工隊(duì)伍的純潔性。

關(guān)于銀行人員職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防范,銀行作為進(jìn)行存款、放款、儲存等重要業(yè)務(wù)的信用機(jī)構(gòu),一定要注意職員隊(duì)伍的素質(zhì),嚴(yán)把用人關(guān),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,預(yù)防職員利用工作便利,進(jìn)行職務(wù)犯罪,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理,與檢察機(jī)關(guān)配合。


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