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關(guān)于制定行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范的意見的通知

來源: 律霸小編整理 · 2020-11-09 · 9460人看過
(國務(wù)院生產(chǎn)辦公室、國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會  國生企業(yè)[1992]184號文發(fā)布) 國務(wù)院有關(guān)部門:   為了貫徹中央工作會議關(guān)于堅持從嚴治廠、加強企業(yè)內(nèi)部管理的精神,落實國務(wù)院生產(chǎn)辦公室、國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會《關(guān)于當前加強企業(yè)管理工作的幾點意見》,指導(dǎo)各部門制定好行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范,現(xiàn)對有關(guān)問題提出以下意見。   一、制定行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范的意義   改革開放以來,我國企業(yè)經(jīng)過“六五”期間的全面整頓及“七五”期間開展的“抓管理、上等級、全面提高企業(yè)素質(zhì)”的活動,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平有所提高,涌現(xiàn)了一批以國家級企業(yè)為代表的先進企業(yè),積累了一些行之有效的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。   但是從總體上看,我國的企業(yè)管理水平還不高。有的企業(yè)制定的規(guī)章制度和管理標準內(nèi)容重復(fù)繁瑣,相互掣肘,有章難循;有的對制度、標準執(zhí)行不嚴,流于形式;有的規(guī)章制度不健全,無章可循;即使是比較先進的企業(yè)也遠未達到規(guī)范化管理的要求。上述問題造成企業(yè)管理系統(tǒng)性差、隨意性大,嚴重制約著企業(yè)整體管理水平的鞏固和提高,不能適應(yīng)有計劃商品經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此,組織制定行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范,指導(dǎo)企業(yè)逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理,對于理順各項管理關(guān)系,發(fā)揮管理的整體功能,推進管理現(xiàn)代化,實現(xiàn)從嚴管理、依法治廠具有現(xiàn)實意義。同時,通過制定規(guī)范,將改革成果制度化,對促進企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和完善也有著積極作用。一年多來,一些部門已經(jīng)著手進行行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范的制定工作,化工、汽車、船舶等部門已拿出規(guī)范初稿。由于這是一項新的工作,還沒有成熟的經(jīng)驗,需要進一步明確規(guī)定內(nèi)容和制定原則。   二、行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范的主要內(nèi)容和制定原則   行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范是具有行業(yè)共性和行業(yè)特點的,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各項管理活動的原則規(guī)定和基本要求,是本行業(yè)企業(yè)管理活動客觀規(guī)律的科學(xué)概括和指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化的依據(jù)。主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營決策、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、物資、勞動人事、成本財務(wù)、營銷等項管理工作要干什么、應(yīng)達到的要求和必須遵循的政策法規(guī)。規(guī)范內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、重點及行業(yè)的劃分,由各部門根據(jù)實際情況確定。對企業(yè)如何實現(xiàn)規(guī)范化管理,不強求統(tǒng)一的模式。   制定行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范應(yīng)遵守的原則是:必須適應(yīng)深化改革、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的要求,鞏固和發(fā)展改革成果,切實保障企業(yè)自主經(jīng)營,有利于增強企業(yè)活力,把企業(yè)推向市場;必須符合國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī),特別要把《企業(yè)法》作為制定規(guī)范的主要依據(jù);要按照科學(xué)系統(tǒng)的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃各項管理工作的職能、內(nèi)容和要求,協(xié)調(diào)好各項管理工作的關(guān)系,發(fā)揮企業(yè)管理的整體功能;行業(yè)劃分宜粗不宜細,內(nèi)容要突出重點,注重實效,使規(guī)范對全行業(yè)的企業(yè)(包括國營企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))具有普遍的指導(dǎo)作用;必須堅持先進、科學(xué)的原則,廣泛吸收和借鑒國內(nèi)外先進管理辦法,特別是本行業(yè)行之有效的管理經(jīng)驗。隨著行業(yè)企業(yè)管理水平的提高,改革的深化,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,還要適時對行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范進行修訂、提高,使之不斷適應(yīng)新形勢的要求。   三、對行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范制定工作的要求   制定行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范是一項政策性強、工作量大、涉及面廣的綜合性工作。為了做好這項工作,提出以下要求:   (一)請各部門充分認識這項工作的重要性和必要性,把它作為指導(dǎo)企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)素質(zhì)的一項重要工作擺上議事日程,為制定規(guī)范創(chuàng)造必要的工作條件。   (二)各部門加強企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(企業(yè)管理指導(dǎo)委員會)負責(zé)規(guī)范制定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范的審定。建議由管理、生產(chǎn)、技術(shù)部門和企業(yè)的專家組成行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范起草小組,進行編制工作。同時,要注意發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等方面的作用。   (三)各部門可根據(jù)各行業(yè)的特點和實際情況,選擇1-2個本部門的主要行業(yè),進行制定規(guī)范的試點,取得經(jīng)驗后,逐步推開。   (四)各部門在制定行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范時,應(yīng)對原有的有關(guān)條例、制度和標準進行清理,凡行之有效的,應(yīng)納入規(guī)范;對內(nèi)容重復(fù)、相互矛盾的,要進行系統(tǒng)的調(diào)整、修改;對不適用的,應(yīng)予以廢止。   (五)希望各部門盡快提出制定規(guī)范的計劃安排,爭取在一至二年內(nèi),基本上完成行業(yè)企業(yè)管理規(guī)范編制工作。                           一九九二年五月十八日

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