管理會計工作不應局限于會計工作,而是一種超越。超越數字本身,將數據轉化為可控信息,并進行相應的管理和控制。管理會計應立足于過程和各方面的管理,運用會計工具來說話、控制、改進和提高數據。只要運用財務數據管理思想對某些現象進行有效控制,就應該屬于管理會計工作。
做好管理會計的基本條件是什么?
1。精通金融知識。這是必要的,不是去了解和理解,也不是去掌握。能夠熟練運用財務信息為決策提供數據支持。這不僅僅是決策。
2。大數據時代即將到來。掌握信息技術,使數據更加靈活,獲取更多的數據和數據相關信息也非常重要。管理會計工具的應用與創新。為了打開一個世界,我們需要準備一些“斧頭”。使用正確的工具來“處理”信息,我們會事半功倍。
4。善于發現問題、分析問題、解決問題。在萬物的表象之下,究竟存在著怎樣的真實情境?數據的表示代表什么?如何“疏通”這些“數據信息”?
5。熟悉生產流程和業務市場,經常走生產線,了解市場。這是非財務信息披露的重要基礎條件。如果生產過程和市場趨勢不明確,即分析基礎環境不明確,所有數據分析都是無效的。
6。溝通技巧。無論我們收集數據,了解這些數據和信息,甚至表達這些信息代表什么,都離不開溝通!無論是文字還是語言,不僅僅是表達,更是一種交流。
7。老板和管理會計之間的相互信任。在所有工作開始之前,或在工作的每一步,都要了解老板和管理會計之間的相互信息。如果沒有信任,懷疑就會阻礙我們工作的順利進行。但是,在開展一切“新”的工作時,并不是所有的事情都能得到老板的信任和支持,因此更需要獲得信任。相互信任是工作的基本條件。如何為企業創造價值?
金融,如何反映它創造的價值?與銷售可以用銷售額來衡量,研發可以用新產品來衡量不同,我們沒有為公司提高相關的銷售業績,沒有為公司增加市場份額,也無法為公司帶來核心競爭力。我們一直在講的是為企業創造價值如何創造?我們必須親自了解這些數據。了解數據是如何生成的?理性?真實性?對于異常現象,如何解決和改進?對于好現象,如何維護?所有這些都需要考慮。
要達到這些點,為什么要擔心價值呢?管理會計之路任重道遠,管理會計之路是以腳為本的。利用會計信息資源參與企業管理,管理會計不必做多大的事情,小事做同樣是管理。正如德魯克所說:一個管理良好的工廠總是單調乏味,沒有任何令人興奮的事件。目前,管理會計越來越受到人們的重視。作為一名會計,你認為你應該如何做好管理會計工作?讓我們在論壇上討論一下。你知道嗎
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