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寧波
薪酬管理的六大特點
來源:
律霸小編整理
·
2021-06-22
·
271人看過
- 在企業中，任何員工的工資都由固定工資、獎金和福利三部分組成。良好的薪酬管理能夠合理地調動員工的積極性和控制勞動力成本，良好的薪酬管理具有六個特點：1.薪酬水平具有競爭力，競爭力不等于最高。因為一個企業的勞動力成本不能盲目的增加，過高的話，會影響到企業及其核心競爭力。如果成本過高，企業就可能失去競爭力。如果成本太低，企業就招不到需要的人。因此，薪酬的制定必須著眼于市場。首先要看的是勞動力市場。其次，看看競爭對手。再看我們公司的效率水平，根據本企業的情況，一般企業、后勤保障和管理部門，如人力資源、財務、行政等部門，固定工資和變動工資的比例，員工工資比例固定。生產銷售人員變動比例大薪酬是否以績效為導向
在績效面前，人人平等，誰能賺得更多
薪酬結構是否合理過去企業習慣采用恒幅結構，在每個水平上差距都是一樣的。目前，企業往往采用連續曲線結構，即在一個相對較低水平的地區，崗位之間的薪酬是一條平直的直線。進入管理崗位區域后，呈現加速曲線，與相鄰崗位差距較大，說明企業對高級技術人員和管理人員的貢獻表示肯定和鼓勵，企業薪酬能否公開透明。讓員工了解自己的崗位是如何獲得報酬的，以及為什么獲得報酬的，同一職位的工資因人而異，例如，一個出納、一個中專畢業生、一個大專生和一個經驗豐富的高中畢業生的工資是一樣的，這無異于鼓勵高中畢業生離開。這里同工同酬的微觀表現應該是不同的同工同酬，這樣才公平
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