一項工程的質(zhì)量好壞、成功與否，對參與施工的各方都是一場嚴(yán)峻的考驗，因此，保證工程質(zhì)量措施需準(zhǔn)備得詳細(xì)、全面，概括起來，可以從工程的事前、事中和事后進(jìn)行。本文將從這三個方面對保證工程質(zhì)量措施有哪些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。

一、保證工程質(zhì)量的事前控制措施

項目監(jiān)理部采取預(yù)控方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有：

1、檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施；

2、審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項目監(jiān)理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；

3、對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達(dá)到開工條件為止；

4、項目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提；

5、對苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應(yīng)商、特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝實(shí)行審批；

6、對種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品、配合比進(jìn)行試驗與審批；

7、檢查與審批進(jìn)場施工的機(jī)械、設(shè)備；

8、項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護(hù)，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核；

9、建立《工程質(zhì)量檢驗制度》；

10、獲取開工批準(zhǔn)

二、保證工程質(zhì)量的事中控制措施

要嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，做到以下幾點(diǎn)：

1、監(jiān)理工程師要對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測和旁站；

2、承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；

3、承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。

4、對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

5、按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會同建設(shè)方下停工令。

1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。

2）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。

3）擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。

4）使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。

5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。

6）其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。

6、對施工質(zhì)量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。

7、分項、分布工程驗收

三、保證工程質(zhì)量的事后控制措施

要做到以下幾點(diǎn)：

1、分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收；

2、監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在曰常巡視、重點(diǎn)旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。

1）對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

2）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

保證工程質(zhì)量措施貫穿在施工準(zhǔn)備階段、施工過程中乃至施工結(jié)束驗收中，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)、常見的工作流程，都應(yīng)該引起工程參與人員的重視，嚴(yán)格遵守施工條例，一個步驟都不能省略。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量。

建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

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