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企業(yè)在經營過程中與合同是密切相連的，一個企業(yè)要從事商業(yè)交易，就要與其他主體之間簽訂各種各樣的合同。這種情況下，為了規(guī)范企業(yè)合同，合同管理顯得尤為重要。那么，合同管理的重要性主要體現在哪些方面?今天，小編帶著大家來學習一下。

一、合同管理的重要性在哪些方面

(一)合同是企業(yè)的利潤之舟

企業(yè)的目標是對利潤的追求。企業(yè)的利潤是企業(yè)一個經營期間的勞動成果，在這個經營過程中企業(yè)會訂立各種各樣的合同，如果每份合同通過履行都能帶來利潤，那么企業(yè)便實現了自己長期經營管理的目標，因此加強合同的動態(tài)管理，防止在合同的訂立、履行，監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)生各類法律風險才能為企業(yè)帶來經濟盈利。因此，合同是企業(yè)經營管理的載體、是企業(yè)的利潤之舟。

(二)合同是企業(yè)對外行為的規(guī)則

企業(yè)是通過自己的行為來獲取盈利的。企業(yè)的行為可分為外部行為和內部行為。企業(yè)的對外行為是指企業(yè)與供應商之間的采購行為;企業(yè)與客戶之間的買賣行為;企業(yè)與銀行之間的借貸及資金管理行為;企業(yè)與行政管理者之間的管理與被管理行為。作為企業(yè)在對外實施行為時應當遵循合同的約定，也就是按照協(xié)議雙方簽訂的協(xié)議辦事，而協(xié)議的簽訂所依照的是國家的法律法規(guī)，因此，加強企業(yè)的合同管理可以保證企業(yè)依法治企，不至于在實施對外行為時受到不必要的各類懲罰。

(三)增強企業(yè)的核心競爭力

什么是企業(yè)的核心競爭力?不同的企業(yè)有不同的回答，技術、人才、品牌或者是管理，北大張維迎教授曾經對核心競爭力的特性作了界定，認為它必須具備五個特點："偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉"。嚴格地說，核心競爭力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力。在合同的管理中由于不同的行業(yè)不同的公司的差別，其核心競爭力是不同的。但是合同管理對于任何公司而言均是相同的，即能夠穩(wěn)健公司的運營環(huán)境，為企業(yè)的競爭保駕護航。

合同的重要性在企業(yè)管理中顯得越來越突出。合同是企業(yè)內部與外部交易相互聯系的紐帶，同時也是商業(yè)發(fā)展過程中對交易的一種預防與把控。妥善的進行合同管理，不僅能使企業(yè)在未來交易中及時的化解商業(yè)矛盾，同時也能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。更多相關知識您可以咨詢律霸河源律師！

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