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公司財務(wù)目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)不同的說法

來源: 律霸小編整理 · 2025-06-29 · 202人看過

當(dāng)然,公司戰(zhàn)略目標(biāo)必須具有“激情”,但是又不能缺少必要的理性。所謂“理性”就是公司戰(zhàn)略始終不能忘記公司是誰的?公司為什么而存在?戰(zhàn)略為誰來制定?戰(zhàn)略有什么意義等基本落腳點。“VBM是以股東財富最大化為首要目的的管理方法。……其系統(tǒng)、戰(zhàn)略、流程、分析方法、業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化作為股東財富最大化的指導(dǎo)目標(biāo)”(Arnold,1998)。“創(chuàng)造股東價值是一個公司首先必須做的,也是戰(zhàn)略管理過程的最終和惟一結(jié)果。”(斯帝芬·波思(美),2003年)。這些主張就使得公司戰(zhàn)略目標(biāo)與公司財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)了“無縫連接”。或者說對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的“概括”、“表述”必須按照財務(wù)目標(biāo)“價值觀”來改造和梳理。

財務(wù)教科書開篇就十分鮮明地指出:公司財務(wù)目標(biāo)就是公司價值最大化。從理論上分析公司財務(wù)目標(biāo)“價值觀”的基本邏輯包括:

(1)公司價值的外延盡管超越了股東價值,但是公司價值的本源和根基卻始終是股東價值;

(2)公司價值不是指資產(chǎn)的賬面價值,而是指其內(nèi)涵價值,公司價值的特性是“未來”決定“現(xiàn)在”,股東投資的是公司的未來;

(3)內(nèi)涵價值綜合決定于未來的商業(yè)收入“規(guī)模”、獲取現(xiàn)金性盈利“回報”水平、主要以資本成本為刻度的“風(fēng)險”程度;

(4)在公司“價值指標(biāo)”的具體表達(dá)上有多種形態(tài),如經(jīng)濟附加值、股東增加值、投資的現(xiàn)金回報率、經(jīng)營總回報等,但是還是以股利折現(xiàn)模型和自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型為最“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”的表達(dá)方式;

(5)在證券市場上,公司股價與其內(nèi)涵價值會有偏離,表現(xiàn)為P/E(市盈率)或P/B(市凈率)倍數(shù)上的差異變化,但從本質(zhì)上看,公司股價肯定由其內(nèi)涵價值所決定。

按照這些財務(wù)目標(biāo)及其基本主張再來審視上述戰(zhàn)略目標(biāo),我們很容易發(fā)現(xiàn)以上各種表述應(yīng)該做出“重大修改和完善”才是。理由有三:

第一,這些“滿懷激情”的“口號”絕大部分不是公司戰(zhàn)略的終極目標(biāo),最多也只能歸結(jié)為戰(zhàn)略實施中某個階段上的“中間目標(biāo)”,或者決不是戰(zhàn)略方案中的“因變量”,最多只能列作“中介變量”和“控制變量”。

第二,上述表述更多是立足于公司經(jīng)營者個人和團(tuán)體的職業(yè)理想和抱負(fù),而不是立足于股東投資設(shè)立公司的基本初衷。借助于“內(nèi)部人控制”,利用股東資金“專營”經(jīng)營者的“產(chǎn)業(yè)帝國”是現(xiàn)代公司“代理成本”的重要部分。“公司戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃”可能全都是經(jīng)營者徹頭徹尾的“陽謀”。

第三,因為上述目標(biāo)似乎只有公司價值中的“規(guī)模”、“盈利”和“風(fēng)險”三大決定因素的“規(guī)模”問題,故而十分殘缺,很不全面。即使上述這些公司能夠按預(yù)計順利地達(dá)成戰(zhàn)略“規(guī)模”目標(biāo),并不能確保股東回報的提升,也不能引導(dǎo)在資本市場上公司股價的上漲。因為單一的“規(guī)模”指標(biāo)與公司價值和價格的相關(guān)性實在太低,還有不少公司的規(guī)模目標(biāo)恰恰是毀損公司價值的緣由。

正如某專家所言:“現(xiàn)代公司財務(wù)生存的主宰是在資本市場,但是生存的方式、獲利的途徑則是由其在商品經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品市場上的表現(xiàn)所決定的,所以公司價值必然與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系。”今天的公司價值實際上反映著過去一段時間的戰(zhàn)略路徑與結(jié)果。公司必須也只能有一個統(tǒng)領(lǐng)全局的戰(zhàn)略宗旨,那就是提升股東價值。所有的戰(zhàn)略、所有的系統(tǒng)和所有的決策都必須服務(wù)于這個宗旨。故此,財務(wù)目標(biāo)成為識別、評估和取舍各類、各層次戰(zhàn)略惟一的標(biāo)準(zhǔn),這就是“公司財務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的本源同質(zhì)性”。

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  南旭峰律師,執(zhí)業(yè)于內(nèi)蒙古義盟律師事務(wù)所。國家二級建造師、擅長于建設(shè)工程、勞動工傷、企業(yè)法律服務(wù)。

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