企業(yè)集團的概念是什么

企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式，是以一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，以若干個在資產(chǎn)、資本、技術(shù)上有密切聯(lián)系的企業(yè)、單位為外圍層，通過產(chǎn)權(quán)安排、人事控制、商務協(xié)作等紐帶所形成的一個穩(wěn)定的多層次經(jīng)濟組織。企業(yè)集團的整體權(quán)益主要是通過明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和集團內(nèi)部的契約關(guān)系來維系；核心是實力雄厚的大企業(yè)。

按照總部經(jīng)營方針和統(tǒng)一管理的進行重大業(yè)務活動的經(jīng)濟實體，或者雖無產(chǎn)權(quán)控制與被控制關(guān)系，但在經(jīng)濟上有一定聯(lián)系的企業(yè)群體。

企業(yè)集團的分類

企業(yè)集團可以按不同的標準和關(guān)系分為不同的種類，例如，根據(jù)集團業(yè)務系統(tǒng)的一致性可以將集團劃分為四種類型：

⑴同一業(yè)務系統(tǒng)：集團各子公司業(yè)務屬于同一產(chǎn)業(yè)的同一業(yè)務系統(tǒng)，各子公司分別處于價值鏈的不同位置上，如電腦操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡軟件、辦公軟件.

⑵共享業(yè)務系統(tǒng)：集團各子公司業(yè)務屬于同一產(chǎn)業(yè)但各子公司提供不同的產(chǎn)品或服務，共享集團業(yè)務平臺或系統(tǒng)，如客運和貨運；屬于同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化。

⑶共享技能：跨行業(yè)多元化但是相互補充；集團各子公司業(yè)務屬于不同產(chǎn)業(yè)但可以共享集團的相關(guān)技能或資源，如金融和房地產(chǎn)。

⑷業(yè)務分立：集團各子公司業(yè)務屬于不同產(chǎn)業(yè)且相互間不存在互補性或協(xié)同性。

根據(jù)集團形成的過程與集團的組建方式的不同可以分為以下類型：

⑴運營管理：母公司對子公司的財務、人事、經(jīng)營活動進行全面的控制；

⑵戰(zhàn)略控制：母公司通過提供集中的財務、人事等方面的共享服務，監(jiān)督與控制子公司的主要經(jīng)營活動，如產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵業(yè)務主管；

⑶戰(zhàn)略設計：母公司通過對子公司的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標等方面進行指導，協(xié)調(diào)集團子公司的發(fā)展戰(zhàn)略；

⑷資本投資：母公司為子公司提供金融/政策支持，產(chǎn)業(yè)指導，母公司不參與具體的運營管理。

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