一、經(jīng)營責任制形式

商店實行崗位責任制，商店對柜組，柜組對個人實行層層承包。

二、經(jīng)營承包原則

國家所有、集體經(jīng)營、資金付費、獨立核算、自負盈虧。

三、公司對商店核定

1.商店承包全年利潤_________元;若完成承包定數(shù)80%-100%以內(含80%)只發(fā)職工基本工資，不提成工資，完成承包定額80%以下按比例扣發(fā)職工基本工資(如完成承包定額79%將扣10%的基本工資)最多扣基本工資20%。

2.商店按八級超額累進稅率交納所得稅，稅后利潤按規(guī)定上交防費、城市維護費和資金占用費。

3.按比例上交勞保統(tǒng)籌基金。

4.完成利潤計劃后按全額利潤計算提取提成工資，提取率為_________%以上，超額部分提取率和提成率為_________%。

5.集體福利基金按提成工資50%計算提取。

6.稅后利潤除上交“三費”、勞保統(tǒng)籌基金和提取經(jīng)理基金外，其余全部留商店作經(jīng)營發(fā)展基金。

四、商店對公司實行四包

1.包利潤定額數(shù)_________元。

2.包銷售額_________元，費用水平_________%，資金周轉_________天，差錯損盈率_________%，經(jīng)營品種_________種。

3.包社會主義經(jīng)營方向、方針、政策，執(zhí)行商品供應政策和物價政策。

4.包服務態(tài)度、服務質量、遵守勞動紀律、店容、店貌、安全衛(wèi)生、文明經(jīng)商。

五、商店權限

公司承認商店有如下自主權：

1.業(yè)務經(jīng)營權：商店可自行采購本地批發(fā)部門無現(xiàn)貨的商品。

2.內部分配權：商店職工工資實行20%浮動，提成工資與浮動工資相加后，由商店根據(jù)勞動分配的原則，采取評工計分、活動活值(基本分加補貼分、獎懲分)的辦法進行分配。

3.民主管理權：商店成立民主管理小組，其成員由商店職工大會選舉產生，商店內部一切重大決策由民主管理小組或職工代表大會討論決定。

4.財務權：費用支出、財產添置、報損報溢，集體福利、經(jīng)營發(fā)展基金等，按國家有關部門規(guī)定，由商店自行處理。

5.獎勵處罰權：職工有特殊貢獻或嚴重違紀違法現(xiàn)象，商店有權獎勵或處罰(降級、辭退和開除處分應報上級批準。

六、商店與主管公司的關系

商店實行承包，原隸屬關系不變必須服從主管公司的領導、管理和檢查，堅持社會主義四項基本原則，堅持計劃經(jīng)濟與市場調節(jié)相結合，積極參加上級組織安排的各項活動。

七、執(zhí)行期限

1.本承包書于_________年_________月_________日起生效，定期_________年，雙方均應嚴格履行。承包期內遇特殊情況由雙方協(xié)商處理，任何一方不得擅自終止。

2.本承包書一式二份，公司、商店各一份，經(jīng)雙方簽定蓋章后生效。

甲方(蓋章)：_______________

法定代表人(簽字)：_________

_________年_______月_______日

簽訂地點：___________________

乙方(蓋章)：_______________

法定代表人(簽字)：_________

_________年_______月_______日

簽訂地點：___________________