尊敬的公司領導:
我于二零一四年四月一日進入公司,擔任助理顧問一職,負責資料收集和協助報告撰寫。轉眼間,已來公司兩個多月,參與過XX項目和XX項目,對咨詢工作有了初步的認識和一定的經驗積累,現想申請轉正,望領導批準。
在過去的兩個月里,負責XX項目營銷報告的撰寫,沒有參加最后的報告提交;XX項目已完成第一階段的相關任務分工,但是質和量都有待提高。工作中存在的不足:
1、知識體系不完善:以市場營銷為中心,戰略管理、財務管理,薪酬管理為基礎的營銷管理知識結構沒有搭建起來;
2、咨詢框架不了解:從項目接洽到項目談判,合同簽訂,項目準備,項目啟動,項目過程(內診外調,戰略與策略規劃,業務模式與組織結構設計,渠道和品牌規劃),成果提交,項目輔導,后期跟進等過程都沒有一個清晰的認識;
3、方法論不成體系:對企業問題的判斷和合理方案的提出,對項目資料的收集的效率和效果,對內診外調的整體把握和實操,對報告框架的搭建和重點的把握,對時間的管理和任務的分工,對自身在團隊中的定位和認識等方面還沒有形成自己的道。
改變現狀的方法:
1、在項目中成長,把遇到的困難當做一次機會,遇到知識體系方面的問題,那么就利用閑暇時間進行充電,以知識體系作為重點,解決實際問題的方法為原則;
2、模仿是最好的老師,向同事學習與人溝通的技巧,從別人的案例中學習解決項目問題的能力,不斷提高自己方法論修為。
3、對自己進行時間管理,認真區分緊迫事件和重要事件,設立時間節點,認真完成階段性分工任務,工作時不對自己能力設限。
申請人簽名:
年月日
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