1.被迫辭職。這種類型是指我工作能力低或水平有限，下屬不尊重，老板不滿意，部分或企業(yè)管理混亂，如果我繼續(xù)這樣做，我可能會(huì)被老板或上級(jí)部門(mén)免職。如果發(fā)生這種情況，他將不能在原來(lái)的單位或部門(mén)任職。考慮到他的個(gè)性和面子，他會(huì)被迫辭職，找其他企業(yè)或部門(mén)任職，以保留一些個(gè)人面子，之所以說(shuō)是被迫辭職，是因?yàn)樗荒苷Ｂ男泄ぷ髀氊?zé)，老板或上級(jí)準(zhǔn)備撤職，或者要求它承擔(dān)責(zé)任并辭職。明目張膽地在那個(gè)崗位上就等于辭職，辭職大多是指在工作崗位上不稱職的人，在用人的原則上，應(yīng)該根據(jù)他們的價(jià)值觀來(lái)培養(yǎng)和使用這些人。一般來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)價(jià)值不大，特殊情況下可以重用

2.很多企業(yè)的優(yōu)秀人才長(zhǎng)期以來(lái)都受到其他企業(yè)老板或管理者的關(guān)注。他們經(jīng)常與他們接觸和交流，表達(dá)與他們共同工作的意義

這種人，在原來(lái)的企業(yè)里是獨(dú)立自主的，或者在某個(gè)專業(yè)或技術(shù)上有一定的專長(zhǎng)，有很強(qiáng)的工作能力和思維能力，無(wú)論走到哪里都能解決重大問(wèn)題或給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益他說(shuō)自己是被動(dòng)的。這種人很敬業(yè)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，而且敢于負(fù)責(zé)。我不是三心二意。企業(yè)給予的待遇滿足了他個(gè)人的需要，得到了原企業(yè)老板的高度贊賞，這類人都是技術(shù)過(guò)硬或綜合素質(zhì)過(guò)硬的人才，有的人也是品德高尚的人。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，老板和經(jīng)理應(yīng)該密切關(guān)注他們的動(dòng)向和心態(tài)，及時(shí)與他們溝通，表達(dá)他們與利益相關(guān)的情感和信息，與企業(yè)建立更多的情感交流，把自己的利益與企業(yè)的利益聯(lián)系起來(lái)，千方百計(jì)挽留和扶持人才，這類人才比較普遍。他們?cè)谄髽I(yè)里沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有什么特殊技能。他們通常不被上級(jí)或老板重視。企業(yè)給予的待遇總是太低。他們不知道自己在“跳槽”后無(wú)法改變?cè)瓉?lái)的狀態(tài)。他們?cè)谒枷肷嫌幸环N“缺人才”的感覺(jué)，到了新單位，也有一種“跳槽”的欲望，他說(shuō)自己反復(fù)無(wú)常，缺乏對(duì)自己的正確認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)企業(yè)或?qū)I(yè)技能的理解和努力，或者夢(mèng)想一夜之間“做大官”、“發(fā)大財(cái)”。他常常對(duì)自己的小“成就”沾沾自喜，炫耀自己的“成就”。他總覺(jué)得企業(yè)不認(rèn)可自己的成績(jī)，不重視自己的能力，總有“另謀高就”的想法，這些人大多是一事無(wú)成的人，或者是“不滿半瓶黃黃”的人。它們不會(huì)在新的企業(yè)中重復(fù)使用，個(gè)人可能會(huì)找到一個(gè)合適的職位并表現(xiàn)出一些特殊的技能。對(duì)這樣的人來(lái)說(shuō)，他是不能重用的，也沒(méi)有什么培養(yǎng)價(jià)值。他喜怒無(wú)常，適合一般的商務(wù)工作。在一個(gè)企業(yè)里，有些人有不同的個(gè)性。有些人和他們的上級(jí)有不同的個(gè)性。很難共存和交流。或者上級(jí)不欣賞自己的“才能”和“成就”。他們到處都是“撞牛”和“撞車(chē)”。他們?cè)诠ぷ鹘煌谐錆M敵意和叛逆。他們的才能和特長(zhǎng)很難展現(xiàn)出來(lái)，這方面往往有兩個(gè)方面。一是老板的問(wèn)題。他以“以惡棍之心妒忌君子之德”來(lái)壓制下屬的才能。他不給任何展示自己的機(jī)會(huì)。他把自己的利益放在一切事情上，把下屬的優(yōu)點(diǎn)都放在眼里。或者他們獨(dú)斷專行，自己做決定。不給下屬發(fā)表意見(jiàn)、施展才華的機(jī)會(huì)，不能與上級(jí)工作、交流；第二，作為下屬，他們總覺(jué)得自己很高尚，很“有才華”。他們不如自己有才華。他們視上級(jí)為庸才，這種人不可能成為偉大的武器。他在工作中不夠成熟。他不知道如何與老板溝通。他自以為是。即使他“跳槽”，也不會(huì)有很大的發(fā)展。也許他有一些小的成就或者更大的成就。隨著時(shí)間的變化，他會(huì)表現(xiàn)出不成熟的一面。在使用中，他只能運(yùn)用自己的一些專長(zhǎng)，做事不會(huì)圓滑，他不具備協(xié)調(diào)和溝通的能力，所以不能委以重任，這種情況一般是指企業(yè)管理不善，企業(yè)給予的待遇低，不能滿足職工正常生活需要，或者企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，職工下落不明，面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的，而員工為了維持家庭和個(gè)人的需要，不得不采取“跳槽”的逃逸方式，這種人的情況是復(fù)雜的，而且有各種各樣的情況。有“能人”和“平庸”之分。在他們身上，沒(méi)有道德和人格的問(wèn)題，只是一個(gè)正常生存需要的問(wèn)題。他們只能通過(guò)觀察他們的表現(xiàn)來(lái)使用。這意味著為了滿足“微利”的需要而辭去企業(yè)的職務(wù)。常見(jiàn)的有：一是離開(kāi)企業(yè)進(jìn)行改制、轉(zhuǎn)型，會(huì)得到大量的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等。為了得到這種補(bǔ)償，我們怕企業(yè)“有朝一日”管理不善，或者什么都不說(shuō)，而把精力放在眼前的利益上，所以我們會(huì)放棄與企業(yè)合作，拿著錢(qián)離開(kāi)；第二，我負(fù)責(zé)某一方面的企業(yè)項(xiàng)目或有一定的“專長(zhǎng)”，其他企業(yè)以“小恩小惠”為誘餌，讓他們放棄自己的企業(yè)而走向其他企業(yè)的懷抱

人在這種情況下很長(zhǎng)時(shí)間都不會(huì)受益。一是“錢(qián)快花光了”，不能保證他們的生存。在其他企業(yè)，有的有一些特長(zhǎng)，有的是普通人，大部分是普通人；第二，一些企業(yè)被“小恩小惠”吸引后，只想掌握一些“專長(zhǎng)”。一旦他們掌握了他的“專長(zhǎng)”，他們就會(huì)“把臉轉(zhuǎn)向別人”和“愛(ài)誰(shuí)”。他們想成為“狗”或“走開(kāi)”

對(duì)于這種人，企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎使用，至少?zèng)]有個(gè)性。他對(duì)企業(yè)沒(méi)有信譽(yù)感，甚至為了某些利益而出賣(mài)企業(yè)。他是一個(gè)不會(huì)受到傷害的人，為了滿足某些利益的需要，他們出賣(mài)自己企業(yè)的利益，或者犧牲公私利益，內(nèi)外勾結(jié)，把自己企業(yè)的商業(yè)秘密帶給其他企業(yè)，獲得另一個(gè)企業(yè)的職位或利益，這類人的思想素質(zhì)有很大的問(wèn)題。他在原企業(yè)有一定的技術(shù)專長(zhǎng)或商業(yè)秘密，把賣(mài)這個(gè)東西作為籌碼，提高自己在其他企業(yè)的待遇。在出賣(mài)企業(yè)的同時(shí)，往往出賣(mài)朋友，只注重個(gè)人利益，損害原企業(yè)的核心利益和全體員工的共同利益作為一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該嚴(yán)防核心技術(shù)和商業(yè)秘密落入這些人手中。如果這些人到企業(yè)來(lái)，帶著其他企業(yè)的一些商業(yè)秘密，只能用，不能用，更不能重復(fù)利用

8.有一些民營(yíng)企業(yè)或者一些親戚朋友在企業(yè)里擔(dān)任重要職務(wù)。有些人想得到更高的待遇，或幫助朋友，或?qū)で蠓€(wěn)定的職位，跳槽到其他企業(yè)。這也是一種正常的“跳槽”行為

這種人不容易對(duì)自己的道德品行評(píng)頭論足。一般來(lái)說(shuō)，他不損害別人的利益，只謀求自己的穩(wěn)定。但是，這種人缺乏自主創(chuàng)新或獨(dú)立世界的決心和勇氣，有的企業(yè)人才很多。一些人才一時(shí)得不到企業(yè)的重視，對(duì)自己的崗位和工資不滿意。它們?cè)诒酒髽I(yè)中微不足道，但在其他企業(yè)中卻扮演著重要的角色。“跳槽”后，他們會(huì)被委以重任，這類人是有才華的，或者有一定的技術(shù)專長(zhǎng)，或者有一定的綜合能力，類似于“被動(dòng)型”。在企業(yè)管理中，要注意建立對(duì)這類人的優(yōu)惠政策，雖然不能完全滿足這類人的要求，但至少要讓他在待遇方面感到滿意，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移型。有一些人才被企業(yè)重用，但這條路走不通