案例:
一家外資企業的10名技術人員年底離職。后來得知企業去年開始發放年終獎,就去申請了。但公司拒絕發放年終獎,理由是“年終獎發放范圍為發放時仍在冊的員工”。另外,一些單位在年底以各種理由勸說員工主動離職,想逃避年終獎分析:
用人單位這種做法完全不合理。首先,年終獎是否發放確實是用人單位的工資自主權之一,但并不意味著用人單位可以隨意改變對員工作出的承諾,包括以合同或規章制度形式作出的承諾。用人單位不能依據“非在崗職工發放年終獎時不能領取年終獎”等內部規定,排除已繳納勞動費的勞動者領取年終獎的權利。當然,用人單位可以在規章制度中規定,如果企業盈利或業績不好等原因,年終獎不能發放或減少,如果用人單位的規章制度,如《員工手冊》,或雙方簽訂的勞動合同、企業與工會簽訂的集體合同,對年終獎有明確規定的,員工手冊中對年終獎有具體約定的,按年終獎的有關規定或約定執行,勞動合同或集體合同,如支付條款和范圍、員工是否在服務等,以協議為準。如果離職員工不符合約定條件,員工就沒有年終獎
一項關于年終獎發放的聯合調查顯示,為防止關鍵人才跳槽,有20%的企業在年后推遲發放年終獎,較早的年終獎一般在3月份發放,而最新一條將推遲到5月“推遲年終獎發放以防人才跳槽的普遍做法引起了很大爭議
對于“推遲年終獎發放以防人才跳槽”的做法,網上評論幾乎是一邊倒,而且都認為企業的這種做法是不可取的。企業要留住員工,就必須表現出誠意。以拖延發放年終獎的方式威脅員工,不僅沒有用,還會激起員工的反叛心理,可能導致自暴自棄,加速員工流失
有人認為,只有在節前發放年終獎,才有年終獎的意義,體現企業價值,鼓勵員工更好地熱愛企業。遲發年終獎是一種非常短視的行為,傷害了廣大員工的心
遲發年終獎是企業不信任員工,這會傷害員工的感情
法律沒有對企業發放年終獎作出強制性規定。年終獎一般不反映在勞動合同中,按照約定的習慣發放。如果有的企業真的在口頭和合同中列出年終獎發放的時間和金額,最終都沒有實現,這些企業頂多會違約,但并不違法。但年底拖欠績效工資是違法的
至于年終獎如何發放,專家指出,一方面,用人單位不能對過去一年繳費的員工逃避、拖延或扣除年終獎的發放,不管他們是離職還是要“跳槽”;另一方面,對于在工作期間沒有做出任何貢獻的勞動者來說,年終獎并不是平均主義的“大鍋”,如何判斷“是否做出貢獻”的標準,應該公平公正地確定。對于離職員工的年終獎,年終獎的發放數量應與仍在同一崗位的員工比照確定,再根據員工的工作時間折算年終獎
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