1、 薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、發(fā)展需要和工作績(jī)效考核結(jié)果調(diào)整員工的薪酬水平

薪酬調(diào)整應(yīng)遵循以下原則：

① 經(jīng)濟(jì)原則。要有穩(wěn)定的資金來源和充足的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，工資的調(diào)整應(yīng)以效率的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)。② 科學(xué)合理的原則。我們應(yīng)該協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保國(guó)家、集體和個(gè)人的持續(xù)發(fā)展③ 合法性原則。應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)政策和法律

④ 獨(dú)立原則。工資調(diào)整系統(tǒng)的每個(gè)組成部分都有其特定的功能對(duì)象和模式。每個(gè)薪資組成部分的調(diào)整方法應(yīng)該是獨(dú)立的，不能混淆或替換。鍵入① 評(píng)估和升級(jí)系統(tǒng)。即在考核員工勞動(dòng)能力和工作績(jī)效的基礎(chǔ)上，按照技術(shù)（業(yè)務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)提高員工的工資等級(jí)，并按照規(guī)定的等級(jí)差異提高員工的工資。考核晉升制度中員工的薪酬晉升條件主要包括勞動(dòng)能力、勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)，有利于促進(jìn)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、努力工作、提高績(jī)效

② 自動(dòng)加薪系統(tǒng)。自動(dòng)加薪系統(tǒng)是指只要員工能夠按照平時(shí)的工作表現(xiàn)履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定任務(wù)，就能自動(dòng)加薪的薪酬調(diào)整系統(tǒng)。自動(dòng)加薪系統(tǒng)主要包括薪級(jí)表內(nèi)的定期加薪、因工齡增加而加薪、工資指數(shù)增加（根據(jù)物價(jià)上漲相應(yīng)增加）、自然加薪（3~5年內(nèi)增加一級(jí)）

④ 新員工的工資調(diào)整制度。新員工安全工資調(diào)整制度是指企業(yè)在引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的新員工時(shí)，在規(guī)定的年限內(nèi)，承認(rèn)其在其他組織的工作經(jīng)驗(yàn)和資格，并根據(jù)基本工資的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工資，確保新員工的收入

⑤ 福利工資調(diào)整制度。福利工資制度的調(diào)整主要有兩種方式：一是因工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整員工的工資；二是根據(jù)員工薪酬績(jī)效的變化（企業(yè)或部門福利等）臨時(shí)調(diào)整薪酬。前者可以通過提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、改善薪酬關(guān)系、引導(dǎo)員工合理流動(dòng)來調(diào)整。但調(diào)整后一般不方便回調(diào)，應(yīng)固定計(jì)入人工成本。后者是一種靈活的薪酬調(diào)整，員工的薪酬調(diào)整隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而波動(dòng)；此類薪酬調(diào)整一般應(yīng)涉及所有員工

III.薪酬調(diào)整通知

公司財(cái)務(wù)部員工薪酬調(diào)整通知：公司員工于12月加入公司，已在公司工作多年，現(xiàn)在在部門（項(xiàng)目）工作（職位），現(xiàn)在月薪是元。自加入公司以來，員工認(rèn)真工作，為公司的發(fā)展承擔(dān)了應(yīng)有的責(zé)任，員工的能力也在不斷提高和提高。考慮該工種的市場(chǎng)價(jià)格和同一水平的其他工種的工資。茲同意員工工資按月調(diào)整至元/月，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理：以上是luba編輯介紹的有關(guān)調(diào)薪的法律知識(shí)。com為您服務(wù)。我希望它能幫助你。無論我們面臨什么樣的職位，我們都應(yīng)該熱愛自己的崗位，努力工作，不抱怨自己的工作，得到老板的信任。如果您有其他問題，本網(wǎng)站還提供律師在線服務(wù)。歡迎您咨詢