（1）加強組織領導，增強保密意識。一是加強領導，充實保密人才隊伍。各級領導要始終堅持“保密工作無小事”的理念，以身作則，做好表率，加強隊伍建設。應定期進行信息化專業技術培訓，提高保密業務人員的專業素質和業務水平，培養一支結構合理、技術精湛、一專多能的專職保密工作隊伍。二是健全制度，落實人員崗位責任。對涉密計算機、存儲介質、文件資料及公安網計算機使用和維護，應實行定人、定責管理，堅持“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰負責”，明確各級的保密責任，逐級逐人簽訂保密責任狀，營造“個個講保密、人人有責任”的濃厚氛圍。三是宣傳教育，提高防間保密意識。通過組織學習保密法律法規及計算機安全保密知識，進一步增強涉密人員的防間保密意識，減少認識上的誤區和盲區。

（2）突出重點問題，抓好安全管理。一是積極防范，抓好重點部位管理。要從提高內部保密防范能力入手，按照積極防范、突出重點的原則，根據各單位和部門的工作特點、范圍確定密級程度和具體保密措施，做好風險評估。二是以人為本，加強涉密人員管理。對從事保密工作的機要、通信等工作人員要建檔管理，定期進行政治審查，杜絕思想不純潔、立場不堅定或性格有缺陷的人員掌握秘密信息，從思想上、源頭上筑牢保密工作防線。三是嚴格標準，統一關鍵物品管理。嚴格各類移動存儲介質、計算機等設備管理，統一進行編號，并將相關信息認真檢查登記備案，落實各類設備使用管理規定。嚴禁未經批準將存儲涉密信息的移動介質帶出辦公場所，或者將工作用介質在互聯網計算機上使用。同時，突出抓好智能手機等移動互聯終端設備的使用管理，及時出臺新措施，預防失泄密事件的發生。四是遂級審核，做好敏感信息管理。將本單位業務工作或相關事件向新聞媒體投稿的，應事先進行內部審批，杜絕涉密內容上網。

（3）注重作風養成，健全保密長效機制。一是加大投入，完善基礎設施建設。加大“硬件”投入，在保密基礎實施建設上，堅持做到該花的錢一定要花，該配的設備保證配到位，投入必要的人力、物力、財力進行基礎設施建設，對機要室、保密室、檔案室等重點場所配備質量過關、靈敏度高的保密柜和報警系統，采購專用保密檢查工具和防護軟件。對存在問題的涉密計算機，聘請專人及時進行檢查和修理，做到專人專管，始終保持設備的正常高效運轉，堅決杜絕因基礎設施不到位而導致泄密事件的發生。二是著眼基層，增強指導幫扶力度。針對部分基層工作人員對網絡安全保密工作認識缺乏的實際情況，可以成立專門幫扶小組，指派專人對基層安全員開展一對一的培訓，把強化安全保密教育，提高計算機網絡知識和防御技術作為一項重要內容來抓。按照統一要求，指導基層做到專機專用，專人管理，對哪些信息能夠上網，哪些信息不能上網作出明確規定。三是嚴格獎懲，筑牢保密警戒防線。許多泄密隱患和事故在很大程度上是由于缺乏保密監督、處罰機制造成的。各單位要建立與人員量化考核和職級晉升相掛鉤的保密工作績效考核制度，對保密工作好的單位和個人要給予精神和物質獎勵，對違反保密紀律和規章制度的該處分的處分。特別是對于因違規操作導致失泄密的，要堅決予以紀律處分直至追究刑事責任，筑起一道保密工作“警戒線”。四是加強督導，問題落實整改到位。各單位應加大保密工作督導檢查力度，突出日常管理不定期檢查和重大節假日或重要任務的專項檢查，做到保密秩序經常查、重點部位定期查、敏感時節及時查、重大隱患跟蹤查，及時堵塞消除泄密隱患。針對檢查出的隱患和苗頭，要組織相關人員認真查找根源，深究原因，查問責任，增強安全工作的緊迫感和責任感。

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