在如今的社會上，很多公司做工程都是廣而不精，都不會自己去實施工程，而是承包給各個專業(yè)的公司去做，而每個工程承包出去后都會有一個總負責人來負責這次的工程和與客戶的溝通，我們稱之為工程監(jiān)理，那么建設工程監(jiān)理實施原則有哪些呢，下面就跟小編一起來了解下。

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設工程實施監(jiān)理時，應遵守以下基本原則：

1、公正、獨立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監(jiān)理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性。

2、總監(jiān)理工程師負責制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監(jiān)理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

3、權責一致的原則

監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權，依賴于業(yè)主的授權。這種權利的授予，除體現在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應作為業(yè)主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。

總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。

總監(jiān)理工程師負責制的內涵包括：

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體。根據總監(jiān)理工程師承擔責任的要求，總監(jiān)理工程師全面領導建設工程的監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心，它構成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監(jiān)理工程師權力和利益的依據。

4、綜合效益的原則

建設工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機統一。建設工程監(jiān)理活動雖經業(yè)主的委托和授權才得以進行，但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規(guī)、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。

以上就是小編為大家總結的建設工程監(jiān)理實施原則有哪些相關內容，身為建設工程監(jiān)理，我們就需要對我們所做的工程負責，盡量做到最好，建設工程監(jiān)理也應該以客戶的效益為前提，客戶至上，只有客戶滿意了才算一個好了工程，這樣也可以發(fā)展為長久客戶。

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