大型項目進行之前，大家都會舉行一項活動，那就是投標，但很多人都不太清楚公司投標流程，那公司投標流程是怎樣的呢?為了讓公司投標流程這個問題不再困擾大家，為了讓大家更好的了解公司投標流程，讓大家投標更加順利，律霸的小編整理了相關(guān)資料。

1、研究招標文件。

重點是投標者須知，合同條款，設(shè)計圖紙，工程范圍，供貨范圍，設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量，工程量表，技術(shù)規(guī)范要求及特殊要求等。

2、進行詳細的調(diào)查研究。重點調(diào)查研究的方面是：

(1)投標工程有關(guān)的法律法規(guī)，勞動力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備市場租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營狀況，價格水平等。

(2)認真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。

(3)工程業(yè)主方項目資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。

(4)參加現(xiàn)場踏勘與標前會議交底、答疑等。

3、復(fù)核工程量

4、編制投標文件

(1)投標文件應(yīng)當對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)，投標文件一般包括：投標函，投標報價，施工組織設(shè)計，商務(wù)和技術(shù)偏差表。

(2)施工方案是報價基礎(chǔ)和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對招標人有吸引力。

(3)根據(jù)招標文件復(fù)核或計算工程量。

(4)確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設(shè)計、先進、特殊的施工方案中體現(xiàn)。

技術(shù)標的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等;突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平;突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施;向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

商務(wù)報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。

5、提交投標文件

(1)注意投標的截止日期，即提交標書的最后期限，超過日期視為無效投標。

(2)投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)要求和條件作出響應(yīng)，如技術(shù)指標、質(zhì)量標準、工期、進度計劃、報價限額等。

(3)投標文件應(yīng)按招標文件要求完整。

6、開標

開標是指招標委員會在規(guī)定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標文件，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標文件，并公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家標價，這種程序稱為開標。

7、評標與決標

開標以后轉(zhuǎn)入評標階段。招標委員會將投標文件的標價，即其他條件一一匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標文件，進行審查、鑒別、比較，直至決定中標單位，這一階段，是在秘密條件下進行的。

決標是根據(jù)評標報告及其推薦意見為依據(jù)，由招標委員會決定中標人，同時向中標人發(fā)出中標通知時的環(huán)節(jié)，對未中標的人一般不可通知，或只簡單通知承包人中標即可。

8、簽訂合同

中標人在接到正式的“中標通知書”后，即應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)與工程業(yè)主簽訂工程承包合同。合同先由一方起草，并在該草稿基礎(chǔ)上進行磋商，達成一致后簽訂。

關(guān)于公司投標的流程及一些注意事項等問題，律霸已經(jīng)為您呈現(xiàn)，其實呢，公司投標流程主要分為準備相關(guān)文件、審核、開標、評標、簽訂合同幾大步驟，我相信只要您按照公司投標的正確流程進行投標，您的合法權(quán)益是可以得到保障的，真切的希望這些能夠?qū)δ兴鶐椭軌蜃屇耐稑诉M行的更加順利。如果您還有什么不懂的地方可以免費向律霸咨詢。

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