一、工地安全備案需要什么資料

建筑工程辦理監(jiān)督備案手續(xù)時應提供以下資料：施工中標通知書(原件)、施工承包合同(原件)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全技術措施方案、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識考核合格證書、專職安全管理人員安全生產(chǎn)知識考核合格證書、建筑意外傷害保險協(xié)議等，并填寫《建筑工程安全監(jiān)督備案申報表》，提供建設單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的審核意見，交納安監(jiān)費。

安全生產(chǎn)為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。切實分解、落實安全生產(chǎn)責任制。明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，確保本項工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

二、工地相關人員職責安排

項目經(jīng)理

⑴項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負責人，對本項目工程安全生產(chǎn)負責。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術措施。

⑶組織職工學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交任務的同時交安全要領，定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況。

⑷正確處理生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組和個人按本項目獎懲規(guī)定進行處理。

⑸對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、井架和機械設備、電器設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。

⑹抓好分承包隊伍的安全管理，使用的分包隊伍要具有安全資質(zhì)，對不具備條件的承包隊伍，杜絕進入本現(xiàn)場施工。

⑺發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現(xiàn)場。

質(zhì)量員

⑴貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關法令、法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑵負責監(jiān)督、驗收安全防護用品的質(zhì)量是否符合有關驗收標準。

⑶負責項目部分項目工程砼強度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質(zhì)量和安全。

⑷參與安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。

⑸在檢查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關人員進行整改。

施工員

⑴項目施工員是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負責人，對所管的分部工程安全生產(chǎn)負直接責任。

⑵項目施工員應熟悉掌握有關安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程。

⑶認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

⑷安排施工前，應將施工組織設計中的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底，對施工環(huán)境應采取有效的安全防護措施，并督促班組執(zhí)行。

⑸對違章作業(yè)的班組和個人應及時制止，對堅持違章作業(yè)的班組和個人有權暫停工作直至改正為止。

⑹班組人員發(fā)生工傷事故要立即上報和保護現(xiàn)場，并配合有關人員的調(diào)查處理。

安全員

⑴項目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。

⑵監(jiān)督檢查本項目施工安全、文明生產(chǎn)。

⑶配合有關部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

⑷監(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患，立即提出改進意見和措施，并督促落實整改。

⑸熟悉本項目施工組織設計和編制的安全生產(chǎn)技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

⑹與有關部門共同做好新進場工人安全技術培訓和三級教育。

⑺負責項目工傷事故的統(tǒng)計、分析的報告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。

⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴重不安全的情況，有權暫停生產(chǎn)。督促有關部門做好職工勞逸結合和女職工的特殊保護工作。

⑼對違反勞動法規(guī)定的行為，可視情況進行教育，并向領導提出處理建議。

設備材料

⑴制定本項目所有機械設備的安全操作規(guī)程要領和安全管理制度。

⑵對各類機械設備，必須配齊安全防護裝置，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運行。

⑶定期組織設備安全檢查，及時向主管領導匯報設備運轉(zhuǎn)情況。

⑷配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。

⑸參加對各類機械設備安全事故的調(diào)查分析。

⑹認真執(zhí)行本項目有關產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

⑺確保供應施工生產(chǎn)中安全技術措施所需要的材料，對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質(zhì)量。

⑻配合有關部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。

⑼加強倉庫人員的安全教育，嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

負責人

⑴在公司及項目經(jīng)理的領導下，負責項目施工技術管理工作，加強施工圖、標準圖及有關技術資料的管理，并對工程質(zhì)量負全面技術責任。

⑵熟悉設計意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄及進行技術交底，負責變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制。

⑶在公司技術負責人的領導下，參與編制單位工程的《施工組織設計》和《施工方案》，對分部工程進行技術交底，對施工方案進行審核，并對工程質(zhì)量實施有效的技術控制。

⑷及時解決一般工程技術問題，對重大技術問題及時匯報，組織參加隱蔽工程驗收，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施，參加中間及竣工驗收，并辦理交工驗收手冊。

⑸組織職工培訓，學習貫徹各項技術標準、規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度。

⑹組織不合格成品原因分析，負責糾正和預防措施的制定和實施，并參與其實施效果的驗證。

⑺組織質(zhì)量分析會，收集質(zhì)量信息，負責不合格成品的評審和處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。

⑻負責統(tǒng)計技術的具體實施和管理，做好上級交辦的其他事宜。

班組長

⑴學習、領會并認真執(zhí)行上級部門及本項目部門的規(guī)章制度。

⑵帶領全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程。

⑶安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作，有權拒絕違章指揮。

⑷組織班組安全活動，開好班組安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。

⑸發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。