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建筑工程項目的以票控稅管理存在哪些問題

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-07 · 521人看過

一項完整的建筑工程所需包含的項目是比較多的,當然,涉及到的稅費也是比較多的,那么國家該如何對于這部分的稅費進行管控呢?一般來說,以票控稅的方式是比較常見的。那么建筑工程項目的以票控稅管理存在哪些問題?什么原因?qū)е碌?下面,就讓律霸來詳細的介紹一下吧!

一、建筑工程項目的以票控稅管理存在哪些問題?

(一)稅源控管范圍狹窄,部分工程項目控管缺位,稅源大量流失

傳統(tǒng)的建筑業(yè)稅收管理模式下,只注重對建筑企業(yè)的管理,忽視了對建設(shè)項目的精細化管理,稅務(wù)機關(guān)僅能從納稅申報表和財務(wù)報表獲取征管信息,在整體上掌握其收入、成本、費用、稅金、資金流動等財務(wù)指標,而對具體施工項目的納稅狀況難以準確掌握,造成大量工程項目稅收管理缺位。同時,施工單位即便是對建設(shè)項目進行了納稅申報,但也往往只就其人工費收入納稅,故意隱瞞甲方供料和提前完工及優(yōu)質(zhì)工程獎勵資金等應(yīng)稅項目。例如,稅務(wù)機關(guān)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)某建筑企業(yè) 2006年度先后承建了2處商品房開發(fā)工程和某開發(fā)園區(qū)的排污溝渠施工工程,該公司只對商品房的土建收入進行了納稅申報,對其他較為隱蔽的收入則未進行申報納稅。

(二)稅源控管深度不夠,管理手段粗放,稅收偷漏問題嚴重

由于目前地稅機關(guān)征管專業(yè)化水平不高,征管流程設(shè)置尚待規(guī)范,各征收單位普遍采取“以票管稅”手段,僅停留在對建筑業(yè)專用發(fā)票實行代開監(jiān)管上。施工單位經(jīng)常發(fā)生零申報、申報不實甚至不申報等現(xiàn)象,稅務(wù)機關(guān)即便大致掌握施工單位的總體經(jīng)營情況,但對單個工程項目價格構(gòu)成不能準確掌握,稅款流失或滯后現(xiàn)象仍很嚴重。一些建設(shè)單位因資金困難等原因,往往選擇用材料物資、車輛、房產(chǎn)所有權(quán)抵頂部分工程價款,對這部分抵頂工程價款的實物,建筑施工企業(yè)一般不計入收入和相應(yīng)的賬目,形成資金賬外循環(huán)。某區(qū)地稅局在建筑業(yè)稅源普查中發(fā)現(xiàn),該區(qū)上年度基本建設(shè)投資總額18億元,建筑行業(yè)實際納稅8 000萬元,漏征稅款3 000多萬元。

(三)欠缺部門配合機制,管理措施乏力,稅收政策執(zhí)行困難

在建筑施工的前期管理中,相關(guān)法律法規(guī)中沒有規(guī)定稅務(wù)機關(guān)的先期參與權(quán)利,致使主管稅務(wù)機關(guān)無法及時掌握工程立項、招標、開工、資金投入、承包合約等相關(guān)情況,這就限制了稅務(wù)機關(guān)職能作用的最大限度發(fā)揮。稅務(wù)機關(guān)只有通過后期的問詢、觀察、檢查等來了解工程的具體情況,因而不可避免地發(fā)生直到施工已完成,稅務(wù)機關(guān)才著手進行調(diào)查的管理滯后問題,從而造成工作被動,稅收嚴重流失現(xiàn)象的發(fā)生。

二、建筑工程項目的以票控稅管理存在問題是什么原因?qū)е碌?

(一)企業(yè)組織形式復(fù)雜,掛靠和分、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在

當前,建筑企業(yè)出借或變相出借施工資質(zhì),層層分包、轉(zhuǎn)包工程項目現(xiàn)象普遍存在,建筑市場暗箱操作現(xiàn)象屢見不鮮。一部分不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)等級較低的小型企業(yè)為承攬建筑工程,紛紛采取分包、轉(zhuǎn)包、掛名等經(jīng)營方式掛靠施工資質(zhì)較高的企業(yè)或向其借用施工資質(zhì)。施工企業(yè)向這些建筑隊、掛靠隊收取一定數(shù)額的管理費后,放任自流,稅務(wù)機關(guān)難以將這些施工隊納入正常的稅收管理。某建筑安裝工程公司下設(shè)30個工程處,該公司對其中17個掛靠工程處實施松散管理,該公司只是在工程處以公司名義承攬工程時收取管理費,不能準確掌握各工程處的經(jīng)營情況。稅務(wù)機關(guān)在對該公司的掛靠工程處進行外調(diào)時發(fā)現(xiàn),17個掛靠工程處 2006年度隱瞞收入4 500多萬元,偷漏稅款200多萬元。

(二)建筑業(yè)施工環(huán)節(jié)眾多,管理鏈條漫長

在建設(shè)項目的施工過程中,有勘察設(shè)計、樁基、土建、水電暖氣、內(nèi)外部裝修、裝飾燈光、消防、樓梯等眾多環(huán)節(jié)。單項工程跨年度作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,項目存續(xù)期有的長達數(shù)年甚至更長時間。工程款項結(jié)算不及時,少申報和延期申報入庫稅款現(xiàn)象大量存在。

(三)部分環(huán)節(jié)經(jīng)營方式隱蔽,作業(yè)流動性大

由于建筑施工項目分布零散,流動性強、施工地點較為隱蔽,經(jīng)常進行野外作業(yè),施工企業(yè)往往心存僥幸,對部分比較隱蔽的經(jīng)營行為隱瞞不報。在傳統(tǒng)的管理模式下,施工企業(yè)注冊地稅務(wù)機關(guān)難以及時掌握施工企業(yè)經(jīng)營動態(tài),每每出現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)疲于事后追討但偷逃問題又屢屢發(fā)生的問題。某建筑企業(yè)承攬水利部門發(fā)包的河道疏浚工程項目,水利部門為減少工程費用,允許施工企業(yè)以河沙銷售收入抵頂部分工程款,由于該工程屬于野外作業(yè),而且核算方式復(fù)雜,稅務(wù)機關(guān)不能夠提前介入,施工企業(yè)完全隱瞞了該工程收入。

(四)企業(yè)納稅意識淡薄,稅法遵從度較低

目前建安企業(yè)的欠稅絕大多數(shù)是由于墊資經(jīng)營和工程款回籠遲緩造成流動資金不足,致使企業(yè)無力繳納稅款或不開具發(fā)票,逐漸形成欠稅。由于對外來施工單位監(jiān)控不力,使得其工程竣工后很快離開本地,而部分工程款到外地開具發(fā)票,導(dǎo)致欠稅難以追繳,甚至形成死欠。

(五)建筑市場管理機制不健全,綜合控稅力度不強

由于稅務(wù)部門與建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門缺乏必要的配合和協(xié)調(diào),對工程建設(shè)的情況不能及時溝通,給稅收管理帶來諸多不便。一方面在競招標過程中地稅部門存在著空白點。建筑工程實行竟招標制度是建筑行業(yè)的一大特點,在競招標過程中,建設(shè)、計委、公安消防等部門都參加且分別要對建筑企業(yè)進行資質(zhì)審查,只有符合資質(zhì)條件的企業(yè)才能參加競招標。而地稅部門不參加競招標過程,不能從源頭上掌握單項工程施工計劃,而納稅申報表又未要求納稅人按單項工程進行申報,使稅務(wù)機關(guān)對納稅人施工項目難以進行有效的源泉控管。另一方面,稅務(wù)機關(guān)未與建設(shè)單位建立委托代征關(guān)系、對建設(shè)單位取得發(fā)票檢查不力;未與審計部門建立有效的聯(lián)系機制,不能及時掌握竣工工程最終造價,因而也無法確定最終應(yīng)繳稅金。

從上述介紹中我們可以得出,建筑工程項目的以票控稅管理還存在一定的問題,管理范圍的狹窄也為日常事宜的處理帶來了一定的麻煩,當然,這些問題的存在和出現(xiàn)也是因為行業(yè)中的一些原因?qū)е碌模还苁钦J為原因還是市場現(xiàn)狀,都是目前我們急需解決的問題。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸衡陽律師!



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