建筑工程總承包利潤率的計算方法是什么？

建筑工程總承包利潤率反映工程一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核工程利潤計劃的完成情況，又可比較各工程之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。在資本主義社會，指剩余價值量同預付總資本量的比率。是剩余價值率的轉化形式，表示資本增殖即資本家贏利的程度。

在這里給大家介紹一下利潤率的結算方式：利潤率是剩余價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩余價值率的轉化形式，是同一剩余價值量不同的方法計算出來的另一種比率。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。如以p`代表利潤率，C代表全部預付資本(c+v)，那么利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%

目前，隨著建筑市場的進一步擴大和開放，建筑企業所追求的目標不僅是質量好、工期短、業主滿意，同時還追求投入少、產出大，企業獲利豐厚的建筑產品。為此，企業必須堅強對施工項目進行科學管理，而在施工項目管理過程中，合同管理是最重要的環節，是整個管理過程中的核心。

合同形成的過程分為兩步：第一步是投標取得合同資格，第二步是通過談判進行簽約。在這個過程中，作為承包商主要通過分析招標文件進行投標報價、按時交送招標書、與業主進行談判商談合同條款的各個細節問題、修改合同文本、雙書。合同一旦形成，將作為雙方日后必須履行的約束。因此，承包商應十分重視這一過程，充分考慮有利因素，力求使雙方責權利關系平衡，沒有苛刻的單方面約束性條件。

投標報價是取得合同的關鍵，也是合同的主要組成部分。報價應考慮兩方面因素：一方面包含承包商為完成合同規定義務的全部費用和所期望的工程利潤，應該采取有利的報價，另一方面由于參加投標競爭的承包商都有承包工程的資格，都希望報價為業主選中，和業主談判以擊敗對手取得合同資格。因此，要做好一個既有利又有競爭力的報價，應重點做好以下幾個方面的工作：

1、工程預算

工程預算是承包商為完成合同規定的義務所必須的費用支出，也是承包商的保本點。因此，工程預算必須全面反映招標文件的內容，反映招標文件規定的承包商的合同責任、義務、工程范圍和詳細的工程量。預算前必須對招標文件進行詳細分析、具體地逐條地確定承包商的合同責任，復核工程量，以確定各項費用。

2、制定報價策略

制定報價策略是經營策略的一部分，因此必須綜合考慮承包商的經營總策略、建筑市場競爭的激烈程度和合同的風險程度等，以調整不可預見風險費和利潤水平。一般在承包工程中，投標報價不等于合同價格，因為在議價談判和合同談判中可能調整報價，而常常合同價格又不等于工程實際結算價格，因為合同實施中可能通過索賠調整合同價格。因此，承包商在議價談判過程中可根據實際情況，采取進一步調整報價，提出更好的、更先進的技術措施及實施方案以戰勝對手。例如：隧道報價中，可利用洞內棄方進行石料自加工，可減少地材購入價格;開挖過程中也可采用人機配合的施工或多功能臺架進行生產的合理調配，這樣可降低機械使用費。

總的來說對于建筑工程總承包利潤率是一項不固定數值，具體情況視承包人所承包工程為準，但是變動一般在10%左右，承包人可以根據工程需求來制定具體承包方案，以確定建筑工程總承包利潤率。還可以進行相關方面的律師咨詢，以便在承包中明了更多獲利情況。更多相關知識您可以咨詢律霸律師。