1.質量目標和質量承諾

　　質量目標：工程一次驗收合格率100%。

　　質量承諾：我方在此鄭重承諾，確保工程一次驗收合格，保證達到合同要求。

　　質量管理上，“以一流的技術管理，創一流的工程質量”，力求技術創新，管理到位，始終保持工程質量處于可控狀態，要求分項工程合格率達到100%，并要抓一次合格，一次成優。分項工程得分在90分以上。從而使單位工程達到合格以上標準。2質量保證體系2.1組織機構

　　我方擬組建以項目經理為首的質量管理領導小組，選用高素質的技術干部、管理人員和勞動工人，為工程質量提供人員保證，并健全質量保證體系和各種獎罰措施，加強質量創優教育，增強全員的質量意識。

　　項目經理部設以專職質量檢查工程師為主要成員的質量檢查組和質量自檢系統，設專人負責質量檢查。

　　工程部設兼職質量檢查員，配合質檢科完善各級技術管理責任和工程質量檢查評定制度。

　　中心試驗室負責對各種材料采購進貨的質量檢驗，各種配合比的試驗監控，混凝土強度檢測，成品檢驗，試驗室保證配齊工地試驗所需的試驗器材，并選擇具有相應專業知識，豐富經驗及資歷的試驗人員。

　　2.各人員職責

　　項目經理職責：代表我方履行對業主的工程承包合同，執行我方的質量方針，實現工程質量目標;負責本項目質量保證體系的正常運行;負責項目的組織分工，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設所有職工的積極性。

　　項目部總工程師職責：參加項目質量保證體系的編制及修改工作;負責項目質量規劃中有關技術工作的安排;負責圖冊、文件、資料、分配簽發、保管及日常管理;負責組織本項目各種質量紀錄的填寫、收集、匯總工作。

　　項目部其他人員的職責：配合項目經理、總工程師做好各種質量保證工作，嚴格各種質量管理措施，確保達到甲方對工程質量的要求。3.質量管理制度

　　強化監理意識，嚴格執行工序交接制度和隱蔽工程驗收制度，建立自檢、互檢、專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先由質量自檢系統在監理工程師在場的情況下進行自檢，質量互檢組進行互檢，質量檢查組專檢，達到標準后報監理工程師現場檢查，驗收，做出質量鑒定，完全符合要求后方能進行下道工序施工，技術負責人進行巡回檢查。

　　建筑工程質量監控的內容是什么?我方將嚴格按照國際有關的質量體系認證進行施工，工程開工后按照國際有關質量體系及我方的《程序文件》。

　　制定本工程項目質量計劃，用于指導本工程的質量管理。

　　嚴格按國際有關質量保證體系組織實施，組織全體參戰員工認真學習質量保證體系文件，使大家掌握質量保證體系文件的內容和各個要素的含意。在施工過程中按照建立的質量保證體系，全面運行質量保證體系，結合本合同段的工程特點和實際情況，依據我方施工能力及標準中的全部要求和規定，在認真調查的基礎上，編制《工程質量計劃》和關鍵工序《作業指導書》，使施工生產的全過程在有序規范的質量控制之中。