在采礦之前，需要先建設煤礦工程，煤礦工程質量的好壞對日后采礦作業是否安全有著十分重要的意義，所以在前期建礦時，應嚴格管控好各細節，以控制后期質量事故的發生。在煤礦工程中，有許多工程質量細節需要施工方注意，下面我們就來了解一下煤礦工程質量細節控制方法有哪些吧。

一、煤礦工程質量細節控制方法

1、做好工程前期的質量控制

工程前期質量控制是提高整個工程質量控制水平的基礎，在工程前期質量的控制過程中，要加強對施工材料的質量控制，同時還要對施工人員進行質量控制，降低施工過程中的風險因素，為煤礦的礦建工作的開展營造一個安全的環境。下面以山東省的富源煤礦公司為例，重點分析其中的工程前期質量控制措施，以供有關人員的參考。對于施工材料的質量控制，該公司配備了專門的質檢人員，按照相關標準定期對采購回來的施工材料進行檢查，對于檢查不合格的材料，嚴格追究相關人員的責任，從根本上提高施工材料的質量;在施工技術方面，定期對施工人員進行培訓，并定時進行相關的考核，對于技術考核不過關的施工人員，不能錄用，在具體的施工過程中，盡量保持施工工藝與工程質量的一致。從而在根本上提高工程的施工質量;在前期工程質量控制過程中，要對人為因素進行質量控制，采取持證上崗的方式來進一步規范工程質量的控制。

2、搞好工程中期的質量控制

在工程的中期施工中，主要是通過對施工中的一些小細節進行質量控制，只有全面控制中期施工中的一些施工細節問題，才能保證整個煤礦的礦建工程質量，從而促進企業的可持續發展。具體措施如下：首先，在施工之前，要先組織相關人員對工程進行執行評估，并建立完善的工程信息系統，才能有效的規避工程中質量問題;其次，還要組織人員對部門的煤礦開采進行相關數據的整理，如遇緊急情況，要及時調整工程的施工進度，注重細節的調整，保證井下施工順利進行;最后要對中期的工程進行質量控制，并完善監督制度，來逐漸提高中期的施工質量效率。

3、工程后期的質量控制

在煤礦的礦建工程中，工程后期的質量控制是難點問題。雖然后期工程已經接近了工程的尾聲，但還是受到各方面因素的影響，對工程質量造成影響。在整個工程后期的質量控制過程中，質量病害是關鍵，眾所周知，煤礦作業大多是在干燥的環境中進行的，且在整個施工過程中，工程受力及不均勻，使得后期工程中出現了大量的質量病害，嚴重影響了整個礦建工程的質量水平。具體表現在以下幾個方面：一是鋼筋的位移。鋼筋是構成工程建筑的骨架，施工過程中，如果出現鋼筋位移現象，會對工程質量造成嚴重的影響，因此，在后期的工程質量控制中，要加強對鋼筋位移問題的檢測，并運用無損檢測儀器，進一步提高鋼筋檢測的水平。另外，如果發現鋼筋存在位移現象，破壞了工程的整個結構，要及時向有關部門匯報，并采取積極的補救措施，在根本上保證工程的質量;二是混凝土強度問題。鋼筋是工程建筑的骨架，混凝土則是工程建筑的血肉，如果混凝土的強度不夠，則會影響整個工程的穩定性，嚴重情況下，會使得礦建工程發生安全事故，從而對相關人員的生命財產造成嚴重的損害。因此，相關企業要運用超聲波的探測技術，對不同的工程區域進行混凝土強度的測驗，從而保證混凝土強度能夠達到工程質量要求。

4、 強化煤礦礦建工程施工質量的管理

煤礦礦建的井下項目很多，因此，要結合煤礦井下的具體環境采取相應的管理措施，才能在一定程度上降低工程施工的難度，保證工程的質量，具體措施如下。

(1)建立并完善管理機制

管理機制是有效控制礦建工程質量的有效途徑，因此，要在管理制度的規范下，保證工程的有效開展，另外還要不斷強化施工管理過程，按照嚴格的規范來執行操作。首先，相關企業要建立完善的管理機制，保證施工的順利開展，從而不斷提高施工管理的能力與水平，體現其在工程施工的獨特價值。另外，公司還要將礦建的質量控制當成公司發展運營的重要目標，根據公司的實際情況建立安全生產制度，培養施工人員的安全意識，以制度來規范施工人員，以此滿足工程的質量要求。同時，還要嚴格遵守國家的相關規定，將企業的經濟效益與工程的質量控制相結合，實現企業自身的全面發展。

(2)優化模式管理

雖然煤礦的礦建工程量大，但實際施工操作項目較為單一，規模較小，適合模式化的管理。通常情況下，基于工程的造價成本或是安全問題等多方面的考慮，相關企業都會采取自建的方式來進行煤礦的礦建工作，由此需要投入大量的人力、物力與財力，因此，對礦建的模式化管理提出了更高的要求。因此，在具體的施工過程中，要不斷優化自建模式的管理，從根本上保證工程質量的提高，實現煤礦企業的全面可持續發展。

在煤礦的開采過程中，礦建工程占重要位置，不僅可以為煤炭的開采作業提供安全的作業環境，還可以在一定程度上有效控制煤礦作業的風險因素。在具體的煤礦作業過程中，還存在著許多問題，比如：井底車場建設不規范、施工質量問題不斷出現等，為煤礦的礦建施工帶來了一定的施工難度，因此，在實際的礦建工程施工中，要加強對施工質量的控制，才能不斷提高煤炭作業的能力與水平，更好的為社會主義經濟建設服務。

二、影響煤礦工程質量的因素

材料、技術以及人為是影響煤礦礦建施工質量的主要因素，三者都在一定程度上對煤礦礦建的施工質量產生影響，只有對這三種因素進行系統的分析，才能在具體的施工過程中有效規避相關風險，從而有效控制工程的質量。

1、材料因素

施工材料是決定工程質量的重要因素，在礦建過程中，施工材料決定著整個工程的質量水平，一般情況下，有效控制施工材料，可以在一定程度上增加企業的經濟效益，因為在礦建的過程中，需要各種施工材料且數量龐大，如果對這些材料不加以控制，就會導致后期一些質量問題出現，使得整個礦建的工程質量不符合國家的相關標準，在一定程度上影響了工程的施工進度，也增加了煤礦作業的安全隱患，不利于煤炭企業的可持續發展。

2、技術因素

與西方國家相比，我國煤礦的礦建技術相對落后，在具體的施工過程中，由于相關技術的不足或缺乏會對整個工程的質量造成一定的影響，因此要加強對施工技術的質量控制，在具體的施工過程中，如果對施工技術不及時進行質量控制，那么會使施工過程中出現許多質量失控的問題，不僅增加了工程的造價成本，還對整個工程質量造成了嚴重的影響，一旦由于技術的缺失發生安全施工，會對人們的生命健康與財產安全造成重大的損失，不利于相關企業的健康發展。

3、人為因素

在影響礦建施工質量的眾多因素中，人為因素最難控制，因為施工人員在具體的施工過程中往往會結合自身的主觀經驗來進行操作，如果對施工人員的施工技術質量沒有做到及時有效的控制，那么施工人員在施工過程中對質量的控制沒有一個明確的概念，認為只要在規定的時間內完成施工內容就可以了，具有極大的主觀隨意性，且質量意識與安全意識普遍不高，很難進行質量的控制與管理，從而導致了許多質量問題的出現，為整個施工埋下了許多安全隱患，不利于施工企業的可出現發展。

綜上所述，在建礦過程中，施工單位應注意控制煤礦工程質量細節，只有保障工程施工的質量，才可以保障后續工程的正常使用，因此，無論是建設施工過程中材料、技術還是施工等環節，都應嚴格對待工程質量問題， 才能使煤礦企業有更長遠，更好的發展空間。

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