(一)施工企業(yè)要加強(qiáng)管理并做好防欠清欠工作

施工企業(yè)要預(yù)防拖欠工程款發(fā)生，加強(qiáng)企業(yè)管理，特別要加強(qiáng)對施工合同、施工質(zhì)量、工期的管理。要調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，將承包工程的重點(diǎn)放在有實(shí)力、信譽(yù)比較好的業(yè)主和項(xiàng)目上。承接任務(wù)時必須對業(yè)主的業(yè)績、資信進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對待墊付資金等工程要十分謹(jǐn)慎，要將墊付工程提高到投資行為管理的高度來對待。對已拖欠的工程款，要認(rèn)真做好清欠工作，組建專門機(jī)構(gòu)，成立由公司、分公司、項(xiàng)目部三級清欠小組，建立拖欠款回收月報表制度，要把責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到部門和人頭。對于態(tài)度惡劣、有錢不還，故意賴賬的業(yè)主應(yīng)不憚于訴諸法律。

(二)作好以施工合同為基礎(chǔ)的施工索賠工作，避免結(jié)算糾紛

施工索賠是建筑企業(yè)維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益，避免損失，增加利潤的重要手段。索賠一方面依據(jù)雙方簽訂的合同條款的約定，一方面依據(jù)整個締約、履約過程中形成的全部文件包括但不限于招投標(biāo)文件、會議紀(jì)要、來往信函、指令或通知、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場的各種記錄、工程照片、氣象資料、各種驗(yàn)收報告、有關(guān)原始憑證、國家發(fā)布的相關(guān)規(guī)定及有效信息等。建筑施工企業(yè)在施工之初就要作好索賠的準(zhǔn)備，注意收集這些資料。

(三)依據(jù)現(xiàn)有法律及有關(guān)司法解釋維護(hù)自己的權(quán)利

國家頒布了一系列關(guān)于工程糾紛解決方面的法律，如《合同法》第286條中規(guī)定了承包人對建設(shè)工程的價款可就該工程行使優(yōu)先受償權(quán);最高人民法院發(fā)布了《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等。建筑施工企業(yè)可依據(jù)這些法律及司法解釋的規(guī)定維護(hù)自己的合法權(quán)益。

(四) 審慎審查防范違法工程避免損失

違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定或禁止性規(guī)定的工程即屬違法工程。違法工程可能會被政府進(jìn)行強(qiáng)制拆除，存在無法獲得工程款的風(fēng)險。為防范此類風(fēng)險，建筑施工企業(yè)在承包工程前要首先確認(rèn)建設(shè)方的工程是否合法。如果其合法性得不到落實(shí)，要在合同中約定支付高比例的進(jìn)度款和中間結(jié)算，切勿墊資;或要求對方和第三方提供擔(dān)保，以保證工程款的支付及非自己原因?qū)е碌膿p失，由擔(dān)保方承擔(dān)。

(五)堅決果斷面對“爛尾樓”工程

“爛尾樓”工程是因業(yè)主資金原因?qū)е峦９r間較長的工程。面對可能發(fā)生“爛尾”風(fēng)險的工程，一旦業(yè)主拖欠進(jìn)度款時間過長，立即向其發(fā)出限期催款函，如仍不支付，則果斷停工，訴諸法律手段，除非業(yè)主支付或提供了充分適當(dāng)?shù)膿?dān)保，方可繼續(xù)施工。不然干的越多，欠的越多，最后賠的越多，一定要堅決果斷。

(六)連帶真正業(yè)主謹(jǐn)防項(xiàng)目公司拖欠

建筑施工企業(yè)與項(xiàng)目法人合作時，為避免建筑企業(yè)的工程款難以收回的風(fēng)險可采取的防范措施為要求發(fā)包人讓真正的業(yè)主提供履約擔(dān)保。如工程已竣工項(xiàng)目公司不及時給付工程款，要迅速起訴，列發(fā)包人和真正的業(yè)主為共同被告，并保全所建工程和真正業(yè)主的其他資產(chǎn)。

(七)采取有效措施正確對待墊資工程

墊資施工囿于國情無法回避，但要在合同中作出明確約定，并明確墊資是否有利息及利息的計算方法。對于墊資施工的項(xiàng)目，可采取的規(guī)避該風(fēng)險的措施為要求業(yè)主請第三方提供充分、適當(dāng)?shù)膿?dān)保如銀行保函、抵押等。

(八)合法施工杜絕違法行為

為了避免結(jié)算風(fēng)險和杜絕包工頭等轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險搞投機(jī)，要盡量杜絕把工程轉(zhuǎn)包或違法分包。更不要為了一點(diǎn)可憐的管理費(fèi)允許他人掛靠，因?yàn)槟鞘恰鞍俜种畮椎氖找妫俜职俚娘L(fēng)險”。如果存在轉(zhuǎn)包、分包或掛靠，要采取控制風(fēng)險的措施，向?qū)嶋H施工人處派駐監(jiān)督人員，作好質(zhì)量、工期控制，尤其做好財務(wù)控制。