國(guó)家進(jìn)行的工程建設(shè)大部分都是由社會(huì)上的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的，這樣做的目的就是能夠保證我國(guó)的工程建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)又能夠提高我國(guó)人民的經(jīng)濟(jì)收入。不過(guò)，國(guó)家對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)行了相應(yīng)的管理規(guī)定，要求工程建設(shè)工作規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。那么，工程款支付申請(qǐng)表范本是什么？

一、工程款支付申請(qǐng)表范本是什么？

工程款支付申請(qǐng)表

工程名稱(chēng)：

致： (監(jiān)理單位)

我方已完成 工作，按施工合同的約定，建設(shè)單位應(yīng)于 年 月 日前支付該項(xiàng)工程款共(大寫(xiě)) (小寫(xiě)： ￥ )，現(xiàn)報(bào)上該付款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開(kāi)具工程款支付證書(shū)。

注：

承包單位

項(xiàng)目經(jīng)理

日 期

二、拖欠工程款的危害

第一，影響建筑企業(yè)的生存與發(fā)展;

建筑施工企業(yè)本來(lái)就是一個(gè)勞動(dòng)密集型的微利企業(yè)，在沒(méi)有改革以前，我國(guó)建筑企業(yè)的法定利潤(rùn)只有2.5%到3%左右，進(jìn)入市場(chǎng)后隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間競(jìng)相壓價(jià)，本已是步履為艱，加上拖欠工程款，更是苦不堪言;

第二，影響整個(gè)建筑市場(chǎng)不能正常運(yùn)行;第三，給工程質(zhì)量和安全留下了隱患;

由于資金上的拮據(jù)，一些施工企業(yè)不得不在材料、工藝上下功夫，甚至建筑工人的一些必備安全措施也得不到保證;

第四，影響社會(huì)的穩(wěn)定。

造成工程款被拖欠的原因是多方面的，首當(dāng)其沖的是政府投資的項(xiàng)目。有些地方政府為了搞形象工程，沒(méi)有錢(qián)硬上馬，叫施工企業(yè)帶資、墊資，但卻無(wú)力歸還。據(jù)前不久對(duì)7個(gè)城市和12家大中型建筑企業(yè)拖欠工程款的情況統(tǒng)計(jì)顯示，截至2001年底，7個(gè)城市拖欠工程款達(dá)471.724億元，其中政府工程拖欠工程款占13.36%;12家大中型建筑企業(yè)被拖欠工程款97.91億元，其中政府工程拖欠工程款占47.78%。第二種情況是盲目上馬，決策失誤。投資方?jīng)]有進(jìn)行可行性研究，項(xiàng)目決策失誤，資金不能回籠，造成拖欠。第三種是不按基建程序辦事，搞“三邊”工程，導(dǎo)致拖欠。第四種就是惡意拖欠。此外，也有少數(shù)是施工企業(yè)因合同不清及質(zhì)量和工期上有糾紛造成拖欠。

國(guó)家制定的工程建設(shè)管理規(guī)定是為了規(guī)范我國(guó)的工程建設(shè)工作，避免我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)生其他的問(wèn)題。管理規(guī)定要求施工隊(duì)伍在完成工程建設(shè)之后需要對(duì)工程建設(shè)的發(fā)包方提交工程款支付申請(qǐng)，以免發(fā)生工程款不進(jìn)行支付的情況出現(xiàn)。所以，施工團(tuán)隊(duì)為了能夠更好的維護(hù)自身利益，需要知道工程款支付申請(qǐng)表范本，做好申請(qǐng)工作。

工程款支付流程是怎樣的

建設(shè)工程款結(jié)算糾紛的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

工程款支付方式具體有哪些