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公司法人治理情況的組成是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-19 · 337人看過

我們大家都知道,每一個公司肯定都會有自己的法人,法人基本上可以認定為是公司的老板,所以說法人對于公司來書是至關重要的存在。法人的義務和責任都是很大的,公司上面的很多的事情都是需要通過法人,法人治理的組成部門分一般都是股東大會董事鬼監(jiān)事會和經(jīng)歷。那么具體的法人治理的組成是什么。

組成

法人治理結構,按照《公司法》的規(guī)定由四個部分組成:

1.股東會或者股東大會,由公司股東組成,所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權,是公司的最高權力機 構。

2.董事會,由公司股東大會選舉產(chǎn)生,對公司的發(fā)展目標和重大經(jīng)營活動作出決策,維護出資人的權益,是公司的決策機構。

3.監(jiān)事會,是公司的監(jiān)督機構,對公司的財務和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用。

4.經(jīng)理,由董事會聘任,是經(jīng)營者、執(zhí)行者。是公司的執(zhí)行機構。

公司法人治理結構的四個組成部分,都是依法設置的,它們的產(chǎn)生和組成,行使的職權,行事的規(guī)則等,在公司法中作了具體規(guī)定,所以說,公司法人治理結構是以法制為基礎,按照公司本質屬性的要求形成的。

建立

法定原則

公司法人治理結構關系到公司投資者、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者的基本權利和義務,凡是法律有規(guī)定的,應當遵守法律規(guī)定。

職責明確

公司法人治理結構的各組成部分應當有明確的分工,在這個基礎上各行其職,各負其責,避免職責不清、分工不明而導致的混亂,影響各部分正常職責的行使,以致整個功能的發(fā)揮。

協(xié)調運轉

公司法人治理結構的各組成部分是密切地結合在一起運行的,只有相互協(xié)調、相互配合,才能有效率地運轉,有成效地治理公司。

有效制衡

公司法人治理結構的各部分之間不僅要協(xié)調配合,而且還要有效地實現(xiàn)制衡,包括不同層級機構之間的制衡,不同利益主體之間的制衡。

作用

公司治理結構要解決涉及公司成敗的兩個基本問題。

一是如何保證投資者(股東)的投資回報,即協(xié)調股東與企業(yè)的利益關系。在所有權與經(jīng)營權分離的情況下,由于股權分散,股東有可能失去控制權,企業(yè)被內部人(即管理者)所控制。這時控制了企業(yè)的內部人有可能做出違背股東利益的決策,侵犯了股東的利益。這種情況引起投資者不愿投資或股東“表決”的后果,會有損于企業(yè)的長期發(fā)展。公司治理結構正是要從制度上保證所有者(股東)的控制與利益。

二是企業(yè)內各利益集團的關系協(xié)調。這包括對經(jīng)理層與其他員工的激勵,以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助于處理企業(yè)各集團的利益關系,又可以避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

模式

西方的公司治理結構通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個人主義的不同思想,在企業(yè)中的組織是以平等的個人契約為基礎。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài),即依據(jù)契約向作為剩余利益的要求權者并承擔經(jīng)營風險的股東付與一定的企業(yè)支配權,使企業(yè)在股東的治理下運營,這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點是公司的目標僅為股東利益服務,其財務目標是“單一”的,即股東利益最大化。

在“股東治理”結構模式下,股東作為物質資本的投入者,享受著至高無上的權力。它可以通過建立對經(jīng)營者行為進行激勵和約束的機制,使其為實現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是,由于經(jīng)營者有著不同于所有者的利益主體,在所有權與控制權分離的情況下,經(jīng)營者有控制企業(yè)的權利,在這種情況下,若信息非對稱,經(jīng)營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益,至于債權人、企業(yè)職工及其他利益相關者會因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營和管理,其權益也必然受到一定的侵害,這就為經(jīng)營者謀求個人利益最大化創(chuàng)造了條件。

日本和歐洲大陸尊重人和,在企業(yè)的經(jīng)營中,提倡集體主義,注重勞資的協(xié)調,與英美形成鮮明對比。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的目標并非唯一的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質是系列契約關系的總和,是由企業(yè)所有者、經(jīng)營者、債權人、職工、消費者、供應商組成的契約網(wǎng),契約本身所內含的各利益主體的平等化和獨立化,要求公司治理結構的主體之間應該是平等、獨立的關系,契約網(wǎng)觸及的各方稱為利益相關者,企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關者基礎之上。為了實現(xiàn)企業(yè)整體效率,企業(yè)不僅要重視股東利益,而且要考慮其他利益主體的利益,一個采取不同方式的對經(jīng)營者的監(jiān)控體系。具體講就是,在董事會、監(jiān)事會當中,要有股東以外的利益相關者代表,其目的旨在發(fā)揮利益相關者的作用。這種模式可稱為共同治理模式。

法人治理的組成往往是按照公司法當中規(guī)定的四個結構來進行組成,對于這個問題法人是需要重視起來的。因為法人在結構上面一定要有自己的規(guī)定,因為這樣才可以更好的治理公司,更好的應對公司將來發(fā)展遇到的各種問題,是一個公司良好的基礎。


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