一、網(wǎng)上簽合同的法律規(guī)定是什么?

網(wǎng)上簽合同的法律規(guī)定是需要事前的將所有的一個合作的協(xié)議都做出一個非常明確的協(xié)商，當(dāng) 談判雙方就交易的主要條款達成一致意見后，就進入合同簽約階段，自然，就提出了由誰起草合同文本的問題，一般來講，文本由誰起草，誰就掌握主動。因為口頭 上商議的東西要形成文字，還有一個過程，有時，僅僅是一字之差，意思則有很大區(qū)別。起節(jié)一方的主動性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認真考慮寫入合同中的每 一條款。而對方則毫無思想準備，有些時候，即使認真審議了合同中的各項條款，但由于文化上的差異，對詞意的理解也會不同，難以發(fā)現(xiàn)于己不利之處。所以，我 方在談判中，應(yīng)重視合同文本的起草，盡量爭取起草合同文本，如果做不到這一點，也要與對方共同起草合同文本。但現(xiàn)在我們的一些涉外談判，往往是由外商一開 始就提出一份完整的合同文本，迫使我方按照合同文本的內(nèi)容討論每項條款。這種作法會使我方在談判中處于極端被動的地位，一方面由于思想準備不足，容易讓對 方塞進一些對我不利的條款或遺漏一些對方必須承擔(dān)義務(wù)的條款;另一方面，按一方事先擬好的合同文本進行談判，極大地限制了我方談判策略和技巧的發(fā)揮，并且 很難對合同進行比較大的修改或補充，甚至有的只是在對方的合同上簽字。

另外，如果用 外文文本作基礎(chǔ)，對我方也有諸多不利，不僅要在翻譯內(nèi)容上反復(fù)推敲，弄清外文的基本含義，還要考慮法律上的意義，一些約定俗成的用法，包括外文的一詞多 義，弄不好就會造成麻煩，出現(xiàn)意想不到的問題。因此，在談判中，我方應(yīng)該爭取擬就合同談判的草稿。在此基礎(chǔ)上進行談判，形勢就會有利于我方。

要 起草合同的文本，需要做許多工作，這可以同談判的準備工作結(jié)合起來闡述。例如，在擬定談判計劃時，所確定的談判要點，實際上就是合同的主要條款。起草合同 文本，不僅要提出雙方協(xié)商的合同條款，以及雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，而且我方琿要對所提出的條款進行全面細致地討論和研究，明確哪些條款不能讓步，哪些條 款可作適當(dāng)讓步、讓步到什么程度。這樣，當(dāng)雙方就合同的草稿進行實質(zhì)性談判時，我們就掌握了主動權(quán)。

二、 明確合同雙方當(dāng)事人的簽約資格

合 同是具有法律效力的法律文件。因此，要求簽訂合同的雙方都必須具有簽約資格。否則，即使簽訂合同，也是無效的合同。在簽約時，要調(diào)查對方的信資情況，應(yīng)該 要求當(dāng)事人相互提供有關(guān)法律文件，證明其合法資格。一般來講，重要的談判、簽約人應(yīng)是董事長或總經(jīng)理。有時，雖具體業(yè)務(wù)談判，出現(xiàn)簽約的不是上述人員，但 也要檢查簽約人的資格。如了解對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)證明，常見的有授權(quán)書、委托書等。了解對方的合法身分和權(quán)限范圍，以保證合同的合法性和有 效性。

審查對方當(dāng)事人的簽約資格，一定要嚴肅認真，切不能草率從事。實行改革開放政 策以來，我國對外貿(mào)易迅速擴大。但是，在與外商、港商談判時，由于盲目輕信對方，草率簽訂合同，以致吃虧受騙的現(xiàn)象屢有發(fā)生。有些單位為了急于引進、輸 出，僅憑熟人介紹，不進行任何信資調(diào)查，就簽訂數(shù)額巨大的合同，結(jié)果給企業(yè)和國家造成重大損失。所以，進行信資調(diào)查，了解對方的企業(yè)信譽及其行為能力和責(zé) 任能力是十分重要的。此外，不要輕易相信對方的名片，名片不能代替證書，有的人名片關(guān)銜很大，實際上是空的。還有，與外國公司找交道，不要只看母公司的信 譽和資產(chǎn)情況，實際上母公司對子公司是不負連帶責(zé)任的。

一直以來現(xiàn)在我們國家的網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展是非常的完善的，所以很多的人員他們都愿意到網(wǎng)上來簽訂合同，而網(wǎng)絡(luò)簽訂合同的話，它可以減少很多的成本，但是也需要明白的是它存在著一定風(fēng)險，所以在實現(xiàn)的話，就要將這些風(fēng)險降到最少，才能夠保障自己權(quán)益。

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