債權(quán)轉(zhuǎn)讓需要防范壞賬風(fēng)險嗎

債權(quán)轉(zhuǎn)讓要防范壞賬風(fēng)險。

壞賬風(fēng)險是應(yīng)收賬款面臨無法收回的風(fēng)險，通俗的說就是別的公司欠你的還不了了。通常是對方經(jīng)營困難或面臨不可抗力而導(dǎo)致資金鏈斷裂，無法正常歸還所欠的賬款，作為債權(quán)人所面臨的風(fēng)險。

為了規(guī)避壞賬風(fēng)險，應(yīng)加強應(yīng)收賬款的管理工作，定期對應(yīng)收賬款進行分析，對對方企業(yè)進行催收，防止產(chǎn)生壞賬。

同時會計上定期對應(yīng)收賬款進行壞賬的預(yù)估，計提壞賬準備，防止發(fā)生壞賬時，對企業(yè)利潤產(chǎn)生大的波動。

風(fēng)險表現(xiàn)

1.應(yīng)收賬款不斷增加，易造成企業(yè)資產(chǎn)負債率過高企業(yè)應(yīng)收賬款余額不斷增加，一方面使流動資金出現(xiàn)短缺;另一方面又迫使企業(yè)不得不舉債經(jīng)營。為了維持經(jīng)營，企業(yè)在高負債率經(jīng)營的情況下，以大量舉債為生。此舉不僅增加了企業(yè)的財務(wù)費用，致使經(jīng)濟效益下降，而且也使企業(yè)邁向了資不抵債的邊緣。

2.現(xiàn)款回收率低，貼現(xiàn)成本高企業(yè)為了及時收回貨款，大量吸納承兌匯票成為可能。有的企業(yè)現(xiàn)款回收率不足10%，承兌匯票占了70%以上，為及時變現(xiàn)應(yīng)急，不得不承擔(dān)高額的貼現(xiàn)息。

3.以物易物相互抵賬，成本上升效益下滑以物易物相互抵賬、抹賬來清理應(yīng)收賬款實屬企業(yè)間的無奈之舉，多數(shù)以物抵債的價格都在高出當前市場價格的40%以上。抵回的實物，企業(yè)一方面再以高價抵出，另一方面則根據(jù)需要用于生產(chǎn)或以當前市價賠款銷售，其結(jié)果是企業(yè)獲取了維持基本生產(chǎn)所需資金，但承擔(dān)了巨額損失，出現(xiàn)了顧此失彼的尷尬局面。

4.貼點換錢應(yīng)運而生近一個時期以來企業(yè)的應(yīng)收賬款居高不下，有的月平均余額甚至達到了年銷售收入的60%以上，為了求得生存，企業(yè)(尤其是國有企業(yè))不得不借助一些私營企業(yè)的"靈活"手段，將應(yīng)收賬款以15%~25%的巨額損失換取所謂的"貼點"換錢。此舉雖然暫時緩解了企業(yè)的燃眉之急，但其惡果不容忽視:

一是打亂了正常的經(jīng)營秩序;

二是助長了腐敗之風(fēng);

三是造成國有資產(chǎn)的流失。

綜上所述我們可以清楚知道，壞賬風(fēng)險就是指的是應(yīng)收賬款的風(fēng)險，對應(yīng)收賬款還進行有效風(fēng)險控制，增強風(fēng)險意識，制定防范措施，也是進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓必須要防范的。應(yīng)收賬款的風(fēng)險與應(yīng)收賬款的規(guī)模成同比例增長，企業(yè)銷售額越大，承受的應(yīng)收賬款風(fēng)險就越高。如果您還有不清楚的地方，請咨詢律霸網(wǎng)的專業(yè)律師，他們會為您解答。