貿然斷供有風險

在傳統(tǒng)的商品買賣環(huán)節(jié)中，買賣主體之間的關系和權責比較明確。一旦一方發(fā)生違約，另一方自然有權利放棄曾約定的義務。但住房市場有其特殊性。在購房市場上最普遍的交易方式就是按揭貸款方式，商業(yè)銀行信貸部門在其中扮演了重要角色。換而言之，房產(chǎn)交易的法律關系體現(xiàn)為房企和購房者的關系，但按揭貸款的交易卻是圍繞商業(yè)銀行和購房者兩者進行的。

這也意味著，房企本身的經(jīng)營行為，不論優(yōu)劣，均不能成為影響購房者按揭貸款行為的因素。

而且從商業(yè)銀行的角度看，發(fā)放這樣一筆房貸，本質上只是其多種貸款中的一類，并無特殊性。而且購房行為是由購房者先發(fā)起的，其理應對交易風險有充分的考慮，并不能因為此類交易存在風險，就“蠻橫”拒絕償還月供。此類房貸的合同中，甲方是購房者，乙方為商業(yè)銀行而非房企。從合同法的角度看，購房者沒有理由拒絕償付月供。

一旦不按時足額還貸，購房者自然將背負“棄房斷供”的嫌疑，進而引發(fā)各類風險。

一般來說，商業(yè)銀行信貸部門會通過電話、郵件、上門拜訪等方式進行催繳，從而督促購房者按時還貸。如果按揭貸款將到期時，購房者處于一個有心無力的狀態(tài)，即有還貸意愿但無足夠的支付能力，那么部分商業(yè)銀行還會提供一個變通的方式，即展期。在這種模式下，購房者應該在借款到期前的時間內向商業(yè)銀行申請展期，商業(yè)銀行同意后，可以和購房者簽訂展期還款協(xié)議書，從而緩和月供壓力。

但很顯然，如果僅僅拿房企項目出問題來回避月供的義務，其理由根本站不住腳。這時候，商業(yè)銀行會將此類未清償?shù)馁J款定義為逾期貸款，即通俗理解的“斷供”行為。商業(yè)銀行往往會對此類斷供的金額加收一定的利息，即罰息，且以日為單位進行計算。更糟糕的是，即使后續(xù)房企有能力進行交房，此類住房的所有權也會轉移到商業(yè)銀行手中，并以司法拍賣的方式進行處置。

延期交房索賠難

對于一個購房者而言，貿然斷供的風險自然也能夠為其所意識到。之所以違規(guī)操作，在于憋屈的心理作祟：自己已按購房合同規(guī)定按期支付月供，但房企為什么拖延交房呢?必須承認，按約定條件、按時按質交付房屋是房企的法律義務，逾期交房則是明顯的、嚴重的違約行為。從這個角度看，購房者完全有理由向房企索取賠償。當然，對于這樣一個索賠的內容，要視房企違約的程度和房企所處的經(jīng)營狀況而定。

可以回顧下2013-2014年部分房企延期交房的案例。當時受融資環(huán)境收緊和房企資金鏈斷裂的影響，部分房企交房時間不斷往后挪。在這種情況下，房企和購房者已簽訂了商品房預售合同，那么房企在約定的交房時間內不按時履約，購房者完全可以向此類房企進行催促和索賠。當然，實際情況是，部分房企會通過加快項目進度、承諾提供無償精裝修服務等進行補償。

另外，部分房企項目被鎖定和延期交付，或和其不具備房地產(chǎn)開發(fā)主體資格的原因有關。此類項目之所以進度緩慢，在于一些手續(xù)不齊全，需要補辦。這種情況下，房產(chǎn)違規(guī)預售，和地方管理部門監(jiān)管缺失必有關聯(lián)。當然，直接找相應管理部門進行索賠并不現(xiàn)實。普遍做法是，此類管理部門會督促房企加快項目的開發(fā)進度、給購房者進行各類貨幣補償。

當然，最糟糕的就是房企本身面臨了破產(chǎn)的危機。對于此類房企房源被鎖定、無法按期交房的現(xiàn)象，將涉及到債務清償?shù)膯栴}。從目前企業(yè)破產(chǎn)清算的償債優(yōu)先次序看，將優(yōu)先撥付破產(chǎn)費用，其次是解決企業(yè)員工的薪酬等福利問題。待此類問題解決后，將解決企業(yè)破產(chǎn)前應繳納的稅款問題。最后才會涉及企業(yè)債權償付的問題。而在企業(yè)債權索賠方面，將優(yōu)先考慮機構的利益。因為在實際賠償過程中，此類機構能夠獲得更多的信息，也更容易和企業(yè)管理層進行接觸。近期佳*業(yè)風波后，各大信托公司紛紛發(fā)公告，“宣誓”債務的優(yōu)先索取權，背后反映了其希望盡早獲得債務的兌付權。

所以說，當真正出現(xiàn)房企清算的問題時，購房者權益被補償?shù)目赡苄詫⒎浅Ｐ　Ｒ粊硎琴彿空吆头科笾g的財產(chǎn)爭議對象為房產(chǎn)，而非貨幣類資產(chǎn)。二來是此類被清算的房企往往背負高昂債務。待別的群體優(yōu)先受償后，購房者或會尷尬發(fā)現(xiàn)，其已難以再分一杯羹。

心有定力防風險

購房者滋生斷供的念頭，背后折射出住房交易過程中機制的缺失。這和目前國內市場特定的住房制度有關。比如說，在住房預售過程中，購房者往往是信息掌握最不完全的群體，而且也往往缺乏專業(yè)的住房交易知識。一旦利益受到侵害，在投訴和索賠無結果的時候，采取過激的手段自然也能得到理解。

當然，要真正屏蔽此類風險，關鍵是要設置一堵防火墻，這可以借鑒國外其他國家的經(jīng)驗。比如在美國，住房交易各個環(huán)節(jié)中會嵌入保險制度。這里以美國住房抵押貸款保險制度為主要表現(xiàn)。另外，由于美國商業(yè)保險市場比較發(fā)達，進而也能夠在住房交易環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)保險的元素。美國購房者的置業(yè)計劃背后，可能有著律師、稅務師、理財師在內的團隊支持，其會對住房交易進行各類風險提示。所以一些購房者從防范交易風險的角度出發(fā)，會主動簽訂住房保險合同。

中國其實并不缺這樣一道防火墻。早在1988年，中國**保險公司財產(chǎn)保險總公司就出臺了《個人購置住房抵押貸款保證保險條款》，首次推出個人購置住房抵押貸款保證保險業(yè)務。但實際情況是，此類保險計劃多為商業(yè)銀行所采納，以防范銀行信貸投放風險為目標。而購房者對此類保險合同的興趣并不大。即使在商業(yè)保險范疇中，各類保險條款主要是防范購房者償付按揭貸款的風險，而非防范房企拖延交房的風險。這就出現(xiàn)了一個不對稱的現(xiàn)象：購房者若無法按時還貸，那么保險公司可以代為償付，從而減少商業(yè)銀行信貸的風險。而在房企交房不及時的情況下，購房者卻很難找到一個有效的風險規(guī)避手段。

因此，進行保險制度的創(chuàng)新，為購房者住房交易風險的規(guī)避設置防火墻，可以成為接下來住房市場管理的重要任務。但更為重要的是，購房者在面對這樣一種危機時，應該有定力。這樣一個定力才是真正的防火墻。

面對目前房源被鎖定的風險，購房者大可不必恐慌。實際情況是，若房企違約的動靜太大，地方政府勢必會介入。一般會通過引入第三方機構的資金、保留相同的項目工程施工隊、引入新的項目運營方等，從而確保住房項目能按期交房。而對于斷供的念頭，購房者自然應主動將其掐斷!