一、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
這是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。風(fēng)險(xiǎn)雖是看不見、摸不著的東西,但是它又是客觀存在的。因此,作為商業(yè)經(jīng)營(yíng)者,不僅要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而且要把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)告訴給企業(yè)的所有員工,對(duì)他們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育,讓他們知道風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的結(jié)果及對(duì)企業(yè)利益和自身利益的影響。目前,我國(guó)大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)與其他企業(yè)一樣,還沒有注重到這方面上來。造成這一局面的原因是多方面的。
1.受傳統(tǒng)體制的影響。
在傳統(tǒng)體制下,我國(guó)的企業(yè)只是國(guó)家計(jì)劃的執(zhí)行者,幾乎沒有經(jīng)營(yíng)自主權(quán),全國(guó)“一本帳”,企業(yè)活動(dòng)的主體大都進(jìn)行“無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)”。更確切地講,是國(guó)家越俎代庖,把理應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包攬下來了。其結(jié)果是造成市場(chǎng)效率低,而國(guó)家包袱重、財(cái)政補(bǔ)貼多等嚴(yán)重的不利后果。同時(shí),也便得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)極為弱化,以致于在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的同內(nèi)國(guó)際環(huán)境中,眾多企業(yè)還沒有注意到風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存和以展所產(chǎn)生的影響。
2.受產(chǎn)、權(quán)關(guān)系不明晰,責(zé)、權(quán)、利不夠統(tǒng)一的影響。
在經(jīng)濟(jì)體制改革中,企業(yè)改革始終是經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須繼續(xù)加深對(duì)傳統(tǒng)體制的改革,尤其是深化對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革,建立起受風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制約束的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的行為機(jī)制,實(shí)質(zhì)上就是要求企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
二、對(duì)因市場(chǎng)環(huán)境變化而引起的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
主要依靠市場(chǎng)評(píng)價(jià)來解決。由于因市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化而引起的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),主要屬于投機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)或動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)范疇,同時(shí)也是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中的主要部分,因此,有必要對(duì)它進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。而對(duì)其主要管理的手段就是市場(chǎng)評(píng)價(jià)。
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查。
它是指首先搜集人口變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然環(huán)境要求、技術(shù)革新、治政法律管理文件、社會(huì)文化變動(dòng)等方面的資料,過去記錄的情況;然后預(yù)測(cè)今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),并對(duì)調(diào)查的資料進(jìn)行分類整理和分析;再根據(jù)企業(yè)目前的購(gòu)銷活動(dòng)狀況,尋找可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)過程和環(huán)節(jié),以便采取相應(yīng)的策略。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
這是指對(duì)已調(diào)查分析的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量描述。應(yīng)主要明確風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和該事件發(fā)生可能產(chǎn)生的收益或造成的損失程度。評(píng)估的方法有很多,在實(shí)際工作中主要采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)的方法,測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)的可能性、發(fā)生期與風(fēng)險(xiǎn)度,從而制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
三、因商品損傷、丟失而帶來的純粹商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
主要依靠完善保管設(shè)施、實(shí)行科學(xué)管理和加強(qiáng)保衛(wèi)工作來管理和控制商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、對(duì)因火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震戰(zhàn)爭(zhēng)、運(yùn)輸事故等自然災(zāi)害和意外事故造成的純粹商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(或靜態(tài)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn))
主要依靠投保的方法來管理和控制,以防止在經(jīng)營(yíng)過中因出現(xiàn)這類風(fēng)險(xiǎn)而蒙受損失。具體投什么險(xiǎn)別,視具體經(jīng)營(yíng)情況而定。但基本上或主要是投財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
五、對(duì)因不正當(dāng)交易、不信用行為、侵犯專利等行為造成的風(fēng)險(xiǎn)
主要可以通過資產(chǎn)、信用調(diào)查、評(píng)估的方法,慎重的交易態(tài)度及充分地運(yùn)用法律手段來管理和回避,如在簽訂商務(wù)同時(shí),可以訂立一些預(yù)防性的條款:對(duì)方違約可以訴工商行政管理部門等。
六、對(duì)因價(jià)格波動(dòng)與匯率波動(dòng)而引起的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
可以通過簽訂遠(yuǎn)期合同或利用期貨套期保值交易方式轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
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