員工招聘中的幾個法律問題勞動爭議
勞動爭議的發生與處理,無論對于企業,還是員工個人來說,都需要付出成本。更為重要的是,企業出現勞動爭議,會對其他員工產生潛在的心理影響,會使員工對企業的用人觀念產生質疑,與所發生的勞動爭議相類似的情況也更易轉化為勞動爭議,諸多負面影響對企業正常的人力資源管理秩序極...
哪些機構可以處理勞動爭議
根據《勞動法》和《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》的規定,我國目前處理勞動爭議的機構為三種:企業勞動爭議調解委員會、地方勞動爭議仲裁委員會和地方人民法院。 企業勞動爭議調解委員會,是在職工代表大會領導下負責調解本企業內勞動爭議的群眾組織。調解委員會由職工代表...
怎樣轉移人力資源管理風險呢
怎樣轉移人力資源管理風險 建立新型人事管理體制 從企業人力資源管理投資的內涵及人力資源管理現狀來看,要防范和化解人力資源管理投資風險必須建立新型人事管理體制,優化企業人員配置,促進人力資源的合理流動,充分發揮人力資源管理的潛能。 首先,現代人力資源管理要改變傳...
怎樣預防人力資源管理風險
一、怎樣預防人力資源管理風險 通過對企業人力資源管理風險產生和作用的機理進行分析,包括人與環境之間的關系和委托代理理論的分析,以及企業人力資源管理風險產生的原因分析,從而獲得企業人力資源管理風險的有關理論,用它們可以指導風險的防范工作。 1、完善企業人力資源管...
如何抑制人力資源管理風險呢
如何抑制人力資源管理風險 建立新型人事管理體制 從企業人力資源管理投資的內涵及人力資源管理現狀來看,要防范和化解人力資源管理投資風險必須建立新型人事管理體制,優化企業人員配置,促進人力資源的合理流動,充分發揮人力資源管理的潛能。 首先,現代人力資源管理要改變傳...
如何抑制人力資源管理風險
一、怎樣預防人力資源管理風險? 通過對企業人力資源管理風險產生和作用的機理進行分析,包括人與環境之間的關系和委托代理理論的分析,以及企業人力資源管理風險產生的原因分析,從而獲得企業人力資源管理風險的有關理論,用它們可以指導風險的防范工作。 1、完善企業人力資源...
人力資源風險的分類有哪些,產生的原因是什么
一、人力資源風險的分類及產生的原因 一般我們可以按人力資源管理中的各環節內容對風險進行分類,如招聘風險、績效考評風險、工作評估風險、薪金管理風險、員工培訓風險、員工管理風險等等。對高新技術企業來講,招聘風險、績效考評風險、薪金管理風險、員工管理風險等顯得更為重要...
防范人力資源管理風險的方式有哪些
(一)回避風險方式 這是企業人力資源管理風險防范技術中最簡單,也是比較消極的一種方式。風險回避有許多限制條件:第一,有些企業人力資源管理風險是不能回避的,只要存在人力資源管理,就必然存在風險;第二,回避風險可能帶來經濟損失,因為回避風險的同時,有可能錯過機會;第...
員工手冊包括哪些內容
一、前言部分,包括 1、公司概況(總經理致辭、企業簡介、企業發展歷史、企業愿景); 2、企業文化(企業精神、企業宗旨、企業理念); 3、組織結構(組織結構、職能分配、部門簡介); 二、正文部分,包括 1、員工日常行為規范(工作準則、行為規范、禮儀規范); 2、...