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工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南》的通知

來源: 律霸小編整理 · 2021-03-12 · 8925人看過

  各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門:

  為貫徹落實(shí)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要和國務(wù)院《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011-2015年)》知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作要求,指導(dǎo)和推動(dòng)工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化建設(shè),有效促進(jìn)工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力提升,我部組織編制了《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南》。現(xiàn)印發(fā)你們,請認(rèn)真貫徹實(shí)施。

  附件:工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南.doc

  工業(yè)和信息化部

  2013年11月8日

  (聯(lián)系方式:010-68205242)

  工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南

  1范圍

  本指南規(guī)定了工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本要求、基礎(chǔ)管理、運(yùn)用管理、評(píng)價(jià)與改進(jìn)等。

  工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際,有所側(cè)重,靈活運(yùn)用。

  本指南適用于我國工業(yè)和信息化領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化管理和管理水平評(píng)價(jià)。

  2引用文件

  本指南主要引用以下文件:

  GB/T 19000-2008 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語

  GB/T 21374-2008 知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)與信息 基本詞匯

  GB/T 29490-2013 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范

  3概念

  下列概念適用于本指南。

  3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中,發(fā)明者、創(chuàng)造者等對自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法享有的專有權(quán),其中包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)利、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志、植物新品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識(shí)、遺傳資源以及民間文藝等。

  [GB/T21374-2008,術(shù)語和定義3.1.1]

  3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是指各類市場主體依法獲得、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),并在生產(chǎn)經(jīng)營中有效利用知識(shí)產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)防衛(wèi)能力,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的活動(dòng)。

  4基本要求

  4.1健全體系

  設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé),配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員等;建立、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理體系。

  4.2建立制度

  建立各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章與制度,建立、健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理規(guī)范和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)制度。

  4.3協(xié)同運(yùn)用

  注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同運(yùn)用,積極推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化;有效管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可、輸出和引進(jìn),開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資活動(dòng);加強(qiáng)商標(biāo)運(yùn)用,創(chuàng)建企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)和提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。

  4.4有效防衛(wèi)

  建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)防衛(wèi)體系,制定切實(shí)有效的防衛(wèi)措施。尊重、合法使用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則,保障企業(yè)和權(quán)利人合法權(quán)益。

  5基礎(chǔ)管理

  5.1機(jī)構(gòu)管理

  5.1.1設(shè)置機(jī)構(gòu)

  企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),或根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),或根據(jù)需要委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代管;企業(yè)可配備專、兼職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員。

  5.1.2管理者職責(zé)

  企業(yè)最高管理者是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)通過以下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性:

  (1)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針;

  (2)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo);

  (3)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的職責(zé)和權(quán)限,確保有效溝通;

  (4)確保資源的配備;

  (5)組織管理評(píng)審。

  參見[GB/T29490-2013 GB/T29490-2013 5.1]

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)分管負(fù)責(zé)人職責(zé)如下:

  (1)負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃;

  (2)負(fù)責(zé)策劃建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,并推進(jìn)實(shí)施;

  (3)負(fù)責(zé)對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作的審查、監(jiān)督和批準(zhǔn)實(shí)施;

  (4)負(fù)責(zé)企業(yè)重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的處理;

  (5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作;

  (6)及時(shí)向最高管理者報(bào)告有關(guān)工作信息。

  管理機(jī)構(gòu)職責(zé):

  參見[GB/T29490-2013 5.4.2]

  5.2制度管理

  企業(yè)根據(jù)需要可制定專門或綜合性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

  企業(yè)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度在主要環(huán)節(jié)和流程上協(xié)調(diào)有序。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系完善,包括但不限于下列制度:(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)議事決策制度;(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用制度;(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度;(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度;(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件檔案管理制度;(6)技術(shù)合同管理制度;(7)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易管理制度;(8)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)制度;(9)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度;(10)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理制度;(11)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度;(12)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度;(13)專利管理制度;(14)商標(biāo)管理制度;(15)著作權(quán)管理制度;(16)商業(yè)秘密管理制度;(17)集成電路布圖設(shè)計(jì)管理制度;(18)其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理制度。

  5.3人力資源管理

  5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育

  企業(yè)定期對員工提供必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育。

  企業(yè)對新入職員工提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)入職教育。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育內(nèi)容至少包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

  5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

  企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部培訓(xùn)制度,針對企業(yè)內(nèi)部不同部門及崗位,確定應(yīng)具備的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)及技能,制定合適的培訓(xùn)方案。

  企業(yè)應(yīng)對管理層開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn),提高企業(yè)管理層知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和能力。

  企業(yè)應(yīng)對相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保研發(fā)、營銷等相關(guān)人員具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)知識(shí),使其了解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的關(guān)系;確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到本指南的要求。

  企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員,使其了解:(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律;(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請程序、救濟(jì)方式、侵害鑒定、訴訟仲裁、授權(quán)協(xié)議;(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià);(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息安全管理等。

  企業(yè)應(yīng)積極組織、參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇或活動(dòng),鼓勵(lì)員工參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐,增加處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等相關(guān)事務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

  5.4財(cái)務(wù)管理

  5.4.1經(jīng)費(fèi)保障

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同發(fā)展階段和規(guī)模水平等實(shí)際情況為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,一般按企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的1%~5%預(yù)算。預(yù)算包括日常工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  企業(yè)應(yīng)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)保障,經(jīng)費(fèi)用于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持和訴訟等事務(wù),用于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)的人力成本、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備添置和日常開支等工作。

  企業(yè)建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警分析、重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)并購、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局等。

  5.4.2經(jīng)費(fèi)管理

  企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)的管理,規(guī)范政府財(cái)政性知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金的使用,必要時(shí)提供專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。

  5.5合同管理

  企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:(1)應(yīng)建立健全合同審核機(jī)制,在合同簽訂流程上建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查環(huán)節(jié),并形成記錄;(2)對檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識(shí)產(chǎn)權(quán)對外委托業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,并約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容;(3)在進(jìn)行委托開發(fā)或合作開發(fā)時(shí),應(yīng)簽訂書面合同,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等;(4)承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府支持項(xiàng)目時(shí),應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,并按照要求進(jìn)行管理。參見[GB/T29490-2013 7.5]

  企業(yè)應(yīng)與入職員工、有關(guān)合作單位簽訂保密合同,確保企業(yè)的商業(yè)秘密得到有效保護(hù)。保密合同應(yīng)清楚列明商業(yè)秘密范疇、用途與使用條件、保密義務(wù)內(nèi)容、保密期限、保密津貼、違約處理等內(nèi)容。

  企業(yè)對新入職員工開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查,對于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位,要求新入職員工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件;對于涉及企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的在職員工簽訂競業(yè)禁止協(xié)議;對離職員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒。

  6運(yùn)用管理

  6.1制定運(yùn)用策略

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用策略,明確專利、商標(biāo)、著作權(quán)和商業(yè)秘密等在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體運(yùn)用策略。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得、實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)業(yè)化等。

  企業(yè)應(yīng)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用流程,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用活動(dòng)應(yīng)遵循企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用流程進(jìn)行。

  企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展需要,統(tǒng)籌開展專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理。

  6.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用

  6.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息獲取

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的需要,收集相關(guān)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,建立和拓展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息獲取渠道。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括但不限于:(1)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)、法規(guī)、政策等信息資料;(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的協(xié)議、合同等;(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、申請、注冊、登記的原始文檔及過程記錄;(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查、評(píng)估、分析與預(yù)測研究等報(bào)告;(5)企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫;(6)企業(yè)認(rèn)定的有關(guān)商業(yè)秘密;(7)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的法律文件;(8)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公文、圖書、情報(bào)等資料;(9)經(jīng)營和收購、并購的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息;(10)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作歷史文檔。

  6.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫

  企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,自行或委托相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立與自身技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫,并定期整理和維護(hù)。

  企業(yè)應(yīng)充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索、分析。

  6.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索與分析

  企業(yè)在立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和售后等活動(dòng)中應(yīng)對專利、商標(biāo)、著作權(quán)及其他類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行檢索與分析,評(píng)估自身的研發(fā)與經(jīng)營活動(dòng),并保存相關(guān)的檢索、分析或評(píng)估報(bào)告,避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或低水平重復(fù)研發(fā)。

  企業(yè)創(chuàng)造或獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),應(yīng)對涉及的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行國內(nèi)或國際專利檢索與分析,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性;企業(yè)國內(nèi)(外)合作、并購、異地(國外)研發(fā)和銷售、參展等活動(dòng)中,應(yīng)注重適時(shí)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索與分析,提出檢索報(bào)告及相應(yīng)的建議。

  企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)立項(xiàng)之前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門會(huì)同技術(shù)部門對技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)涉及的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行國內(nèi)外專利文獻(xiàn)檢索,提出專利檢索報(bào)告及相應(yīng)的研發(fā)建議。

  企業(yè)在開發(fā)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)等研發(fā)活動(dòng)前,實(shí)行必要的著作權(quán)檢索;開發(fā)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)等工作完成后,進(jìn)行必要的跟蹤檢索,對相應(yīng)的著作權(quán)進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有著作權(quán)檢索分析;企業(yè)投資建立中外合資、合作企業(yè)時(shí),合作方以著作權(quán)作投資的,企業(yè)應(yīng)就所涉及的著作權(quán)進(jìn)行檢索和分析,合作方應(yīng)當(dāng)對該著作權(quán)的權(quán)利予以確認(rèn),并作出合法性承諾。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)組織研發(fā)部門對擬申請專利的技術(shù)方案進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性檢索、分析、論證,及時(shí)作出是否申請專利的決策。

  企業(yè)委托社會(huì)組織開發(fā)軟件、設(shè)計(jì)集成電路布圖等,項(xiàng)目取得階段性成果或完成后,承擔(dān)者應(yīng)向企業(yè)提供軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)等屬于創(chuàng)新性的著作權(quán)檢索報(bào)告。

  企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)更新檢索與分析,對企業(yè)希望制造或銷售產(chǎn)品的國家(地區(qū))及相關(guān)競爭對手進(jìn)行重點(diǎn)檢索與分析,防范在當(dāng)?shù)刂圃旎蜾N售時(shí)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

  6.2.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理

  企業(yè)應(yīng)對相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計(jì)和必要的加工整理,并指派專人對企業(yè)的專利檔案、商標(biāo)檔案、著作權(quán)檔案、商業(yè)秘密檔案等進(jìn)行管理,且定期檢查。

  企業(yè)可根據(jù)自身信息化水平,指派專人對企業(yè)的專利檔案、商標(biāo)檔案、著作權(quán)檔案、商業(yè)秘密檔案等進(jìn)行數(shù)字化管理,建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字管理系統(tǒng)。

  企業(yè)對檔案保管采取防盜、防火等安全措施,進(jìn)行安全防護(hù),并建立檔案管理工作的責(zé)任追究制度。

  建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)電子檔案的企業(yè)應(yīng)采取有效的技術(shù)保護(hù)措施,保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)電子檔案的信息安全。

  6.3合理獲得 規(guī)范實(shí)施

  6.3.1制定流程與計(jì)劃

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得流程,知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得應(yīng)遵循企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得流程進(jìn)行。

  企業(yè)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得工作計(jì)劃,確定所需知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類、獲得方式、途徑及保護(hù)范圍。

  6.3.2選擇獲得方式,規(guī)范實(shí)施

  企業(yè)依需要合理選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得方式。

  企業(yè)原始取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)明確歸屬以及成果完成人,設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)記錄文件保存完好。

  企業(yè)轉(zhuǎn)移取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)查明權(quán)屬狀態(tài),轉(zhuǎn)移合同中注明轉(zhuǎn)移知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、轉(zhuǎn)移范圍及附加條件。

  企業(yè)合并或投資獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)要求提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單,開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及價(jià)值評(píng)估,盡到盡職調(diào)查義務(wù),確保所獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理價(jià)值及其權(quán)屬的真實(shí)性、合法性

  企業(yè)技術(shù)合作開發(fā)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)在合同中明確約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和后續(xù)改進(jìn)技術(shù)權(quán)利權(quán)屬,注明保密義務(wù)。

  企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭需要規(guī)范實(shí)施自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。可自主實(shí)施、轉(zhuǎn)讓,或?qū)で箅p邊或多邊知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉許可,建立或參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。

  企業(yè)實(shí)施自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)有以下方式:(1)生產(chǎn)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品;(2)使用自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方法;(3)在產(chǎn)品上加注自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓應(yīng)規(guī)范有序進(jìn)行:(1)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)向企業(yè)最高管理者匯報(bào)并獲批準(zhǔn);(2)訂立書面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓合同;(3)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)選擇合適的收款方式;(4)企業(yè)應(yīng)定期監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓權(quán)限、范圍的狀況。

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)整體經(jīng)營戰(zhàn)略制定相應(yīng)的單一商標(biāo)、多商標(biāo)、主副商標(biāo)或商標(biāo)并購等戰(zhàn)略;企業(yè)對不使用的商標(biāo),經(jīng)評(píng)估、批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)讓;企業(yè)計(jì)劃向國外出口產(chǎn)品或開展其他市場活動(dòng)時(shí),應(yīng)考慮在相應(yīng)國家注冊商標(biāo),防止企業(yè)商標(biāo)在他國被搶注。

  許可他人使用本企業(yè)軟件和集成電路布圖的,須經(jīng)可行性論證,委托評(píng)估后,根據(jù)許可的不同類型,結(jié)合許可使用時(shí)間確定許可使用費(fèi)。

  6.4產(chǎn)業(yè)化

  6.4.1轉(zhuǎn)化推廣

  企業(yè)應(yīng)將擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果適時(shí)有效地轉(zhuǎn)化應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新或技術(shù)方案優(yōu)化,努力使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。

  企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校的合作,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要有效轉(zhuǎn)化利用科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。

  企業(yè)應(yīng)通過各種媒體和平臺(tái)傳播與推廣已擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)方案。

  企業(yè)可通過廣告、媒體,傳播和推廣新產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)方案的名稱或標(biāo)志,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力。

  企業(yè)可選擇商號(hào)、商標(biāo)等作為域名并進(jìn)行注冊,利用互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí),擴(kuò)大企業(yè)影響。

  6.4.2品牌建設(shè)

  企業(yè)應(yīng)在分析市場基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的商標(biāo)、產(chǎn)品資源優(yōu)勢,規(guī)劃品牌的發(fā)展方向。

  企業(yè)定期進(jìn)行商標(biāo)使用宣傳,做好品牌定位與擴(kuò)展,制定差異化的品牌培育策略,選擇易于識(shí)別的商標(biāo)作為品牌,進(jìn)行品牌推廣與宣傳,凸顯品牌形象。

  企業(yè)應(yīng)投放資源,向目標(biāo)市場傳遞品牌標(biāo)志信息,建立品牌地位;企業(yè)應(yīng)結(jié)合品牌資源聚集程度和市場機(jī)遇,實(shí)施品牌延伸策略。

  企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù),夯實(shí)品牌物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ);企業(yè)通過監(jiān)測,全面、客觀地對品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播等進(jìn)行及時(shí)、系統(tǒng)的分析,不斷修改完善企業(yè)品牌管理方案,不斷提升品牌管理水平。

  企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源,培育、管理、運(yùn)營品牌。

  6.4.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作

  企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作中應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同運(yùn)用。

  企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)方式與同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的其他企業(yè)協(xié)同運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力。

  企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作的主要方式有:(1)在產(chǎn)業(yè)/行業(yè)組織或企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉許可;(2)與聯(lián)盟企業(yè)共同制定專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的處置政策,增加行業(yè)話語權(quán);(3)與聯(lián)盟企業(yè)共同應(yīng)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘和競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用行為;(4)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校合作研發(fā)、合作轉(zhuǎn)化推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。

  6.4.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)在掌握核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)積極參與地方、行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)制訂,提升企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場價(jià)值和產(chǎn)業(yè)控制力。

  企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作制定標(biāo)準(zhǔn)的工作,積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)中標(biāo)準(zhǔn)的合理、合法和合規(guī)處置。

  企業(yè)可制定高于地方、行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力;企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)成為國際標(biāo)準(zhǔn),爭取國際話語權(quán)。

  6.4.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局

  企業(yè)可儲(chǔ)備、布局知識(shí)產(chǎn)權(quán),以便在市場競爭中為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù):(1)企業(yè)可就具有競爭潛力的技術(shù)或設(shè)計(jì)申請知識(shí)產(chǎn)權(quán),占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn);(2)企業(yè)可有選擇地引進(jìn)具有一定先進(jìn)性和發(fā)展?jié)摿Φ暮诵闹R(shí)產(chǎn)權(quán),增加技術(shù)儲(chǔ)備,有效提升技術(shù)競爭能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略跨越;(3)企業(yè)可根據(jù)不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)性質(zhì),規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備,進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。

  企業(yè)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品主要銷售地、主要競爭對手所在國以及申請國的相關(guān)法律政策環(huán)境,合理選擇專利申請地,做好境外及國際專利申請;企業(yè)應(yīng)根據(jù)國際化生產(chǎn)經(jīng)營的需要,及時(shí)跟蹤競爭對手的國際專利布局,整合企業(yè)研發(fā)成果,有的放矢開展國際專利布局。

  企業(yè)應(yīng)積極利用并購或者專利購買等方式獲得專利,開展專利布局。

  6.4.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化中可探索組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的運(yùn)營實(shí)體。企業(yè)可根據(jù)經(jīng)營需要實(shí)現(xiàn)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化、市場化運(yùn)營,主要方式有:技術(shù)出資、入股、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、質(zhì)押貸款等。

  企業(yè)可將專利作價(jià)作為技術(shù)出資或入股,建立合資公司或者組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)專營持股公司。

  企業(yè)可以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等進(jìn)行投資,評(píng)估后,明確投資相關(guān)內(nèi)容。

  企業(yè)可根據(jù)需要利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款進(jìn)行融資。

  企業(yè)可將擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合打包,增加市場競爭優(yōu)勢。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中,應(yīng)定期監(jiān)控?fù)碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)失效。

  企業(yè)應(yīng)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)賬目,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施許可、作價(jià)出資等收益。

  6.4.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用空間,延展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈,尋求和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)對外許可或者轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出機(jī)會(huì),將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)輸入方按照約定使用或?qū)嵤?

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出時(shí),企業(yè)應(yīng)通過輸出合同界定雙方的權(quán)利和義務(wù),具體明確包括但不限于以下內(nèi)容:(1)明確界定輸出方、輸入方范圍;(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬條款;(3)輸出方式;(4)輸出地域;(5)輸出知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù);(6)保密條款;(7)違約責(zé)任;(8)費(fèi)用及其計(jì)算方式;(9)爭議解決條款等。

  6.4.8知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)尋求外部可利用機(jī)會(huì),積極引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán),模仿、吸收和再創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品或技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

  在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)時(shí),企業(yè)應(yīng)審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性與法律狀態(tài),并通過合同界定雙方的權(quán)利和義務(wù),具體明確包括但不限于以下內(nèi)容:(1)引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù);(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬條款;(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)條款;(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)責(zé)任條款;(5)輸出方知識(shí)產(chǎn)權(quán)無瑕疵擔(dān)保條款;(6)爭議解決條款等。

  6.4.9知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用評(píng)估

  企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、許可、轉(zhuǎn)移、并購等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用中,應(yīng)對所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估。

  企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)臋C(jī)制及措施,評(píng)估其知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。企業(yè)申請或維持專利應(yīng)評(píng)估其價(jià)值。企業(yè)并購涉及專利資產(chǎn)的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)開展專利價(jià)值評(píng)估。企業(yè)許可他人使用本企業(yè)軟件和集成電路布圖設(shè)計(jì)的,應(yīng)委托評(píng)估其著作權(quán)價(jià)值。對企業(yè)不使用的商標(biāo),經(jīng)批準(zhǔn)后可實(shí)施商標(biāo)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓時(shí)應(yīng)委托商標(biāo)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行商標(biāo)價(jià)值評(píng)估;企業(yè)以商標(biāo)權(quán)投資,應(yīng)委托商標(biāo)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。商業(yè)秘密使用中需要進(jìn)行第三方價(jià)值評(píng)估的,委托符合專業(yè)服務(wù)要求的中介機(jī)構(gòu)完成。

  企業(yè)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)估要報(bào)企業(yè)最高管理者研究審批后執(zhí)行。

  6.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與防衛(wèi)

  6.5.1方式選擇

  企業(yè)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式和手段。企業(yè)可選擇專利、商標(biāo)、著作權(quán)或商業(yè)秘密等方式對創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)。

  6.5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)

  企業(yè)申請和維持專利、登記著作權(quán)、注冊商標(biāo)和延展商標(biāo)使用、設(shè)置商業(yè)秘密保護(hù)范圍、密級(jí)和保護(hù)期限可根據(jù)市場競爭需求來確定。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)流程,知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)行為應(yīng)按流程進(jìn)行。

  企業(yè)應(yīng)定期對擁有的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià),決定放棄或維持,以降低管理成本。

  企業(yè)決定不再維持某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),應(yīng)經(jīng)企業(yè)高層業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn);不再維持關(guān)鍵核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),應(yīng)經(jīng)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)。

  6.5.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理

  企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理,對研發(fā)活動(dòng)實(shí)施過程跟蹤監(jiān)控,適時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和研發(fā)內(nèi)容,規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)應(yīng)對設(shè)計(jì)與開發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告,并明確其保護(hù)方式,采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

  企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,在采購產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)時(shí),應(yīng)對商品、商品包裝、商品說明書等進(jìn)行檢查,以避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè)在來料加工、貼牌生產(chǎn)、委托加工時(shí),應(yīng)避免侵犯第三人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)可要求委托方提供相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明。企業(yè)應(yīng)在合同中約定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用范圍、侵犯第三人知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)的責(zé)任承擔(dān)以及損害賠償數(shù)額等內(nèi)容。

  企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品出口或赴境外參展風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)將產(chǎn)品出口至境外、到境外參加相關(guān)展會(huì),應(yīng)先進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索,避免海關(guān)、境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理或司法機(jī)關(guān)扣貨、查封等風(fēng)險(xiǎn)。

  6.5.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警

  企業(yè)可自行或委托專門服務(wù)機(jī)構(gòu)對其所涉及的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、相關(guān)貿(mào)易和銷售產(chǎn)品所在地知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律政策等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、判斷并及時(shí)作出警示預(yù)報(bào),根據(jù)反饋的結(jié)果對信息進(jìn)行分析,并對相關(guān)預(yù)警信息進(jìn)行持續(xù)跟蹤。

  企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場競爭格局,跟蹤競爭對手知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展態(tài)勢,分析競爭對手知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)對措施。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)從產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)記、商品范圍、文字圖形組合、責(zé)任追究等多個(gè)方面對被授權(quán)使用、許可使用注冊商標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,對于商標(biāo)使用不當(dāng)行為,根據(jù)侵權(quán)情節(jié),及時(shí)向決策層提出預(yù)警預(yù)報(bào)和處理建議。

  企業(yè)可在必要時(shí),就自己需要保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)向海關(guān)申請備案。

  6.5.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)緊急事件響應(yīng)

  企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急事件緊急響應(yīng)機(jī)制,制定緊急處理方案,采取正確的步驟和措施對知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急事件進(jìn)行處置,降低事件損害程度和社會(huì)影響。

  對于重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件,企業(yè)應(yīng)成立緊急處理臨時(shí)指揮小組或?qū)<夜ぷ鹘M,在事件評(píng)估與調(diào)查、事件信息發(fā)布、事件應(yīng)急響應(yīng)、事后恢復(fù)重建與總結(jié)調(diào)整等環(huán)節(jié)積極開展有關(guān)工作。

  企業(yè)應(yīng)及時(shí)將事件經(jīng)過和有關(guān)整改措施向產(chǎn)業(yè)主管部門上報(bào)。

  6.5.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻止

  企業(yè)應(yīng)合理利用自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),阻止競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用行為,并且防范他人對企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵害。

  企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻止的方式主要有:(1)及時(shí)有效公開不需要申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新成果,阻止他人利用相同成果獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行訛詐;(2)合理規(guī)劃企業(yè)原始創(chuàng)新取得、合作研發(fā)取得、并購取得、受讓取得等知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得行為,消除潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘;(3)有針對性地開展主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專利申請與布局、關(guān)鍵核心技術(shù)包繞式、組合式專利申請與布局、主要產(chǎn)品銷售地專利的國際申請與布局等,增加防御性知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  6.5.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)

  企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭受侵權(quán)時(shí),應(yīng)選擇適當(dāng)方法和手段維護(hù)自己合法權(quán)益。

  企業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人,可通過協(xié)商談判、請求行政執(zhí)法部門處理或提起法律訴訟等方式,制止和防范他人侵權(quán)行為。

  企業(yè)應(yīng)及時(shí)向相關(guān)管理部門進(jìn)行著作權(quán)備案或登記,并以著作權(quán)標(biāo)識(shí)或其他方式向公眾明確創(chuàng)新成果受著作權(quán)保護(hù),企業(yè)應(yīng)主動(dòng)監(jiān)測市場使用狀況,采取必要的技術(shù)手段防范非法復(fù)制、盜版等侵權(quán)行為。

  企業(yè)應(yīng)充分利用自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、設(shè)計(jì)等相關(guān)文檔,必要時(shí)對不當(dāng)申請進(jìn)行專利異議或無效宣告請求。

  7評(píng)價(jià)與改進(jìn)

  7.1工作機(jī)制

  企業(yè)應(yīng)建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平評(píng)價(jià)程序。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開展檢查與評(píng)價(jià);企業(yè)可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作評(píng)價(jià)。

  7.2自我評(píng)價(jià)

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的效果進(jìn)行監(jiān)督、分析和改進(jìn)。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督程序,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的效果進(jìn)行比較,定期對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的實(shí)施效果進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,提交實(shí)施報(bào)告。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確檢查頻次,依據(jù)本指南的要求,按自我評(píng)價(jià)程序,檢查知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和運(yùn)用中存在的問題,將定期檢查結(jié)果和建議上報(bào)企業(yè)最高管理者,并及時(shí)采取糾正或改進(jìn)措施。

  企業(yè)最高管理者應(yīng)定期對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)應(yīng)包括對知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)價(jià);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績效評(píng)價(jià),管理目標(biāo)、體系、運(yùn)用是否需要調(diào)整和改進(jìn)等。

  7.3持續(xù)改進(jìn)

  產(chǎn)業(yè)主管部門指導(dǎo)企業(yè)開展檢查和評(píng)價(jià),督促企業(yè)根據(jù)檢查和評(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)工作;必要時(shí)可要求企業(yè)上報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況。

  企業(yè)最高管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)施情況,適時(shí)調(diào)整企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),修正企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

  產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本指南的實(shí)施情況,從環(huán)境優(yōu)化、制度設(shè)計(jì)、目標(biāo)修正、規(guī)劃執(zhí)行等方面不斷完善本指南制度安排,持續(xù)改進(jìn)指南實(shí)施機(jī)制。

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