勞務(wù)派遣方式

一、完全派遣

員工完全派遣

助您全面降低使用風(fēng)險(xiǎn)： 就是 用人單位將一些非核心員工（如文員、會(huì)計(jì)、軟件或項(xiàng)目工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員、生產(chǎn)線簡(jiǎn)單操作工、包裝工、保安、汽車(chē)駕駛員、炊事員、搬運(yùn)工、清潔工、醫(yī)院護(hù)士、護(hù)

二、轉(zhuǎn)移派遣

員工轉(zhuǎn)移派遣 助您 重置成本最小化： 面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿(mǎn)終止合同后，將 勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給hrlink公司，由hrlink公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務(wù)費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。

三、減員派遣

企業(yè)減員派遣 助您 減員增效： 就是用人單位在 經(jīng)濟(jì)性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時(shí)，將被裁減員工人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移到hrlink公司，由hrlink公司與這些被裁減員工簽訂勞動(dòng)合同；用人單位再?gòu)膆rlink公司返租這些員工作為勞務(wù)工使用，用人單位向hrlink公司支付派遣員

勞務(wù)派遣方式的優(yōu)勢(shì)

隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，“勞務(wù)派遣”這種用工方式受到了前所未有的重視。一方面，《勞動(dòng)合同法》以法律的形式正式認(rèn)可了此前曾經(jīng)存在巨大爭(zhēng)議的“勞務(wù)派遣”;另一方面，隨著《勞動(dòng)合同法》對(duì)于用人單位提出了更嚴(yán)格、更規(guī)范的要求，“勞務(wù)派遣”也成為用人單位降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)的一種重要途徑。　比如根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位如果與勞動(dòng)者連續(xù)兩次簽訂固定期限的勞動(dòng)合同，就需要向?qū)Ψ教峁┮环轃o(wú)固定期限的合同。而對(duì)有些用人單位來(lái)說(shuō)，往往只需要在某個(gè)崗位上臨時(shí)招聘人員應(yīng)急，原本習(xí)慣于以連續(xù)簽訂短期合同的方式來(lái)解決問(wèn)題。但是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定，他們有可能面臨必須向勞動(dòng)者提供無(wú)固定期限合同的處境，而這未必是對(duì)用人單位最為有利的一種選擇。事實(shí)上，針對(duì)這種情況采取更為靈活的勞務(wù)派遣方式也許更為合適。通過(guò)與勞務(wù)派遣單位簽訂協(xié)議，用人單位可以要求對(duì)方在某些崗位上提供合適的勞動(dòng)者，并且可以在工作完成后依照協(xié)議將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，最大限度地保持用工方面的自主性。

整體而言，勞務(wù)派遣將在以下幾方面對(duì)于用工單位提供幫助：

(1)有利于降低用人成本。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，雖然用工單位需要向勞務(wù)派遣單位繳納一定的費(fèi)用，但與此同時(shí)，包括招聘、培訓(xùn)、發(fā)放工資在內(nèi)的大量工作都可以交由勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)。而且由于勞務(wù)派遣具有較強(qiáng)的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實(shí)際需求使用勞動(dòng)力，避免在這方面的資源浪費(fèi)，從而實(shí)際上產(chǎn)生降低成本的效果。

(2)有利于人力資源管理。這些被勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者，其人事檔案將由勞務(wù)派遣單位集中管理，從而降低用工單位人力資源部門(mén)在這方面投入的精力。除此之外，包括繳納社會(huì)保險(xiǎn)在內(nèi)的一系列程序工作，也將由勞務(wù)派遣單位進(jìn)行操作，幫助用工單位的人力資源部門(mén)可以將精力集中在其他方面，從而提高人力資源管理的效率。

(3)有利于實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。如果運(yùn)用得好勞務(wù)派遣方式可以在用工單位內(nèi)部形成良好的激勵(lì)機(jī)制。一方面，對(duì)于用工單位自己的員工來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣職工的到來(lái)將對(duì)他們形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而促進(jìn)他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對(duì)于那些表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規(guī)定的情況下向他們提供勞動(dòng)合同，從而建立起更為長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

(4)有利于合法裁減人員。在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的大背景下，用工單位如果由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要做出裁員決定、尤其是大規(guī)模裁員的決定，可能需要經(jīng)歷較為復(fù)雜的程序以及付出較高的賠償成本。而在使用勞務(wù)派遣職工的過(guò)程中，如果用工單位不需要對(duì)方提供勞動(dòng)服務(wù)，可以選擇將其退回勞務(wù)派遣單位，所需要支付的成本相對(duì)較低。

(5)有利于轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險(xiǎn)。與用工單位相比，勞務(wù)派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)更為熟悉。因此一旦未來(lái)與勞務(wù)派遣職工發(fā)生爭(zhēng)議，用工單位可以獲得來(lái)自勞務(wù)派遣單位的配合與幫助，并且依法轉(zhuǎn)移部分法律風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地解決有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。