內部合同的效力是什么？讓我們來和編輯一起看看律師網. 內部合同是指施工企業與項目經理或項目經理部人員簽訂內部合同，由施工企業負責質量、技術、安全、財務的監督，由承包人組織人、財、物，完成承包工程建設，實行獨立核算，自籌資金，向企業繳納一定的管理費。內部合同管理能最大限度地調動承包商的積極性，克服材料、人力資源的浪費和項目經理的偏袒，在企業管理中得到越來越廣泛的應用。在建筑業的主要省市，由于建筑企業制度相對靈活，這種內部承包模式得到了廣泛應用，形成了所謂的“浙江模式”。二是在內部合同效力上，建筑企業特別是民營建筑企業依靠這種商業模式做大做強。但由于許多個人以內部承包的名義隸屬于建筑企業，內部承包的合法性普遍受到質疑。有人認為內部承包在性質上也是附屬的。可以說，這一問題爭論已久，而在司法實踐中，這一問題也比較混亂。到目前為止，我國還沒有相應的法律法規對內部合同關系進行認定。在我看來，雖然內部契約和從屬關系有許多相似之處，但不能簡單地定義為從屬關系。內部承包和隸屬關系在以下幾個方面是不同的。首先，從合同雙方是否存在從屬關系的角度。內部承包人是企業的員工，與企業有隸屬關系。雙方都有管理與被管理的關系，領導與被領導的關系。在實踐中，內部承包商往往是施工企業的項目經理或項目管理部成員。一般具有項目經理資格，與施工企業有長期合作關系。建筑企業經常為承包商提供養老保險、醫療保險、工傷保險等企業和社會福利。在從屬關系中，從屬方與施工企業沒有從屬關系，是平等的民事主體。雙方沒有關系。在司法實踐中，關聯方多為個人、合伙人或資質較差的建筑企業。關聯方往往不具備相應項目經理的施工資質，與施工企業沒有勞動合同關系，雙方往往只是臨時性的。建筑企業也不為其購買養老保險、醫療保險、工傷保險等企業福利和社會福利。其次，從管理的角度。在內部契約關系中，雖然項目是在項目經理的組織下進行的，但項目經理的一切行為都不是他個人的行為，而是企業的行為。項目經理的各項權利在法人授權的范圍內行使。它受企業規章制度的約束，項目經理的行為被視為企業的企業行為。企業有權對工程的質量、技術、財務安全等方面進行監督管理。當項目承包商及其他人員違反公司相關規定時，公司有權更換相關人員。一般來說，在內部合同關系中，施工企業具有對整個工程的質量和技術進行控制的能力。但在隸屬關系上，施工企業并沒有對隸屬方實行真正的管理。關聯方對建設項目的質量、安全、進度和資金負責。施工企業不得向所屬企業派遣財務、質量、技術、安全人員。施工企業無權干涉關聯方的工作。當然，建筑企業的聯營行為與內部承包是一樣的。施工企業有對質量、技術、安全、工期進行監督的權利和義務。但在實踐中，這種協議往往只停留在形式上，施工企業在實際操作中沒有進行實質性管理。因此，是否對承包進行實質性管理是區分內部承包與隸屬關系的本質特征。三是內部合同糾紛管轄問題。事實上，不僅在建筑領域，在其他經濟領域，內部承包管理的形式也已廣泛存在。建筑企業與承包商之間的糾紛層出不窮。但是，對于這類糾紛是民事糾紛還是勞動爭議，不同部門有不同的看法，導致內部合同糾紛當事人既不能通過渠道解決問題，也不能通過訴訟解決問題。根據最高人民法院研究室1987年關于人民法院能否受理企業內部合同糾紛案件的電話答復，規定“大多數（合同糾紛）應當由企業或者上級主管部門調解，對少數必須由人民法院受理的違法案件，人民法院應當受理。在受理此類案件時，要嚴格審查和把握，不能把范圍擴大。此外，勞動部辦公廳1993年12月27日下發的“勞辦發（1993）224號”文件規定，“實行內部責任制后，與職工簽訂的合同與勞動合同有較大區別，一般不屬于勞動合同，因此，在工作中要防止以合同代替勞動合同的傾向。但是，如果合同中包含了勞動合同應當約定的勞動權利義務的內容，那么合同就具有了勞動合同的某些屬性。因履行合同中有關勞動權利義務的規定而發生的職工與企業之間的糾紛，屬于勞動爭議的范疇。地方仲裁委員會可以根據《中華人民共和國企業條例》的規定，對承包工程的質量、技術、安全、財務等全過程進行監督管理，最大限度地規避國內外法律風險。要在企業中實施內部合同效力，就要完善內部管理制度，既要充分調動承包人的積極性，又要對承包工程的質量、技術、安全、財務等全過程監督進行控制。我們應該盡量避免國內外的法律風險，盡量向律師咨詢法律問題。對承包工程的質量、技術、安全、財務等全過程監理進行控制，最大限度地規避國內外法律風險。如果我們對內部承包的效力有具體的分析和了解，可以向律師咨詢具體的法律問題。看完，還有問題嗎？律霸的律師會在網上為你解答