【網友咨詢】

工期順延的情形有哪些,工期順延申請報告怎樣寫?

【律師解答】

工期順延的情形

1、工程量增加

施工過程中，發包人時常要求承包人增加工程量，因而必然導致工期的增加。這種情形下，工期自然順延。

2、發包人變更設計

若在施工過程中，發包人變更設計，則因發包人變更設計而導致承包人無法施工的期間應當從工期中扣除，即順延相應的工期。

3、發包人未按合同約定的期限提供設計圖紙等施工必需的資料

若發包人未按合同約定的期限提供設計圖紙等施工必需的資料，導致承包人無法施工的，則從發包人提供這些施工必須資料之日起算工期。其他如因發包人缺乏建設規劃許可證、施工許可證或其他原因導致有關政府部門要求停工的，則停工期間應當從工期中予以扣除。

①土地征用、房屋拆遷、地上和地下的障礙清除、三通一平(通水、通電、通路、場地平整);

②施工所需各種證件、批文及有關申報批準手續(如建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、等等);

③地質勘探資料、水文氣象資料、基準點、線和水準點;

4、發包人未按約支付工程款

一般來說，當事人在施工合同中均約定發包人按工程進度支付工程進度款。若發包人未按期支付工程進度款，承包人有權停工，因此引起的工期延誤責任由發包人承擔。

5、發包人指定的分包人與承包人在施工過程中銜接不當

實踐中，通常存在發包人將部分工程如鋼結構工程、消防工程、水電工程、空調工程等直接分包給他人施工，或者要求承包人分包給指定的單位施工的情形。然而在施工過程中，承包人與分包人之間可能因施工銜接不當導致工期延誤，在此情形下，發包人應當承擔相應的工期延誤責任。

6、工程質量鑒定

根據最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十五條：建設工程竣工前，當事人對工程質量發生爭議，工程質量經鑒定合格的，鑒定期間為順延工期期間。對工程質量的鑒定可否作為順延工期的理由，主要以工程質量是否合格作為判斷標準。如果工程質量經鑒定是合格的，則應將鑒定期間作為順延工期期間;反之如果工程質量經鑒定不合格，則工期不應當順延，承包人逾期竣工的，應當承擔相應的違約責任。

7、不可抗力或其他因素

承包人在施工過程中如發生不可抗力因素，或者其他不可歸責于承包人的意外事件導致工期延誤的，承包人有權主張工期順延。比如發生地震、暴雨期間無法施工，工期順延。

工期延長申請報告

XXX單位公司：

XXX單位公司：

感謝建設單位公司對我公司的信任和支持，由我公司承建貴公司的“通訊樞紐大樓外裝飾工程”。

為保證該工程優質高效的完成，我公司按合同條款于2013年12月26日正式開工。

然后，自我項目部進駐貴工地后，由于以下問題嚴重影響了我司該工程的正常施工和進度計劃：

一、土建單位的影響：

因土建單位自2013年下旬以來，勞動力的缺乏造成其外墻砌磚、抹灰、構造柱、壓頂澆筑砼等工序大面積未完工：使我部基本無作業面可施工，無法按原定施工方案組織有效施工，由此加大了我部的管理難度，并造成窩工、返工等引起的諸多損失;時至今日土建工序，仍未能全面達到我部施工條件的要求。

二、停電的影響：

自2014年1月以來經常發生停電現象，具體情況如下：

2014年元月5日全天停電，2014年元月7日全天停電，2014年元月8日上午停電，2014年元月12日全天停電，2014年元月13日上午停電，其余時間的零星點停電也較多，以上停電時間又正好是我部進行屋面鋼結構及幕墻鋁型材龍骨制作、安裝的用電高峰期;使我部無法對該工程進行正常的施工安排，打亂了對該工程的施工進度計劃，造成人力、物力相當的損失。

三、由于該工程施工圖相當粗糙、基本無法按圖施工;在施工過程中必須經常同貴公司工程代表、監理商榷施工方案，也使我部不能正常地安排施工。

鑒于以上情況，我部本著“想業主所想，急業主所急”的工程服務理念;多次組織召開內部分析討論會，借鑒以往優秀工程的施工經驗，結合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉等作業方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工;并采取了相應的成品保護措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。

根據優質工程施工工藝和周期要求，同時也懇請業主為工程質量和安全著想，我部特向貴公司申請將該工程工期延長30天，將該工程竣工時間順延至2014年5月5日。

請貴公司領導予以批復。

再次感謝貴公司對我公司工作的支持。

此致!

施工單位：

XXXX年XX月XX日