一、公司破產(chǎn)的清算程序

1、股東會(huì)做出解散公司的決議;

2、十五日內(nèi)成立清算組，開始清算。有限責(zé)任公司的清算組由股東組成;清算組在清算期間行使下列職權(quán)：清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款;清理債權(quán)、債務(wù);處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

3、清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，向清算組申報(bào)其債權(quán)。

債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)，并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記。在申報(bào)債權(quán)期間，清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償。

4、清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)、股東大會(huì)或者人民法院確認(rèn)。

公司財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)，有限責(zé)任公司按照股東的出資比例分配。清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)在未按前款規(guī)定清償前，不得分配給股東。

5、清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。

公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交給人民法院。

6、公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)、股東大會(huì)或者人民法院確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。

二、破產(chǎn)原因總結(jié)

1、哥們式合伙，仇人式散伙在中國，合伙公司到處可見，有些是自家兄弟姐妹，有些是稱兄道弟的好兄弟，他們?cè)趧?chuàng)辦公司之前，都是以情感和義氣來處理相互之間的關(guān)系的，對(duì)于制度和股權(quán)，有很大一部分是沒有確定或者是很模糊的，當(dāng)企業(yè)發(fā)生了什么重大變革或是企業(yè)做大后，制度和股權(quán)開始變得重要，所謂的情感和義氣都不再重要，利益才是最重要的，于是開始爭吵，猜疑，最后分家，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，就是梁山英雄流云四散。這也是中國合伙型企業(yè)最常見的聚散模式。所以不管關(guān)系多好，只要是合伙做生意或是投資，都應(yīng)該確定好制度和股權(quán)。

2、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系在商人的眼里，社會(huì)關(guān)系是商場(chǎng)競(jìng)爭中重要的能力之一，在商場(chǎng)混就需要有人脈，關(guān)系可以推動(dòng)生產(chǎn)力，但是并不是說生產(chǎn)力就是關(guān)系，不是有關(guān)系就能把一切問題解決，當(dāng)你把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥的時(shí)候，那么企業(yè)的生命也開始變得弱不禁風(fēng)了，很可能一陣風(fēng)吹，企業(yè)就倒了。所以一定要切記，不能把企業(yè)的所有都依賴社會(huì)關(guān)系來解決。

3、迷信“空降兵”不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的人才，放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師，這是中國企業(yè)教訓(xùn)最多的做法。雖然教訓(xùn)最多，但是還是很多人會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。不要太過迷信遠(yuǎn)方的大師，試著相信身邊的人，也許能夠會(huì)更好一點(diǎn)。四、企業(yè)支柱親信化再親的人，都需要公私分明，不可沒有制度，中國企業(yè)大部分都是這樣，靠人來控制人，而不是制度來控制人，這種以情感為紐帶的企業(yè)，存活率也會(huì)低得可憐，所以還是那句話，再親近的人，都不可親信化，一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)是需要靠制度來支撐的。

綜上所述，其實(shí)很多企業(yè)都是敗在了信用上，俗話說誠信為本，在商場(chǎng)，信用是非常重要的，切不可因利益而放棄了誠信，沒了信譽(yù)沒人會(huì)和你做生意。以上就是本文的全部內(nèi)容了，如果您還有問題，歡迎到律霸網(wǎng)進(jìn)行在線法律咨詢。