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影響建設(shè)工程質(zhì)量的管理因素主要是什么?

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-06-24 · 1078人看過(guò)

如今影響工程質(zhì)量的因素很多,有人為因素,也有自然因素,但是大部分情況下,工程質(zhì)量問(wèn)題都是人為原因?qū)е隆T谌藶樵蛑校挚杉?xì)分為人員因素、技術(shù)因素及管理因素等。那么影響建設(shè)工程質(zhì)量的管理因素主要是什么?下面小編結(jié)合有關(guān)資料給大家講一講。

一、影響建設(shè)工程質(zhì)量的管理因素主要是什么?

管理的進(jìn)行伴隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的全部運(yùn)行周期也是對(duì)建設(shè)工程能產(chǎn)生巨大影響的因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。其中,決策因素首先是業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策,其次是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,實(shí)施主體的各項(xiàng)技術(shù)決策和管理決策。實(shí)踐證明,沒(méi)有經(jīng)過(guò)資源論證、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),盲目建設(shè)重復(fù)建設(shè),建成后不能投入生產(chǎn)或使用,所形成的合格而無(wú)用途的建筑產(chǎn)品,從根本上是社會(huì)資源的極大浪費(fèi),不具備質(zhì)量的適用性特性。

二、影響工程質(zhì)量的因素還有哪些?

1、人的因素。人的因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響,包括兩個(gè)方面的含義:一是指直接承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力;二是指承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織。前者是個(gè)體的人,后者是群體的人。

2、技術(shù)因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù),前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等,后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。建設(shè)工程技術(shù)的先進(jìn)性程度,從總體上說(shuō)取決于國(guó)家一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平,以及建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。對(duì)于具體的建設(shè)工程項(xiàng)目,主要是通過(guò)技術(shù)工作的組織與管理,優(yōu)化技術(shù)方案,發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證作用。

3、環(huán)境因素。建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行要在一定的環(huán)境之中進(jìn)行,所以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)和實(shí)施,受到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等多方面因素的影響,是建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理所必須考慮的環(huán)境因素。

4、社會(huì)因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素,表現(xiàn)在建設(shè)工程法律法規(guī)的健全程度及執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人或者業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念;建筑市場(chǎng)包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)展程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高;廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

綜上所述,工程建設(shè)過(guò)程涉及到眾多單位和人員,因此加強(qiáng)管理非常重要。在引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題的成因中,影響建設(shè)工程質(zhì)量的管理因素主要是組織因素和決策因素。沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,盲目選擇施工單位,是引發(fā)工程質(zhì)量的重要因素。另外,在建設(shè)過(guò)程中,缺乏有效管理也是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的原因之一。


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