這些設施對于現在的城市生活來說基本是必需的。對于這些配套設施，衡量的因素其實主要不取決于開發商的承諾，而是要考慮樓盤的規模、所處的位置、小區入口、交通條件等這些客觀因素，因為這些設施都屬于盈利性的，相關機構在開辦的時候主要考慮的是客觀條件。

比如：超市的選址會考慮地理位置、人口密度、居民收入、交通、消費水平和租金。郵局的配置按照有關規定，居民區在7000人以上配所，1萬戶(3萬人)以上配局。銀行的設立考慮因素會更廣一些，一般不會在每個小區設分支機構，而是會綜合考慮周邊的狀況來選址。因此，這些具有盈利性的配套設施，購房者可以通過這些客觀因素來判斷，也就是說，具備這些因素，開發商即使沒有承諾也會有。

總之，如果小區的基礎條件好，其他生活配套設施也會跟著好，如果基礎條件不好，其他方面也很難保障。

2.教育設施

教育設施對于現代家庭越來越重要，近幾年，樓盤銷售時打教育牌的越來越多，方式有：開發商與鄰近的學校簽訂協議，購房者的子女可以入讀或者以某種優惠條件入讀，所謂的“名樓+名校”的模式;聯合辦學，開發商與學校聯合在小區內建分校;開發商自己辦學，師資上與學校合作，等等。對于教育設施，購房者的考慮應該是：

(1)周邊的公共教育系統如何;

(2)距離的遠近和交通情況;

(3)開發商承諾的小區教育設施以及相關優惠條件的可行性如何，是否為教育行政部門所認可;

(4)周邊有沒有可替換的教育設施。

3.醫療設施

這一塊對于老年人來說非常重要。但目前的小區在醫療設施的建設上還很薄弱，大部分的樓盤不會單獨來構建這套設施。這其實不取決于開發商，而與國家的醫療衛生體制有關。在英美國家，社區醫療設施的建設是國家醫療體系的一個重要部分，我們國家目前的醫療資源分配還達不到這種程度，因此這方面不能指望開發商，購房者還是要主要考慮周邊的公共醫療系統和交通情況，小區內能有基礎性的醫療設施就可以基本滿足了。

4.文化體育設施

這一塊主要包括非收費的開放性設施和收費設施，主要是會所。現在一般的小區都會有開放性的非收費體育健身設施，這方面的問題主要是日常維護，與物業管理的關系比較大。問題比較多的是會所。會所建設在這幾年的房產市場中越來越重要，但引發的問題也越來越突出，主要集中在：

(1)會所的產權問題

會所的產權界定問題在近年來很突出，北京、深圳等城市都有大規模的集體訴訟，處理結果也很不一致。目前各方說法不一，比較而言，具有操作性的意見是：業主購房時如果公攤面積已攤了會所面積的，那么會所的產權應歸全體業主所有。如果公攤面積沒有攤會所面積的，且開發商能夠出具小區會所建筑面積的獨立產權證，開發商具有會所的產權。

因此，我們目前有把握的建議只能是在購房時一定要與開發商明確公攤面積的具體所指，如果會所納入了公攤面積，那么產權問題是比較容易界定為全體業主共有的，由此，全體業主可以委托業主委員會行使產權，以此來保障業主的利益。

(2)會所的運營以及費用問題

當會所屬于全體業主共有的時候，會所的運營實際應該由全體業主來共同決定。但實踐中會所的運營一般是由物業公司負責的，而物業公司一般與開發商具有某種關系，這些關系是通過合同來確定的。但拋開所有這些關系不講，會所的長期持續運營必須靠一種盈利性模式來支撐，所以長期的免費享用是不可能的，這一點購房者要清楚。

其次，會所的運營與小區內的整體消費能力是相關的，當小區內的消費能力差別很大時，容易產生矛盾。所以當你考慮小區會所的時候，你應該與小區的居民定位掛起鉤來，這一點可以廣而闊之，也就是在選擇樓盤時，盡量選擇那些居民定位與你自身情況比較一致的樓盤，大家條件差不多，就容易和諧相處，也容易達成一致性的意見，有了這種一致意見，一些公用設施就好管理，對物業公司也能發揮更好的效應。