作為一個企業(yè)的管理者應(yīng)該處理好企業(yè)的債權(quán)債務(wù),因為如果一個企業(yè)的債權(quán)債務(wù)出了問題,那么就會對企業(yè)造成很大的麻煩。所以企業(yè)債權(quán)債務(wù)該如何清理?在下文中,就由律霸小編為大家?guī)黻P(guān)于企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理的一些方法,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
第一、債權(quán)債務(wù)問題,不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)問題。
對于債權(quán)回收難度大、周期長、壞帳率高的問題,很多企業(yè)都費盡心思采取各種辦法來處理,但是很多陷入一個滾雪球式的怪圈,那就是越清理越多,越清理越難。原因何在,關(guān)鍵在于沒有解決根本問題。存在債權(quán)難以回收現(xiàn)象的原因,大多存在一下幾個方面:一、經(jīng)營環(huán)節(jié)選擇客戶存在失誤,對于客戶還款能力的 估計存在失誤;二、履行合同中忽略法律上的關(guān)鍵問題,造成事實上的被動;三、債權(quán)疏于管理,長期沒有專人負(fù)責(zé),催討不力,讓欠債者感覺不到還款的壓力和必要;四、采用的清收債權(quán)的方式不科學(xué),沒有以最經(jīng)濟的手段獲得最大的效果;五、認(rèn)為繼續(xù)合作為重,暫時擱置債權(quán),造成越來越多的債權(quán)存在;六、對于債權(quán)存在的風(fēng)險問題防范不夠,多次亡羊補牢。
第二、各種拖欠的模式分析
關(guān)于債權(quán)債務(wù)清理各個企業(yè)都曾經(jīng)做過很多方面的探索,通過分析不良債權(quán)的現(xiàn)象,也就了解了其他企業(yè)拖欠款項的手段,簡單描述可以分為一下幾類: 一、采用采購、加工、銷售分立經(jīng)營的模式,各自成立法人單位對外承擔(dān)責(zé)任,讓企業(yè)債務(wù)停留在采購環(huán)節(jié),并且設(shè)立多個采購法人單位,避免短時間內(nèi)債主蜂擁而 止。目前許多集團化經(jīng)營的企業(yè)多采用這種方式。二、利用市場優(yōu)勢地位,迫使供應(yīng)商壓低身價進行合作,對結(jié)算以及資金占用作出不利于供應(yīng)商的合同約定,從而 合法的拖延付款時間。三、采用意向式大宗交易做誘餌,針對先期交易拖延付款,讓供應(yīng)商心存余悸,不敢貿(mào)然催款。四、交易中采用各種理由推托付款責(zé)任,比如 提出各種質(zhì)量問題和借口,拖延給供應(yīng)商辦理結(jié)算的手續(xù)和時間,讓供應(yīng)商無法盡快獲得有效的催款憑據(jù)等。五、采用善意欺騙方式,多次承諾付款均不予兌現(xiàn),態(tài)度誠懇,行為惡劣。以上為普遍存在的拖欠款項的方式和手段,當(dāng)然還有其他更多的情況,但大多類同。
第三、針對拖欠形成的原因,應(yīng)該采取一下措施糾正和預(yù)防
一、對于比較重要的大客戶,不能完全聽任對方過多的款項積壓,定期對客戶進行資信評價,預(yù)估該客戶的風(fēng)險值,并進行嚴(yán)格監(jiān)控,必要時讓對方提供 相應(yīng)的擔(dān)保和保證措施,避免最終債權(quán)落空。事實證明,越來越多的大型企業(yè),其風(fēng)險防范能力都存在諸多問題,他們往往通過設(shè)立多個采購中心,惡意拖延應(yīng)付款 項,讓債權(quán)人維權(quán)艱難。對此,債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動向,通過提前準(zhǔn)備,從法律上獲得有力證據(jù),證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑,保證能夠繞過其設(shè)立 的采購中心主張債權(quán),如遇緊急情況,盡快采取有效措施,實現(xiàn)債權(quán)。
二、對于處于不利市場地位的情形,更應(yīng)該關(guān)注客戶的資金動態(tài)和償還能力,隨時評價其風(fēng)險指數(shù),不能因為期待將來無法預(yù)期的結(jié)果而忽視被占用的資金的利益,一旦出現(xiàn)不利因素,應(yīng)當(dāng)盡快采取訴訟措施。
三、對于一貫采用引誘方式進行先期交易的客戶,要辨別其真實目的,一旦對方存在違約行為,就要據(jù)理力爭,避免損失擴大。
四、對于故意制造障礙的客戶,特別要注意保存各種交易憑據(jù),盡量獲取有關(guān)交易履行的證明,采取有理、有利、有節(jié)的原則,避免被對方牽著鼻子走。
五、對于那些喜歡用花言巧語騙取信任的客戶,應(yīng)當(dāng)立即采取有效手段,盡快清理
第四、加強自身管理,提高風(fēng)險防范意識
首先,應(yīng)該建立完善的合同管理制度,重視對客戶的資信評估,強調(diào)對于合同的審批,避免履約風(fēng)險,加強對于交易過程的管理和控制,注意保存各種交易資料。
其次,對于所有客戶建立完善的檔案,并隨時更新,定期評價客戶的履約能力和風(fēng)險系數(shù),并盡量通過各種途徑關(guān)注其經(jīng)營變化。
然后,成立專門機構(gòu)管理債權(quán),對于債權(quán)進行嚴(yán)格的分類,由專人負(fù)責(zé)催收,并隨時注意收集訴訟所需要的證據(jù)和信息。避免到萬不得已訴訟時,才發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足。
再次,加強企業(yè)內(nèi)部的溝通交流,一旦發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)有問題,及時通報各個部門,避免同樣的失誤繼續(xù)存在,杜絕各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
最后,預(yù)防為主,通過多方面的努力,逐漸讓企業(yè)走向良性循環(huán)的狀態(tài),避免債權(quán)清理滾雪球式的發(fā)展。
第五、充分重視律師的作用
律師由于其自身的職業(yè)優(yōu)勢,對于企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理問題有著獨到的看法,注重和專業(yè)律師的交流,相互探討,取得一條適合企業(yè)自身的管理模式,并注重長期效果,避免急于求成,急功近利。
在上文中,小編為大家?guī)砹岁P(guān)于企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理的相關(guān)內(nèi)容。如果您的公司遇到了任何債權(quán)債務(wù)方面的麻煩,小編建議您最好請一個專業(yè)的律師來為您解決問題,如果您有需要您可以直接來電咨詢律霸的專業(yè)律師。
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