午夜电影网一区_jizz内谢中国亚洲jizz_都市激情亚洲综合_特黄特色欧美大片

企業欠款后該如何催收

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-06 · 683人看過

對于各種不同的欠款進行不同的策略:

1、對于態度較好的欠款單位采取“先禮后兵”政策,先給予一定的寬限期,待寬限期滿后仍無還款跡象的單位,再進行訴訟等行動。

2、對于長期拖欠款,無任何還款誠意的“老賴”,不能心存任何僥幸,應立即進行訴前財產“偵察”,對于有償還能力的應立即進行訴訟,以確保全額收回欠款。

3、對于即將超過訴訟時效的單位,馬上準備采取法律措施進行催討,如:簽發律師函,進行仲裁或訴訟。而對于已經超過訴訟時效的單位,應立即設法進行補救。

4、對于那些由于公司內人員造成的欠款,首先從內部制度上和嚴格管理上消除此類欠款的繼續發生,同時采用適當的公司內部制度和法律手段敦促該項欠款的積極回收。

5、在執行過程中對被執行人的到期債權予以強制執行

根據《最高人民法院關于人民法院執行工作若干問題的規定(試行)》第61條規定“被執行人不能清償債務,但對本案以外的第三人享有到期債權的,人民法院可以依申請執行人或被執行人的申請,向第三人發出履行到期債務的通知。履行通知必須直接送達第三人。”即只要客戶方對第三人有到期債權的,法院就可以追加其為本案的被執行人,要求其直接履行債務。

6、對于即將簽訂合同的單位,盡可能要求其提供履約擔保

為了能夠根據合同規定按時支付欠款,雙方可以在合同中約定由對方對應付的欠款提供相應財產作為擔保,也可以由第三方來提供擔保,擔保的方式可以是連帶責任保證。這樣將來萬一對方無力支付拖欠欠款時,公司即可以對方用作擔保的財產來清償債務,或者要求第三方承擔保證責任,從而使公司的風險盡可能地降到最低。這在公司的實踐中,當欠款方是私人老板時,要求其提供擔保是很重要的,這樣會更增加私人老板履約的責任意識,保證欠款的及時收回。

分析欠款的各類原因,找到原因后,著手建立完善的制度,力圖從源頭上盡可能地杜絕后續欠款的出現。因此,對一些多年的欠款作認真清理后,確認為死帳的,制定風險清收的相關政策,有的可以直接交由公司法律顧問依法維護公司權益。

追討公司債務的商務方法

1、電話催收付款。電話催款人員應具備以下條件:一是專業知識,比如合同、付款條件、供應商和客戶的權利和義務等;二是談話技巧比如步驟、說話口氣、火候的掌握等。

2、信函催收付款。信函催帳有以下的優點:采用信函進行催帳是非常正式的,最重要的是信函是訴訟時效中斷非常有效的證據。

3、傳真催收付款,傳真的最大優點就是速度快,可以在最短的時間內以書面形式讓客戶了解您的要求。

4、索要確認函和書面付款計劃。書面確認和付款計劃比較正式,能給客戶留下比較深刻的印象。另外,書面確認和付款計劃對于日后通過法律或其他嚴厲手段追收欠款將起到至關重要的作用。

5、商業懲罰措施。商業懲罰措施包括:一是停止供貨。停止供貨不僅是一項商業懲罰措施,更是降低信用風險的一種手段。二是對逾期帳款收取利息,逾期帳款利息銷售合同中一般都規定有延期付款的利息,供應商有權收取。

企業在欠款糾紛中要注意什么

1、履行合同手續要完備許多企業在履行合同時,尤其是在履行買賣合同時,交付貨物時只讓對方的收貨人員打個白條,更有甚者連白條都不打。這種行為在訴訟時會處于被動,若債務人不出庭或者不承認收到貨物時,債權人不能以足夠的證據確實、充分證明債權的存在。所以債權人在交貨時手續一定要完備。

2、注意訴訟時效及其證據有一些企業在交貨后,并不積極主張權利討要貨款,導致債權過了訴訟時效;另一種情況相反,就是積極主張權利,但是沒有收集主張權利的證據。這都將導致不利的訴訟結果。在產生欠款后,一定要注意債權的訴訟時效,同時注意收集主張權利的證據。

3、注意保全官司勝訴了,債務人有執行能力,但執行不了,也就是俗語說的“贏了官司,賠了錢”。為避免出現這種情況要注意做到兩點:

(1)在訴訟過程中“保全”,讓人民法院凍結債務人的相應財產,避免出現不能執行的局面。

(2)積極尋找債務人的財產,發現線索向人民法院反映,協助人民法院執行

企業欠款后對催收存在一定的疑問不知道自己該怎么樣催款時,應該找律霸網專業律師進行咨詢下。

該內容對我有幫助 贊一個

登錄×

驗證手機號

我們會嚴格保護您的隱私,請放心輸入

為保證隱私安全,請輸入手機號碼驗證身份。驗證后咨詢會派發給律師。

評論區
登錄 后參于評論
相關文章

專業律師 快速響應

累計服務用戶745W+

發布咨詢

多位律師解答

及時追問律師

馬上發布咨詢
伍建霖

伍建霖

執業證號:

12108202110402181

遼寧睿智律師事務所

簡介:

微信掃一掃

向TA咨詢

伍建霖

律霸用戶端下載

及時查看律師回復

掃碼APP下載
掃碼關注微信公眾號
法律常識 友情鏈接