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勞動爭議的發(fā)生與處理，無論對于企業(yè)，還是員工個人來說，都需要付出成本。更為重要的是，企業(yè)出現(xiàn)勞動爭議，會對其他員工產生潛在的心理影響，會使員工對企業(yè)的用人觀念產生質疑，與所發(fā)生的勞動爭議相類似的情況也更易轉化為勞動爭議，諸多負面影響對企業(yè)正常的人力資源管理秩序極...

結合本人多年企業(yè)人力資源管理經驗和人力資源咨詢過程中的體驗，本人認為為了保證招聘工作的科學規(guī)范，提高招聘的效果，招聘活動一般要按照下面六個步驟來進行。第一步招聘前的準備：人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)在招聘之前，需要做兩項重要的基礎性工作，那就是：人力資源規(guī)劃和工作...

【事件經過】 “普通高校全日制應屆本科畢業(yè)生，獲得國外學士學位，國際會計專業(yè)，大學英語四級，屏南戶籍，女，年齡25周歲以下。” 據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，剛剛您聽到的，不是個人簡介，而是一份被網友戲稱之為“個人簡歷”的招聘文件，這曾是福建省寧德市屏南縣財政局...

人社部發(fā)新規(guī):事業(yè)單位蘿卜招聘將處分主管人員 從人社部獲悉，該部日前印發(fā)《事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），對事業(yè)單位招聘行為進行嚴格規(guī)范。對于個別單位在公開招聘中搞“因人畫像”、“蘿卜招聘”等違紀違規(guī)行為，人社部有關司局負責人介紹，事業(yè)單...

一、員工招聘虛擬管理的風險是什么 企業(yè)對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作，但如忽視其風險分析及防范，不僅無法給企業(yè)帶來預期的優(yōu)勢和效益，還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規(guī)，對...

員工招聘虛擬管理有哪些風險 企業(yè)對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作，但如忽視其風險分析及防范，不僅無法給企業(yè)帶來預期的優(yōu)勢和效益，還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規(guī)，對勞動關...

一、員工招聘虛擬管理的種類是什么 實施員工招聘的虛擬管理，可采用的具體方式主要有以下幾種： 1.企業(yè)員工招聘業(yè)務外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業(yè)機構，由第三方在人力資源相關法律法規(guī)的約束范圍內，根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后...

1、企業(yè)員工招聘業(yè)務外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業(yè)機構，由第三方在人力資源相關法律法規(guī)的約束范圍內，根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后，為企業(yè)提供較為合理的人力資源的配置。 招聘外包與傳統(tǒng)的招聘方式相比有著明顯的優(yōu)勢：一是方便...

1、外包業(yè)務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規(guī)，對勞動關系的性質以及人力資源管理活動的合法范圍作了一定的規(guī)范和界定。但我國目前卻沒有相應的完善的法律法規(guī)去規(guī)范外包行業(yè)的運作，而提供外包服務的專業(yè)招聘機構與委托企業(yè)所掌握的信息是不對稱的，...