各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局),計劃單列市民政局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團民政局:
國務院第84次總理辦公會議對彩票工作提出了“加強監(jiān)管、整頓機構(gòu)、改進工作、降低發(fā)行費用,適度擴大發(fā)行,提高籌資比例,新增加的資金收入主要用于補充社會保障基金”的明確要求。為落實這一要求,現(xiàn)就加強管理、擴大發(fā)行福利彩票有關(guān)問題通知如下:
一、認清形勢,統(tǒng)一思想
(一)隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會保障制度的建立,國務院決定適度擴大彩票發(fā)行規(guī)模,把發(fā)行彩票作為籌集社會保障資金的重要手段之一,為發(fā)展福利彩票事業(yè)提供了極好的機遇。如何抓住這一難得的機遇,加強管理、擴大發(fā)行,對福利彩票事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但由于思想觀念滯后、職責交叉不清、管理體制不夠科學、運行機制不夠靈活、管理不夠規(guī)范、調(diào)控能力不強等原因,目前,福利彩票發(fā)行機構(gòu)層次多,發(fā)行成本高,市場拓展不力,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,如不采取堅決有力的措施,盡快克服這些弊端,不僅難以實現(xiàn)國務院的要求,而且將錯失發(fā)展良機。因此,我們必須充分認識福利彩票工作面臨的形勢,增強緊迫感和責任心,進一步解放思想,振奮精神,深化改革,強化管理,整頓機構(gòu),建立規(guī)范、高效、靈活的運行機制,把規(guī)范管理、擴大發(fā)行作為福利彩票工作的重心,采取一切有效辦法,為發(fā)展社會福利事業(yè)和建立社會保障體系籌集更多的資金。
二、明確職責,強化管理
(二)民政部是國務院批準在全國發(fā)行中國福利彩票的唯一政府職能部門,對全國福利彩票工作負全責,其他任何部門和地方無權(quán)擅自發(fā)行福利彩票。
(三)中國福利彩票發(fā)行管理中心(以下簡稱中國福彩中心)是民政部直屬事業(yè)單位,經(jīng)民政部授權(quán),對全國福利彩票發(fā)行和銷售業(yè)務負全責,實施業(yè)務領(lǐng)導。其主要職責是:根據(jù)國家有關(guān)制度、規(guī)定,制定福利彩票發(fā)行、銷售、開獎、兌獎等具體規(guī)則,制定專業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范,提供技術(shù)支持和技術(shù)服務,調(diào)整發(fā)行銷售計劃,組織跨省的聯(lián)合銷售,負責資金結(jié)算, 檢查督促各地完成民政部下達的銷售任務。
(四)各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局)受民政部委托,對本行政區(qū)域福利彩票工作實施行政管理,發(fā)揮保證監(jiān)督作用。其主要職責是:貫徹落實有關(guān)福利彩票工作的方針、政策、規(guī)章和重大決定;管理本級福利彩票發(fā)行機構(gòu)的人事、財務等工作;督促發(fā)行機構(gòu)完成任務;按照規(guī)定分配使用本行政區(qū)域內(nèi)留成的福利金;保證各項資金按規(guī)定上解;查處本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)行和資金使用中的違紀違規(guī)行為。
(五)省級福利彩票發(fā)行管理機構(gòu),由中國福彩中心實施業(yè)務領(lǐng)導,負責在本行政區(qū)域內(nèi)組織發(fā)行福利彩票,建設(shè)和管理福利彩票銷售網(wǎng)絡(luò),落實銷售計劃,統(tǒng)一歸集福利金和發(fā)行費用 ,并按規(guī)定及時足額解繳。
(六)對省級發(fā)行管理機構(gòu)主要負責人實行任前審核制,即省級發(fā)行管理機構(gòu)主要負責人由所在民政廳(局)提名,報經(jīng)民政部審核同意后,辦理正式任命手續(xù)。
(七)按照國務院的要求和有關(guān)規(guī)定,對福利金和發(fā)行費用實行專戶管理。發(fā)行管理機構(gòu)要嚴格執(zhí)行財務預、決算制度,并在條件成熟的地方實行會計委派制度。
(八)對福利彩票工作實行行政一把手負總責,充分發(fā)揮各級民政部門及內(nèi)設(shè)辦公廳(室)、人 事、財務、紀檢、監(jiān)察、審計等有關(guān)機構(gòu)的職能作用。
(九)嚴格遵守國家彩票法規(guī)和制度,嚴肅福利彩票發(fā)行紀律,確保安全運行。中國福彩中心和省級發(fā)行管理機構(gòu)都要設(shè)立專門監(jiān)察機構(gòu)或?qū)B毐O(jiān)察人員。凡在發(fā)行銷售中違紀違規(guī)、給福利彩票信譽造成重大損害的,要視情節(jié)輕重給予通報批評、暫停銷售,直至取消銷售資格的處罰。
三、強化發(fā)行銷售系統(tǒng)的業(yè)務管理
(十)中國福彩中心對省級發(fā)行管理機構(gòu)在銷售業(yè)績、運行安全、操作規(guī)范、資金結(jié)算等四個方面實行考核。省級發(fā)行管理機構(gòu)主要負責人應與中國福彩中心簽訂年度目標責任書,年終視目標責任制完成情況進行獎罰。具體辦法另行規(guī)定。
(十一)盡快建立以中國福彩中心為核心的全國統(tǒng)一軟件的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),強化中國福彩中心對全國電腦福利彩票發(fā)行銷售工作的全面監(jiān)控。已開通電腦銷售系統(tǒng)的省份須盡快與全國監(jiān)控系統(tǒng)連接,尚未開通的省份要盡快開通,并及時與全國監(jiān)控系統(tǒng)連接。
四、調(diào)整福利彩票資金分割比例和福利金留成比例
(十二)根據(jù)國務院決定,從2001年起,彩票資金分割比例調(diào)整為:獎金不低于50%,福利金不低于35%,發(fā)行費用不高于15%.同時,對彩票公益金留成比例進行調(diào)整。由財政部會同民政部參照2001年度福利彩票發(fā)行額度和實際銷量確定基數(shù)。發(fā)行銷售在基數(shù)以內(nèi)籌集的彩票公益金,繼續(xù)由民政部門按原定范圍使用;超基數(shù)發(fā)行所籌集的彩票公益金,20%留民政部門分配使用,80%上繳財政部,納入全國社會保障基金,統(tǒng)一管理使用。
(十三)為增強宏觀調(diào)控能力,從全局出發(fā),經(jīng)研究決定,從2001年起,基數(shù)內(nèi)發(fā)行所籌福利金,地方按發(fā)行額25%留用不變,10%上解民政部,主要用于資助貧困、欠發(fā)達地區(qū),同時支持發(fā)行業(yè)績突出地方的重點項目建設(shè)。新的福利金管理使用辦法另行發(fā)布。
(十四)福利彩票發(fā)行的總額度由核定的基數(shù)和超基數(shù)發(fā)行的數(shù)額兩部分組成。為了便于資金結(jié)算和管理,鑒于財政部尚未對彩票公益金的上解辦法作出統(tǒng)一規(guī)定,民政部決定暫將基數(shù)內(nèi)和基數(shù)外額度捆綁起來同時下達,并采取按比例統(tǒng)一計算的方法分配銷售計劃和收繳福利金。
五、減少發(fā)行管理層次,降低發(fā)行成本
(十五)從2001年起,電腦彩票實行中央和省級兩級核算,以省級為基本核算單位,并實行玩法規(guī)則、硬件標準、運行軟件、管理模式、監(jiān)測控制“五統(tǒng)一”。凡由省級發(fā)行管理機構(gòu)投資建設(shè)電腦銷售系統(tǒng)的,以省為基本核算單位,獎金和發(fā)行費用實行統(tǒng)收統(tǒng)支,福利金由向上繳納改為向下?lián)芨叮环灿傻亍⑹屑壨顿Y建設(shè)的,要采取措施逐步向省級核算過渡。
(十六)地(市)、縣尚未建立彩票發(fā)行管理機構(gòu)的,一律不再新建,由省級發(fā)行機構(gòu)直接設(shè)置或委托設(shè)置分銷管理機構(gòu);已建立的發(fā)行管理機構(gòu),應根據(jù)實際情況,按照電腦彩票銷售的需要進行改造,或者改建成省級發(fā)行機構(gòu)的直屬銷售管理機構(gòu),或者接受省級發(fā)行機構(gòu)的委托,行使當?shù)劁N售管理權(quán)。即開票銷售的組織實施,仍由地市管理機構(gòu)進行。
(十七)除深圳市外,其他計劃單列市和省會城市的彩票發(fā)行管理機構(gòu)不再享有二級發(fā)行權(quán),一律改為省的分銷機構(gòu),接受省級發(fā)行管理機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。考慮到計劃單列市的特殊地位和歷史延續(xù)性,在福利金的留用比例和發(fā)行費的使用上應給予一定的優(yōu)惠,具體辦法 由有關(guān)省民政廳制訂。
(十八)福利彩票發(fā)行銷售的所有層次,都要壓縮發(fā)行費用,所有具體的銷售環(huán)節(jié)都要盡可能地降低成本。各地銷售管理機構(gòu)要采取措施,努力降低電腦票銷售、印制費用;網(wǎng)點代銷費初定偏高的,應與當?shù)伢w育彩票發(fā)行管理機構(gòu)協(xié)商后適時同步下調(diào)。
六、開拓福利彩票市場
(十九)要在福利彩票的銷售環(huán)節(jié)中引入市場機制。即開票在規(guī)范操作、確保安全的前提下,允許有關(guān)公司參與協(xié)助銷售。電腦票在營銷策劃、技術(shù)服務、設(shè)備提供或維護等方面,允許有關(guān)公司參與合作。參與協(xié)助銷售或參與合作的公司必須經(jīng)過公開招標、公平競爭、擇優(yōu)選 用,同時要有符合法律、法規(guī)的有效合同,不得進行承包銷售或轉(zhuǎn)包銷售。
(二十)廣泛發(fā)動社會力量參與網(wǎng)點銷售。要在整頓和調(diào)整現(xiàn)有電腦票銷售網(wǎng)點、清理違規(guī)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,擴大網(wǎng)點的覆蓋面。要注重整體開發(fā)金融、郵政、電信、連鎖超市等聯(lián)動性強的社會網(wǎng)點,提高布點的數(shù)量與質(zhì)量,并向具備通訊條件的小城鎮(zhèn)延伸,盡快開拓農(nóng)村市場 .嚴禁炒賣網(wǎng)點。
(二十一)繼續(xù)做好即開票大獎組銷售工作。2001年,為鼓勵組織即開票大獎組銷售,中國福彩中心、省級銷售管理中心及其不直接組織大獎組銷售的分銷機構(gòu),原則上不再提取發(fā)行管理費,按“誰發(fā)行誰受益”的原則,發(fā)行管理費(除印制費外)全部留給大獎組實際操作層。
(二十二)擴大即開票、“中華風采”電視票的網(wǎng)點銷售,所有電腦票銷售點,應及時組織各類票種的銷售。
(二十三)加強市場營銷工作。增設(shè)并強化市場營銷機構(gòu),培養(yǎng)或引進專門人才,投入必要的資金,在市場調(diào)研、營銷策劃、廣告宣傳、市場開拓和促銷等方面形成合力。
(二十四)在挖掘現(xiàn)有潛力的基礎(chǔ)上,有計劃地推出新票種、新玩法。電腦票“樂透”型玩法的功能和優(yōu)勢應進一步開發(fā)、挖掘,在條件成熟的情況下,向多地聯(lián)合銷售的方向發(fā)展;同時要充分發(fā)揮技術(shù)先進的優(yōu)勢,努力開發(fā)新票種、新玩法,豐富福利彩票市場,提高市場競爭力 各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局),計劃單列市民政局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團民政局:
國務院第84次總理辦公會議對彩票工作提出了“加強監(jiān)管、整頓機構(gòu)、改進工作、降低發(fā)行費用,適度擴大發(fā)行,提高籌資比例,新增加的資金收入主要用于補充社會保障基金”的明確要求。為落實這一要求,現(xiàn)就加強管理、擴大發(fā)行福利彩票有關(guān)問題通知如下:
一、認清形勢,統(tǒng)一思想
(一)隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會保障制度的建立,國務院決定適度擴大彩票發(fā)行規(guī)模,把發(fā)行彩票作為籌集社會保障資金的重要手段之一,為發(fā)展福利彩票事業(yè)提供了極好的機遇。如何抓住這一難得的機遇,加強管理、擴大發(fā)行,對福利彩票事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但由于思想觀念滯后、職責交叉不清、管理體制不夠科學、運行機制不夠靈活、管理不夠規(guī)范、調(diào)控能力不強等原因,目前,福利彩票發(fā)行機構(gòu)層次多,發(fā)行成本高,市場拓展不力,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,如不采取堅決有力的措施,盡快克服這些弊端,不僅難以實現(xiàn)國務院的要求,而且將錯失發(fā)展良機。因此,我們必須充分認識福利彩票工作面臨的形勢,增強緊迫感和責任心,進一步解放思想,振奮精神,深化改革,強化管理,整頓機構(gòu),建立規(guī)范、高效、靈活的運行機制,把規(guī)范管理、擴大發(fā)行作為福利彩票工作的重心,采取一切有效辦法,為發(fā)展社會福利事業(yè)和建立社會保障體系籌集更多的資金。
二、明確職責,強化管理
(二)民政部是國務院批準在全國發(fā)行中國福利彩票的唯一政府職能部門,對全國福利彩票工作負全責,其他任何部門和地方無權(quán)擅自發(fā)行福利彩票。
(三)中國福利彩票發(fā)行管理中心(以下簡稱中國福彩中心)是民政部直屬事業(yè)單位,經(jīng)民政部授權(quán),對全國福利彩票發(fā)行和銷售業(yè)務負全責,實施業(yè)務領(lǐng)導。其主要職責是:根據(jù)國家有關(guān)制度、規(guī)定,制定福利彩票發(fā)行、銷售、開獎、兌獎等具體規(guī)則,制定專業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范,提供技術(shù)支持和技術(shù)服務,調(diào)整發(fā)行銷售計劃,組織跨省的聯(lián)合銷售,負責資金結(jié)算, 檢查督促各地完成民政部下達的銷售任務。
(四)各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局)受民政部委托,對本行政區(qū)域福利彩票工作實施行政管理,發(fā)揮保證監(jiān)督作用。其主要職責是:貫徹落實有關(guān)福利彩票工作的方針、政策、規(guī)章和重大決定;管理本級福利彩票發(fā)行機構(gòu)的人事、財務等工作;督促發(fā)行機構(gòu)完成任務;按照規(guī)定分配使用本行政區(qū)域內(nèi)留成的福利金;保證各項資金按規(guī)定上解;查處本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)行和資金使用中的違紀違規(guī)行為。
(五)省級福利彩票發(fā)行管理機構(gòu),由中國福彩中心實施業(yè)務領(lǐng)導,負責在本行政區(qū)域內(nèi)組織發(fā)行福利彩票,建設(shè)和管理福利彩票銷售網(wǎng)絡(luò),落實銷售計劃,統(tǒng)一歸集福利金和發(fā)行費用 ,并按規(guī)定及時足額解繳。
(六)對省級發(fā)行管理機構(gòu)主要負責人實行任前審核制,即省級發(fā)行管理機構(gòu)主要負責人由所在民政廳(局)提名,報經(jīng)民政部審核同意后,辦理正式任命手續(xù)。
(七)按照國務院的要求和有關(guān)規(guī)定,對福利金和發(fā)行費用實行專戶管理。發(fā)行管理機構(gòu)要嚴格執(zhí)行財務預、決算制度,并在條件成熟的地方實行會計委派制度。
(八)對福利彩票工作實行行政一把手負總責,充分發(fā)揮各級民政部門及內(nèi)設(shè)辦公廳(室)、人 事、財務、紀檢、監(jiān)察、審計等有關(guān)機構(gòu)的職能作用。
(九)嚴格遵守國家彩票法規(guī)和制度,嚴肅福利彩票發(fā)行紀律,確保安全運行。中國福彩中心和省級發(fā)行管理機構(gòu)都要設(shè)立專門監(jiān)察機構(gòu)或?qū)B毐O(jiān)察人員。凡在發(fā)行銷售中違紀違規(guī)、給福利彩票信譽造成重大損害的,要視情節(jié)輕重給予通報批評、暫停銷售,直至取消銷售資格的處罰。
三、強化發(fā)行銷售系統(tǒng)的業(yè)務管理
(十)中國福彩中心對省級發(fā)行管理機構(gòu)在銷售業(yè)績、運行安全、操作規(guī)范、資金結(jié)算等四個方面實行考核。省級發(fā)行管理機構(gòu)主要負責人應與中國福彩中心簽訂年度目標責任書,年終視目標責任制完成情況進行獎罰。具體辦法另行規(guī)定。
(十一)盡快建立以中國福彩中心為核心的全國統(tǒng)一軟件的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),強化中國福彩中心對全國電腦福利彩票發(fā)行銷售工作的全面監(jiān)控。已開通電腦銷售系統(tǒng)的省份須盡快與全國監(jiān)控系統(tǒng)連接,尚未開通的省份要盡快開通,并及時與全國監(jiān)控系統(tǒng)連接。
四、調(diào)整福利彩票資金分割比例和福利金留成比例
(十二)根據(jù)國務院決定,從2001年起,彩票資金分割比例調(diào)整為:獎金不低于50%,福利金不低于35%,發(fā)行費用不高于15%.同時,對彩票公益金留成比例進行調(diào)整。由財政部會同民政部參照2001年度福利彩票發(fā)行額度和實際銷量確定基數(shù)。發(fā)行銷售在基數(shù)以內(nèi)籌集的彩票公益金,繼續(xù)由民政部門按原定范圍使用;超基數(shù)發(fā)行所籌集的彩票公益金,20%留民政部門分配使用,80%上繳財政部,納入全國社會保障基金,統(tǒng)一管理使用。
(十三)為增強宏觀調(diào)控能力,從全局出發(fā),經(jīng)研究決定,從2001年起,基數(shù)內(nèi)發(fā)行所籌福利金,地方按發(fā)行額25%留用不變,10%上解民政部,主要用于資助貧困、欠發(fā)達地區(qū),同時支持發(fā)行業(yè)績突出地方的重點項目建設(shè)。新的福利金管理使用辦法另行發(fā)布。
(十四)福利彩票發(fā)行的總額度由核定的基數(shù)和超基數(shù)發(fā)行的數(shù)額兩部分組成。為了便于資金結(jié)算和管理,鑒于財政部尚未對彩票公益金的上解辦法作出統(tǒng)一規(guī)定,民政部決定暫將基數(shù)內(nèi)和基數(shù)外額度捆綁起來同時下達,并采取按比例統(tǒng)一計算的方法分配銷售計劃和收繳福利金。
五、減少發(fā)行管理層次,降低發(fā)行成本
(十五)從2001年起,電腦彩票實行中央和省級兩級核算,以省級為基本核算單位,并實行玩法規(guī)則、硬件標準、運行軟件、管理模式、監(jiān)測控制“五統(tǒng)一”。凡由省級發(fā)行管理機構(gòu)投資建設(shè)電腦銷售系統(tǒng)的,以省為基本核算單位,獎金和發(fā)行費用實行統(tǒng)收統(tǒng)支,福利金由向上繳納改為向下?lián)芨叮环灿傻亍⑹屑壨顿Y建設(shè)的,要采取措施逐步向省級核算過渡。
(十六)地(市)、縣尚未建立彩票發(fā)行管理機構(gòu)的,一律不再新建,由省級發(fā)行機構(gòu)直接設(shè)置或委托設(shè)置分銷管理機構(gòu);已建立的發(fā)行管理機構(gòu),應根據(jù)實際情況,按照電腦彩票銷售的需要進行改造,或者改建成省級發(fā)行機構(gòu)的直屬銷售管理機構(gòu),或者接受省級發(fā)行機構(gòu)的委托,行使當?shù)劁N售管理權(quán)。即開票銷售的組織實施,仍由地市管理機構(gòu)進行。
(十七)除深圳市外,其他計劃單列市和省會城市的彩票發(fā)行管理機構(gòu)不再享有二級發(fā)行權(quán),一律改為省的分銷機構(gòu),接受省級發(fā)行管理機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。考慮到計劃單列市的特殊地位和歷史延續(xù)性,在福利金的留用比例和發(fā)行費的使用上應給予一定的優(yōu)惠,具體辦法 由有關(guān)省民政廳制訂。
(十八)福利彩票發(fā)行銷售的所有層次,都要壓縮發(fā)行費用,所有具體的銷售環(huán)節(jié)都要盡可能地降低成本。各地銷售管理機構(gòu)要采取措施,努力降低電腦票銷售、印制費用;網(wǎng)點代銷費初定偏高的,應與當?shù)伢w育彩票發(fā)行管理機構(gòu)協(xié)商后適時同步下調(diào)。
六、開拓福利彩票市場
(十九)要在福利彩票的銷售環(huán)節(jié)中引入市場機制。即開票在規(guī)范操作、確保安全的前提下,允許有關(guān)公司參與協(xié)助銷售。電腦票在營銷策劃、技術(shù)服務、設(shè)備提供或維護等方面,允許有關(guān)公司參與合作。參與協(xié)助銷售或參與合作的公司必須經(jīng)過公開招標、公平競爭、擇優(yōu)選 用,同時要有符合法律、法規(guī)的有效合同,不得進行承包銷售或轉(zhuǎn)包銷售。
(二十)廣泛發(fā)動社會力量參與網(wǎng)點銷售。要在整頓和調(diào)整現(xiàn)有電腦票銷售網(wǎng)點、清理違規(guī)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,擴大網(wǎng)點的覆蓋面。要注重整體開發(fā)金融、郵政、電信、連鎖超市等聯(lián)動性強的社會網(wǎng)點,提高布點的數(shù)量與質(zhì)量,并向具備通訊條件的小城鎮(zhèn)延伸,盡快開拓農(nóng)村市場 .嚴禁炒賣網(wǎng)點。
(二十一)繼續(xù)做好即開票大獎組銷售工作。2001年,為鼓勵組織即開票大獎組銷售,中國福彩中心、省級銷售管理中心及其不直接組織大獎組銷售的分銷機構(gòu),原則上不再提取發(fā)行管理費,按“誰發(fā)行誰受益”的原則,發(fā)行管理費(除印制費外)全部留給大獎組實際操作層。
(二十二)擴大即開票、“中華風采”電視票的網(wǎng)點銷售,所有電腦票銷售點,應及時組織各類票種的銷售。
(二十三)加強市場營銷工作。增設(shè)并強化市場營銷機構(gòu),培養(yǎng)或引進專門人才,投入必要的資金,在市場調(diào)研、營銷策劃、廣告宣傳、市場開拓和促銷等方面形成合力。
(二十四)在挖掘現(xiàn)有潛力的基礎(chǔ)上,有計劃地推出新票種、新玩法。電腦票“樂透”型玩法的功能和優(yōu)勢應進一步開發(fā)、挖掘,在條件成熟的情況下,向多地聯(lián)合銷售的方向發(fā)展;同時要充分發(fā)揮技術(shù)先進的優(yōu)勢,努力開發(fā)新票種、新玩法,豐富福利彩票市場,提高市場競爭力。
七、加快發(fā)行管理機構(gòu)內(nèi)部運行機制改革步伐
(二十五)實行全員聘用合同制。根據(jù)國家事業(yè)單位改革的精神,改革現(xiàn)有的勞動用工制度,建立全員聘用合同制。發(fā)行管理機構(gòu)的所有職工均按平等自愿、雙向選擇的原則,與單位簽訂聘用合同。對落聘原有職工要按國家有關(guān)政策進行妥善安排。通過改革用人制度,努力形成能進能出、能上能下的人才合理流動的良性機制。
(二十六)推行崗位目標管理責任制。要變現(xiàn)行的身份管理為崗位管理,建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的崗位目標管理責任制。要科學、合理地進行崗位分類,制定崗位目標責任。崗位目標應逐級分解,逐級落實。在做好定崗定責工作的基礎(chǔ)上,發(fā)行管理機構(gòu)的所有職工均需與單位簽訂有明確量化指標的崗位目標責任書,并以此作為考核職工業(yè)績的主要依據(jù),職工的崗位變動、工資分配均需與崗位目標完成情況掛鉤。為使崗位目標管理責任制順利實施,允許發(fā)行管理機構(gòu)自主確定崗位設(shè)置和人員配備。
(二十七)實行工資總額與發(fā)行業(yè)績掛鉤的分配辦法。職工工資在現(xiàn)有構(gòu)成基礎(chǔ)上,新增績效工資部分,績效工資集中體現(xiàn)職工崗位工作業(yè)績,以崗定薪,崗變薪變,多勞多得。單位績效工資的總額按一定比例與單位發(fā)行業(yè)績掛鉤,掛鉤辦法和比例由民政部門根據(jù)發(fā)行的實際情況核定。在此前提下,發(fā)行、銷售管理機構(gòu)可自主確定內(nèi)部分配辦法。
(二十八)對高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人才,允許發(fā)行管理機構(gòu)在任用、工資分配以及福利待遇等方面采取特殊措施,要探索管理和技術(shù)等要素參與分配的有效形式。
(二十九)建立用人和工資分配監(jiān)督約束機制。發(fā)行管理機構(gòu)內(nèi)部運行機制的改革要做到公開 、公平、公正,接受主管部門和財政、稅務、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督。
八、團結(jié)拼搏,扎實苦干,力爭在“十五”期間發(fā)行1000億元福利彩票
(三十)加強管理,建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理體制和運行機制,是擴大福利彩票發(fā)行規(guī)模的關(guān)鍵。各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局)及福利彩票發(fā)行機構(gòu)要不斷深化改革,積極探索,從大局出發(fā),樹立全國一盤棋思想,統(tǒng)一行動,上下一致,共同努力,力爭在“十五”期間發(fā)行1000億元福利彩票,為發(fā)展社會福利事業(yè)和建立社會保障體系籌集更多的資金,為社會發(fā)展和社會進步作出應有的貢獻。
以上通知,請各地認真貫徹。原有民政部關(guān)于福利彩票工作的文件中與此相沖突的,以本通知為準。
2001年4月25日七、加快發(fā)行管理機構(gòu)內(nèi)部運行機制改革步伐
(二十五)實行全員聘用合同制。根據(jù)國家事業(yè)單位改革的精神,改革現(xiàn)有的勞動用工制度,建立全員聘用合同制。發(fā)行管理機構(gòu)的所有職工均按平等自愿、雙向選擇的原則,與單位簽訂聘用合同。對落聘原有職工要按國家有關(guān)政策進行妥善安排。通過改革用人制度,努力形成能進能出、能上能下的人才合理流動的良性機制。
(二十六)推行崗位目標管理責任制。要變現(xiàn)行的身份管理為崗位管理,建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的崗位目標管理責任制。要科學、合理地進行崗位分類,制定崗位目標責任。崗位目標應逐級分解,逐級落實。在做好定崗定責工作的基礎(chǔ)上,發(fā)行管理機構(gòu)的所有職工均需與單位簽訂有明確量化指標的崗位目標責任書,并以此作為考核職工業(yè)績的主要依據(jù),職工的崗位變動、工資分配均需與崗位目標完成情況掛鉤。為使崗位目標管理責任制順利實施,允許發(fā)行管理機構(gòu)自主確定崗位設(shè)置和人員配備。
(二十七)實行工資總額與發(fā)行業(yè)績掛鉤的分配辦法。職工工資在現(xiàn)有構(gòu)成基礎(chǔ)上,新增績效工資部分,績效工資集中體現(xiàn)職工崗位工作業(yè)績,以崗定薪,崗變薪變,多勞多得。單位績效工資的總額按一定比例與單位發(fā)行業(yè)績掛鉤,掛鉤辦法和比例由民政部門根據(jù)發(fā)行的實際情況核定。在此前提下,發(fā)行、銷售管理機構(gòu)可自主確定內(nèi)部分配辦法。
(二十八)對高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人才,允許發(fā)行管理機構(gòu)在任用、工資分配以及福利待遇等方面采取特殊措施,要探索管理和技術(shù)等要素參與分配的有效形式。
(二十九)建立用人和工資分配監(jiān)督約束機制。發(fā)行管理機構(gòu)內(nèi)部運行機制的改革要做到公開 、公平、公正,接受主管部門和財政、稅務、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督。
八、團結(jié)拼搏,扎實苦干,力爭在“十五”期間發(fā)行1000億元福利彩票
(三十)加強管理,建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理體制和運行機制,是擴大福利彩票發(fā)行規(guī)模的關(guān)鍵。各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局)及福利彩票發(fā)行機構(gòu)要不斷深化改革,積極探索,從大局出發(fā),樹立全國一盤棋思想,統(tǒng)一行動,上下一致,共同努力,力爭在“十五”期間發(fā)行1000億元福利彩票,為發(fā)展社會福利事業(yè)和建立社會保障體系籌集更多的資金,為社會發(fā)展和社會進步作出應有的貢獻。
以上通知,請各地認真貫徹。原有民政部關(guān)于福利彩票工作的文件中與此相沖突的,以本通知為準。
2001年4月25日
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