根據《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》,勞動仲裁是解決公司與員工之間勞動爭議的合法途徑。勞動仲裁裁決結果不屬于行政處罰行為,勞動仲裁案件本身客觀存在不會影響公司上市。人力資源專員如何處理被勞動仲裁的企業(yè)。你要知道,企業(yè)一旦被仲裁,即使你為了企業(yè)的利益付出了很大的努力,仲裁的結果也是企業(yè)要付出代價,沒有一個企業(yè)的老板愿意花錢補償員工。因此,平時你的防范工作一定要做好,要掌握規(guī)避企業(yè)用工風險的實踐經驗。首先,一旦發(fā)現企業(yè)存在用工風險,就要大膽向領導解釋。如果你有能力結合勞動合同法的規(guī)定做出風險評估報告(包括企業(yè)可能支付的具體費用),你的領導會更加重視。
其次,當你準備與員工解除勞動合同時,首先要檢查你的基礎工作是否到位。例如:是否簽訂勞動合同?是否已辦理就業(yè)登記?保險和公積金繳納等,只有確認自己的基礎工作已經做好,才能對員工進行說服面試。總之,預防是最好的政策。一旦你的預防工作失敗了,你的企業(yè)就真的由員工來仲裁了。別慌。《勞動仲裁法》第四條規(guī)定:“勞動者發(fā)生勞動爭議,可以與用人單位協商,也可以請求工會或者第三方與用人單位協商達成解決協議。”。因此,仲裁機構還是建議企業(yè)和員工先協商。同時,雙方應盡最大努力討論和解的條件。一些條件可以維護雙方的利益。比如,如果不給員工交保險,員工要交的保險費可以比企業(yè)實際支付的保險費低一倍。這樣,員工就不用扣除個人部分,也省去了您補繳的麻煩。因此,協商解決條件是一項技能。在這里我們提醒人力資源人員培養(yǎng)這項技能。第三,處理好與仲裁員或法官的關系,在處理勞動仲裁事件的過程中,處理好與仲裁員的關系也非常重要。如果雇員申請上訴,你還需要處理與法官的關系。這里所謂的“好關系”,不是要你行賄。既然已經仲裁了,應該是企業(yè)做得不夠。如果你再做出不合理、強烈的行為,會引起仲裁員和法官的不滿。四是具有良好的心理素質。
作為HR,面對勞動仲裁,你要有較強的心理承受力和良好的心理素質。把這個過程當作一個體驗的機會。努力平衡企業(yè)與員工的關系。同時,你要做好心理準備。辦理勞動仲裁可能需要很長時間。第五,“亡羊補牢”的規(guī)定仍然適用于勞動仲裁結果的執(zhí)行,并不意味著人事工作已經結束。在這里,很重要的一點是要彌補留下的東西。要立即查漏補缺,認真檢查企業(yè)的風險點和自身工作的不完善之處。借機向領導提出改進建議。
勞動仲裁只是解決勞動爭議的一種法律途徑,不會產生任何不良影響。如果您在這方面有任何其他問題,歡迎您咨詢律師網. 你知道嗎
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