項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義是什么？

工程質(zhì)量管理是指運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法，為保證和提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的系統(tǒng)化管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好壞是一個(gè)根本問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)投資大，建成使用期長(zhǎng)。只有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)并交付使用。將專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮投資效益，滿足社會(huì)需求。世界上許多國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的要求都有一套嚴(yán)格的監(jiān)督檢查方法。相關(guān)知識(shí)：工程質(zhì)量管理措施（一）決策階段的質(zhì)量管理這一階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛收集資料和調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究、分析和比較，以確定成都建設(shè)的先進(jìn)集體行為和最佳方案項(xiàng)目質(zhì)量管理。（2）施工前質(zhì)量管理施工前質(zhì)量管理的主要內(nèi)容如下：。對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核，包括對(duì)各分包商的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與招標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。詳細(xì)審查所有合同、技術(shù)文件和報(bào)告。如圖紙是否齊全，是否有錯(cuò)漏，設(shè)計(jì)文件之間是否有矛盾，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等，應(yīng)審查的技術(shù)文件主要包括：

（1）審查有關(guān)單位的技術(shù)資格證明文件；

（2）審查開(kāi)工報(bào)告并現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；

（3）審查施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；

3）配備試驗(yàn)手段和設(shè)備，準(zhǔn)備設(shè)備和儀器，審核合同中的檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和抽樣規(guī)定。

4。審查進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審查，并核對(duì)鑒定證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。（3） 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。過(guò)程質(zhì)量控制包括施工作業(yè)質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。（1）確定工程質(zhì)量控制過(guò)程；（2）積極控制過(guò)程活動(dòng)條件，主要指影響過(guò)程質(zhì)量的因素；（3）及時(shí)檢查過(guò)程質(zhì)量，提出后續(xù)工作的要求和措施；（4）設(shè)置工藝質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高、施工難度大的工序或環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等。；對(duì)質(zhì)量通病或易出現(xiàn)不合格品的過(guò)程，制定有效措施，并重點(diǎn)控制；對(duì)新工藝、新材料、新工藝，也要采取特殊措施，不要太重視。（4） 工程竣工后質(zhì)量管理：按合同要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，對(duì)未完成的工作和缺陷進(jìn)行檢查，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。繪制竣工圖和竣工資料。負(fù)責(zé)維修期間相應(yīng)的維修責(zé)任。因此。介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義。質(zhì)量是工程的保證。如果工程質(zhì)量水平得不到提高，掌握工程的企業(yè)就會(huì)失敗。因此，在施工過(guò)程中要端正態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行管理措施，及時(shí)把關(guān)。如果您有任何其他問(wèn)題，歡迎您咨詢法律律師。你知道嗎