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如何做好中小企業內部財務管理

來源: 律霸小編整理 · 2021-05-14 · 436人看過

建立財務管理內部控制制度，有利于保證會計信息的真實性和正確性，進一步保證會計信息的真實性和正確性

加強財務管理內部控制，可以堵住財務“黑洞”，把握企業的命脈。健全完善的內部控制制度，可以科學有效地監督和制約物資的采購、計量、驗收、入庫、記錄、保管、領用和退貨，確保物資的安全和完整，避免和糾正丟失和浪費，加強財務人員與主要管理人員之間的相互制約，防止相關人員利用職務之便違規操作，建立財務管理內部控制制度，可以及時發現問題，減少損失財務管理的作用，導致財務信息的不及時反映和資金的流失。一些經營者雖然有足夠的經濟頭腦和相當的記憶力，但由于經營期限的延長、銷售量的擴大、進貨渠道的增加、三角債的出現等原因，忘記（省略）了資金的內容。會計人員不及時對這些往來款項進行記錄和分析，可能造成應收賬款的損失、壞賬和應付賬款金額的差錯，造成資金的損失或資金回收期的延長，而降低資金的利用率

建立財務管理內部控制制度可以減少資金的使用量p>

健全的內部控制制度可以鼓勵財務人員正確核算企業存貨，及時盤點，分析存貨情況，計算主要材料的經濟訂貨量，然后根據實際情況進行修正，使經濟采購計劃與市場形勢相適應，以降低成本，加快資金周轉，降低資金比重，提高資金利用率

然而，在市場經濟的大潮中，一些中小企業正在衰落甚至衰落。究其原因，是中小企業主綜合素質較低，受傳統觀念的影響。隨著企業的發展和經營活動的擴大，中小企業的固有病并沒有治愈，反而暴露得更加淋漓盡致。如果您的情況比較復雜，本網站還提供律師在線咨詢服務，歡迎您咨詢法律意見

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