反向簽訂合同的原因（一）主觀疏漏

一些承辦單位沒有充分認識到合同的嚴重性，在合同的立項和履行過程中沒有注意執行相關審批程序，僅以合同的簽署和批準作為履行結算手續和對外支付的條件。他們在項目完工后進入付款程序時，往往會想到簽訂合同，導致合同反向簽訂的現象。對于一些零散的項目，如車輛維修合同、零星的采購合同、零星的基礎設施維護，由于可預測性和可控性差，合同數量多，金額小。合同承辦部門認為每筆業務辦理合同審批手續繁瑣，往往采取先履行后簽訂合同的方式

（二）主觀惡意規避

，以避免相關部門的監督管理，各單位首先實施履約行為，然后簽訂合同。例如，先供貨后合同，先施工后合同，形成既成事實合同；或者為了消化單位年度預算資金計劃，虛列項目，簽訂虛假合同，獲取現金，形成單位的“小金庫”（三）不可預測性，合作項目的緊迫性和偶然性導致在實施前沒有時間簽訂合同

一些緊急項目在時間和業務上都很緊迫，因此他們必須在事件發生的第一時間立即做出反應并采取應對措施。如果在完成審批手續后實施，勢必延誤時機，給生產經營帶來不必要的經濟損失或安全隱患。因此，這些應急項目以“特殊處理”或突擊實施的方式實施，在業務完成后，雙方的權利和義務通過合同約定，存在先合同執行后合同簽訂的現象

（四）企業內部管理疏漏的原因導致部分合同項目內部業務管理不嚴，導致合同起草、審批、簽訂等環節延誤

，未按照內控制度和流程要求進行處理，未履行勘察、立項、設計、審批、施工、監理、驗收等正常程序，導致合同簽訂延誤，影響項目正常實施進度。根據《合同管理辦法》，合同一經簽訂，雙方應嚴格按照合同規定履行。如有變更，應簽訂補充協議并履行相關審批手續。但是，一些單位在項目實施過程中，由于前期準備工作粗心大意、松懈，改變了設計方案，以避免簽訂補充合同和辦理相關審批手續，通常采用項目實施完成后簽訂合同的方式

（五）運營和生產的連續性與資本計劃發布的滯后性不匹配，導致企業需要加快業務發展，未能及時確定合同

，許多建設項目往往需要提前開工，以便抓緊時間，爭取速度，早日取得成果。項目計劃一般在年初下達，實際項目在上年末已開工建設，導致整個項目及配套投資項目合同的補充簽訂。同時，由于年初的計劃不能滿足生產經營的實際需要，會有一些項目必須在沒有投資計劃的情況下實施。因此，即使項目已經開工或竣工驗收，也只能在投資計劃正式發布后，才能辦理項目審批手續并簽署合同，導致投資項目合同的反向簽署。

（六）合同審批期限長，導致合同從意向到最終結算的最終敲定和簽署延遲，合同一般需要執行許多程序，如計劃申請、資格審查、辦理準入證、項目論證、投標和項目談判、項目批準、實施過程控制、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理、項目管理等，結算等。合同審批涉及多個部門，對報批材料要求高。如果承辦方對業務不熟悉，在合同立項和簽訂審批過程中，任何環節的延誤都會導致整個合同立項和審批過程的延誤，合同的反向簽訂是不可避免的

以上就是相關答案。至于這種合同出現的原因，主觀方面應該是不作為，主觀方面則存在一定的惡意規避嫌疑。總有某種僥幸。也可能是因為合作項目有一些特殊的特點。如果您有其他法律問題，可以咨詢律霸的相關律師。com